舞台再大，自己不上台，永远是个观众；平台再好，自己不参与，永远是个局外人。
舞台再大，自己不上台，永远是个观众；平台再好，自己不参与，永远是个局外人。人生没有四季，努力就是旺季，不努力就是淡季，不努力，听到的永远是别人的好消息人生没有四季，努力就是旺季，不努力就是淡季，不努力，听到的永远是别人的好消息
奋发有为必须算长账
奋发有为必须攻坚克难。在攻坚克难中实现人生的价值，在攻坚克难中提升管理水平，在攻坚克难中提升老百姓的幸福指数。有风有雨是常态，风雨无阻是心态，风雨兼程是状态。
[中层干部赢在“四界”、输在“三忌”
中层是腰，腰不好领导就头大。赢在中层就是赢在中层的执行力，一名执行力强的中层应该具备以下“四界”。
1境界----为谁干？
中层又叫忠诚，对领导忠诚，对集体忠诚，对员工忠诚。作为中层必须要清楚为了谁？要以单位为家，干就是为自己而干，为大集体、大家庭而干，在工作中要不辞劳苦，不留余力。落实工作善于攻坚克难，不怨声载道，不斤斤计较。境界是干好工作的基础！
2心界-----怎么干？
愚者用力做事，智者用心做事。领导决定做正确的事，明确干什么？中层解决正确的做事，解决怎么干的问题。在解决怎么干时要深思熟虑，全面考虑。要科学预设出在落实中可能出现哪些问题？遇到哪些困难？有哪些方法？哪种最好？还能不能更好？这些问题在决策前都必须认真仔细的过滤一遍。心界是干好工作的前提！
3眼界------干到什么程度？
欲求其中必求其上，欲求其上必求其上上。中层必须要有较高的眼界，眼光要远，眼界要宽。领导说到一，就要干到十，要以一当十。高标准才能出高效果，眼界是干好工作的保障！
4外界------能否担此重任？
人在干天在看，你在干别人再看。作为中层拼命的去干为什么？为的是责任，担当，能力，是外界对自己的看法。给你一个职务即是荣誉，又是考验。考验自己能否担当此重任，考验自己能否具备能力。作为中层必须要借位置和任务向外界证明自己，证明自己能行。外界是干好工作的动力。
[转载]中层干部赢在“四界”、输在“三忌”
作为中层管理人员，上面有领导，中间有平级，下面有很多团队成员。你既夹在中间又有平级的或比学赶帮，或嫉妒倾轧。如何保持让上级信任你，平级相互爱护，下级尊重你，这就需要你有很好的基本功，要练好这个基本功就必须注意做好以下三忌，这样才能保住你的位置，继续一定的能量，在职场上不断进步。
1忌在上司面前炫耀自己——这叫不知天高地厚。
因为你作为中层管理人员，给上司汇报工作，或者有很多职场活动和上司在一起都是很正常的。但是如果在一些与上司一起的活动中，老实表现自己，置领导的面子地位于不顾，表现出来是你高高在上，目中无人，这样就非常不好了。因为和领导在一起时，首先要维护领导的面子和维护领导的“官威”，如果在他面前你总是先拜你自己，这样上司会把你记在心里，同事也都会到你的脊梁骨。
2忌在同级面前自吹自擂——这叫不懂情商为何物。
同级在一起时，不讲场合，不讲方式，信口开河，到处乱说我和上司的关系怎样、怎样；上司有什么事都献给我商量；我到上司的家里好就随便掂；上司出去K哥都带着我等等。因为你在评级面前，这样的自吹自擂，你知道吗？你的评级里的同事，有很多和上司的关系远远超过你，你这吹牛皮的话，肯定都会不经而飞，很快老板都会知道的。这样你的为人做事，你的职场上升的路子，恐怕也就被封闭了。
3忌在下属面前贬司捧己——这叫没有自知之明。
所谓贬司捧己，就是通过贬低自己的上司来吹捧自己，这一点要特别注意，因为特别是现在的信息社会，下属和上级的网络沟通是非常频繁和非常及时和随便的。你要知道很快你所说的这些话都到了老板耳朵眼里，当老板了解你这个人是个大嘴巴，说话非常随便，不懂套路，那么老板还会重用你吗？
关于格局：老话说：“烙饼再大，也大不过烙饼的锅。”一个人的成就再大，也大不过他的格局。所以，决定一个人命运的，不是天赋，不是出身，而是格局！
一、格局越大，心态越好
人＋山=仙，人＋谷=俗。高度不够，看到的都是问题，格局太小，纠缠的都是鸡毛蒜皮。真正有大格局的人，视野广阔，志向高远，从不为小事纠缠。
曾国藩平叛有功，升任二品大员。按道理，他的官轿应该从蓝呢轿换成绿呢轿，以彰显身份。曾国藩觉得没必要，他也不愿张扬，于是没让仆人换。
结果，他出门的路上，在一个窄巷里，遇到一顶绿呢轿。绿呢轿看对面一个蓝呢轿居然不让路，顿时恼了。其仆人气势汹汹地冲上去，把曾国藩拖了出来。
绿呢轿的轿帘也掀开了，那轿中的高官想看看谁这么大胆，敢挡他的道。一看，发现居然是曾国藩。那人连忙滚下轿子，跪倒在曾国藩面前，不断地磕地，连声说：「大人赎罪，大人赎罪！」虽然受了侮辱，曾国藩却没有生气，一把扶起这位官员，安慰他不必把这件事情放在心上，他不会计较。
王阳明说：“持志如心痛。”坚守自己的志向，就如同心痛一样。念念之间，一心都专注在痛楚之上，哪里还有时间和精力去说闲话，管闲事呢？
真正大格局的人，情绪稳定，心态良好，不纠缠，不计较，一心做自己想做的事。正为如此，曾国藩创下了九年内连升十级的官场奇迹，终于成为一代名臣。
二、格局越大，见识越高
所谓格局，「格」是格物致知的「格」，就是认识、见识的意思。一个人的见识里，往往就藏着一个人的格局，一个人格局的大小，也决定着见识的高低。
在平叛太平天国的战争中，曾国藩和左宗棠都功不可没。但是二人的方略差别很大。曾国藩从不浪战，每到一处稳下营盘，先求不败，因而行动迟缓。左宗棠打仗比较血性，也比较灵活，所以经常骂曾国藩贻误战机。俩人的格局不同，见识自然也不同。左宗棠看的，却是一城一池的得失，一两场战役的胜败。
可他没有想过，战争看的是天时地利人和，很多时候要拼人品。与其依靠「浪战」去赌一把，不如老老实实稳住营盘，围城困敌，只要不犯错，就是百分之百的胜利。
《孟子·尽心上》中说：「孔子登东山而小鲁，登泰山而小天下。」唯有登高，才能望远。一个人站得足够高，格局足够大，才能高屋建瓴，见识不凡。
三、格局越大，看得越远
国学大师钱穆老先生游一座古观，看到一个小道童在一棵历经百年风霜的古松旁种一种观赏植物「夹竹桃」。老先生由此感慨地说：「以前，道人种树时，已经想到道观百年以后的愿景，而今，小道童在这里种花，他的眼光仅仅是想到明年呀！」
曾国藩说：“谋大事着，首重格局。”一个人大事难成，不是才华不够，机遇不到，是因为心中的格局太小。小道童种花，仅仅想到明年赏花；而道人种植松树，则是看到了百年之后的愿景。这就是见识的差别。
有的人做事，只看眼前的利益，有的人做事，却看几十年的发展。下棋的时候，真正的高手都要往后看几步，提前想到对手可能落子的地方，并找到应对的办法。而所谓的臭棋篓子，就是走一步看一步。
一个人看得够远，才能走得够远。谋大事者必要布大局，对于人生这盘棋来说，我们首先要学习的不是技巧，而是布局。大格局，就是有足够大的视角去审视人生，站得更高才能看得更远，有大格局才能成大事。
什么叫格局？格局是一个汉语词语，拼音是géjú，格是对认知范围内事物认知的程度，局是指认知范围内所做事情以及事情的结果，合起来称之为格局。不同的人，对事物的认知范围不一样，所以说不同的人，格局不一样。
【其它解释】格：用于形容物体的空间结构和形式；局：布局，分布，摆放，安置位置。例如：这个书房的格局……在哲学上来说，格：指人格；局：指气度、胸怀。
西游记的故事告诉我们：真经不在西天，而在路上。中考备考：过程扎实了，想不成功都难！
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