01.
离职后找的下家要不要告诉同事？
网友提问：今天实习期满离职了，我 leader 刚好最近也要离职，她问我离职之后准备去哪继续实习，我告诉她了，当我问她离职要去哪，她缺说签了保密协议不能说，难不成去造核弹？当时我就贼生气。
1）是不是同事离职去的下家我不应该关心
2）我离职的下家是不是也不应该告诉同事
3）这「保密协议」她忽悠人的吧
王盐：
1、一般关系不到位，别问这个，比较敏感。
2、你告诉同事有什么好处吗？没有你也没必要非说出来啊。
3、保密协议不一定是忽悠人，高级岗位很多确实要签保密协议，所以不好判断。
4、理论上你领导真去造核弹的概率应该是大于 0 的，是有可能发生的。
02.
跳槽怎么谈薪水？
网友提问：面试的时候我提的薪水会被压价吗？如果会压价，那我要不要在我预期薪水的基础上涨一点呢？或者您对此有何有何高见？
王盐：
一般按照当前薪资+50%报。
如果对方压价压得特别厉害，一般不建议优先考虑这种公司。
因为薪资和你的工作定位往往是匹配的。
03.
要像写代码那样去写文档，力求简洁、优雅、逻辑严密。
04.
职场上太学生气怎么改？
网友提问：我本科毕业进入职场 2 年半了。但是因为上学时一直是比较孤僻内向，不擅长交际的类型，工作后也有相当长一段时间在老家的基层政府做编外办事人员。现在在深圳工作。自己的工作能力还是 OK 的。老板也比较看好我。但是感觉到自己还是很害怕那种非正式场合的灵活交流，特别是和上级。感觉自己总是呆呆的很死板。
比如今天，领导把一个自己私人物品送给我，我除了说谢谢，实在不知道该说啥话了。这种该在表达我的感谢呢～还有关于职场社交，像我这种情况，您有什么建议呢～
王盐：
学生气有什么不好？
如果让我在社会人、老油条、学生气三者里面选，我绝对选学生气啊。
你说你不太会表达感谢，只会说谢谢。
那你擅长用三十种方法说谢谢，这就叫灵活交流了吗？
正经领导哪有那么多事情时间跟你灵活交流啊。
你把交代的任务干净利索的完成比啥都强。
我很奇怪，为什么很少有人问我怎么高效完成 KPI，怎么提升业务能力。
老问奇奇怪怪的什么职场社交问题。
你们来职场都是交朋友的吗？
大多数人那个业务能力差得要死，反倒总是关心职场上的人际关系。
我告诉你。
能力强的人，不用那么在乎人际关系。
能力弱的废物，人缘再好也是个废物。
职场上讲沟通，重点是信息的无损传递以及影响力。
你们那点过家家式的人际关系，说难听点，都是闲的蛋疼。
多想想怎么把 KPI 搞上去，多想想怎么帮助上司解决问题。
你能给上司赚钱，你是个哑巴上司也照样重用你。
05.
有时候我会想，如果社交网络实名制，显示每个ID的职业、年收入。
网络环境会比现在更好还是更差？
06.
总是片面的给一个庞大群体贴标签下定论的人，要么智商不足以理解统计学，要么就是单纯的坏。
07.
领导很好，离职理由怎么说？
网友提问：现公司领导对我很信任，也不断把新项目（我自己也感兴趣的），更多的预算交给我。当然前提是之前我自己做的很不错，敢于扛任务。
我个人也很喜欢领导的风格，觉得他很有担当又很 nice，不仅帮我们扛了很多老板层面的压力（比如 kpi 不要定太高，当流量有缺口的时候他来补,来为我们争取发挥空间等），而且部门氛围弄的非常好，上下级对他都非常认可，已经是市场 VP。
缺点是他可能有点对我们呵护有余，更细的主动指导有限。可能是他压力也比较顾不上来那么多，平时我也是注意跟他多同步，他也会耐心解答。但就是觉得能从他这学到的东西有限，只是愿意给我更多权限。
王盐：
就说家里有事需要处理，顺便想休息一段时间。
正常领导不会就离职理由穷追猛打的。
08.
理性很难在群体间传染，但情绪会在群体间扩散放大，所以无论在现实还是在网络中，人越多的地方越应该远离。
09.
怎么判断要跳槽的新公司岗位比现有的好？
网友提问：新公司，岗位相同，几乎可以无缝链接过去，这也是对方满意我的重要原因，只需要熟悉产品和流程。跟对方直属领导沟通，感觉还可以，算聊的来，业务线在扩张阶段，现在就差与 HR 去确定薪酬，估计比现在高 20%～40%
王盐：
这要看你对业务、行业的理解与观察。
这事很难判断。
有时候很看运气。
10.
中小学老师有前途吗？
网友提问：总觉得小孩子会越来越少，虽然教师编不用太担心失业的问题，但感觉过个二十年又是翻天覆地的变化，比如年轻人很少生孩子了，都用电脑上课了等等。
因为不是师范生，也可以有些选择，不过觉得珠三角教师编性价比比较高，没那么辛苦，工资也不错，自己也可以接受当老师，但还是觉得上限很低吧，周围同学朋友讨论的热点，思考能力都随着工作积累加深，而自己每天面对学生家长知识点，就比较局限了，之后就与他们没有什么可以交流的话题了
王盐：
我比较好奇的是，如果我说中小学老师没有发展前途。
你能找到什么比中小学老师待遇更好更稳定更体面的工作吗？
你要是能进大厂进投行进国家部委，那中小学老师确实没前途。
既然要进行职业选择，你至少要把你手里可做的选择横向比较一下。
单拿老师问前途，那什么算有前途？什么算没前途？标准是什么？
11.
和领导发生想法上的冲突，我错了吗？
网友提问：我在公司中做产品运营的岗位，入职快 9 个月了，期间都没招到产品经理（实体产品），所以我一直帮领导打下手兼带着做些产品的工作。
通过数据分析，也做出了一些转化率较高的产品做了小幅度改进，但没有脱离现有产品大框架。
由于产品经理迟迟未招到，过去 9 个月我也做了产品的事，因此最近我向领导表示想转做产品经理，领导说我没有系统产品经理的知识框架，并建议我在网上学习产品经理的课程。他说他需要的是能让业务找到突破口，带来量变的产品经理，而不是在现有的基础上做优化。
但是，产品经理没招到，我确实也一个人扛下了组里的项目。其中有因为缺乏经验的地方，但我真不觉得再来个产品经理他会比我做得好多少。
我不理解领导所说的产品的「知识体系」是什么，真的比实战经验更重要吗？我不觉得我去学了课程，对现在的实际工作会有什么帮助。
我对领导是有怨言的，但不知道是不是由于我格局太小，导致我的想法是错的，还是领导是错的。
王盐：
1、你想转产品，领导不让转这事本身，并不能算是领导的错误。
因为他是领导，他有决策权，他不让你转产品，这本身是没什么可抱怨的。
2、产品岗本身的工作职能中，确实不仅仅是优化产品细节这一项。所以你能胜任部分产品的工作，并不能直接判定自己已经是个合格的产品经理。
3、你在网上看课程，确实不一定对实际工作有帮助。
4、现在的问题在于，你觉得你行，领导觉得你不行。你们可能都错了，也可能都没错。如果你想做产品，可以换份工作，寻找下新的机会。
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