一、工作的目标，敢于向领导提问清楚
小编读过很多关于职场的书籍，大部分都有这样一个观点，下属在执行领导安排的任务时，越是有明确目标的情况下，往往执行力不仅出色，任务还能准确无误的完成;其实大家在接到领导安排的任务时，最好是把主要任务和需要完成的目标，在全部弄清楚的情况下，再汇报工作，更容易达到领导的要求，同时还能确定自己努力的方向，能够避免大家在工作时，像一只无头苍蝇一样没有头绪;其实很多事情，领导在没有交代清楚的情况下，你肯定没有明确的目标，或者工作执行的方向感，就算是努力完成工作，也很难达到领导的要求;现实中，有很多朋友整天对着电脑一忙就是一天，一点没有目标感，甚至领导都不认可你的忙;有个大学同学赵雪，在刚刚入职时不敢向领导确认问题，每次领导安排完任务，赵雪都是赶紧去执行，由于没有和领导确认清楚，导致自己经常出现错误，后来索性都不敢汇报工作了，就算领导安排再简单的任务，赵雪也能在座位上一忙就是一天，后来没多久赵雪就被公司辞退了，这都是赵雪没有向领导问清楚，以及瞎忙造成的结果;所以说，大家工作上的目标，最好是敢于向领导问清楚，这样更容易受到重用。
二、工作中需要的资源，敢于向领导提出来
大家在工作中遇到难题时，都希望能够得到领导资源的支持，这也是每个人解决难题的关键，就是大家要敢于向领导提出来资源支持;很多人的能力不一样，自然做起事情来的速度和结果都是不同的，在下属不汇报工作的情况下，领导对于你需要什么样的资源，是一点都不清楚的;大部分领导手里都有很多与工作相关的资源，也经常会对下属说有困难就提出来，可是有些员工为了面子，或者认为领导这是在客套，都不敢直接向领导要资源;前几天，有个好朋友晶晶，给我讲过一个故事，晶晶的领导让她帮助录个讲课的视频，期间给了晶晶一周的时间，结果晶晶与老师谈了四天，都没有确定好哪天去录，眼看还有一天就要周末休息了，晶晶硬着头皮去求助领导，结果被领导批评了一顿，意思是晶晶汇报工作的情况有点晚了，领导只好给那个老师打电话约时间，没想到一个简单的电话就敲定时间，在最后一天晶晶成功来得及录视频，之所以能够这么解决问题，都是晶晶得到了领导资源支持的结果;所以说，大家在工作遇到需要的资源，要在第一时间敢于向领导提出来。
三、工作中领导对自己的评价，敢于向领导提出来
大家的工作价值都是由领导决定的，在完成自己的工作后，只有知道领导对自己的评价，才能更好的做出后面的计划;例如自己最近一段时间的不足，或者工作中的表现，领导心里肯定有全面的了解，在领导没有主动评价你的时候，大家最好是主动向领导提出来，才能更好的知道自己的短板和进步的空间;相信大部分职场人员，都缺少与领导之间这样的评价，有些职场人员在工作状态不佳的时候，领导们并不会主动帮你改进的，领导们都认为一个团队有几个厉害的人就行了，大家只有主动与领导沟通，从侧面了解领导对自己的评价，这也是最佳的途径;所以说，领导对自己的工作评价，一定要敢于向领导提出来。
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