精神文明建设是企业发展的动力

社会主义精神文明建设就是坚持以人为本，把人的教育培养放在首位，既注重道德素质的提高，又重视劳动技能的提高，使每位劳动者在不同的工作岗位上适应不同的要求，心甘情愿的为社会和单位奉献自己的聪明才智，并使劳动者由迫使行为变为自觉行动，从而为物质文明建设提供精神动力，以推动生产力发展。
一、精神文明建设是企业发展的灵魂
精神文明建设是企业的灵魂，是企业文化的主体，更是形成企业核心竞争的基础。在农村信用社中，员工素质的高低，精神面貌如何，直接影响和决定着农村信用社的前途和命运，坚持以人为本，激发员工的工作热情，提高员工的业务技能，促进信合事业的发展，是农村信用社各项工作的出发点和落脚点。农村信用社应以“内强素质优服务，外树形象求发展”为主题开展一些有意义的教育活动，特别是大网络上线后，对信合员工的整体素质提出了更高的要求，精神文明必须先行，以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造。树立环境幽雅，礼貌待客，爱岗敬业，高效廉洁的行业新形象，以展我信合风采，创一流服务。
二、精神文明建设是企业提高经济效益的重要环节
企业的生存维系在每位员工身上，加强精神文明建设是提高企业经济效益的重要环节。一是加强员工敬业精神和职业道德教育，为客户提供优质的服务，用优质的服务网点占领市场，赢得市场分额；二是艰苦创业，勤俭办事是企业提高经济效益的有效方式；三是发扬集体主义精神，密切企业与员工的关系。随着改革的不断深入，企业与员工之间的矛盾日趋凸显，抓精神文明建设，就是要注重正面引导，消怨鼓气，凝聚人心，使员工一心一意谋发展。农村信用社正处在改革的过程中，必须以思想道德教育为核心，以服务人民，奉献社会为宗旨，以争创文明行业为目标，紧紧抓主改革的机遇，大力加强职工队伍建设和行业作风建设，以纠正行业不正之风和提高服务质量为重点。根据增收节支、勤俭办社的原则，提高经济效益和社会效应，为信合事业的不断发展和壮大提供平台。
三、精神文明建设是企业管理的重要内容
将精神文明建设纳入企业管理的内容，在加强制度管理的同时，充分调动员工的积极性、创造性和聪明才智，是市场经济对企业提供的新要求。我们农村信用社在日常工作中，应坚持以人为本，“刚”“柔”并济的工作态度，既抓疏导教育，又不放弃经济、行正处罚，使精神文明建设同企业管理相得益彰，互为补充。处理好精神文明建设与经济工作的关系，做到精神文明建设同经济工作有机地结合，是精神文明建设取得实效的关键。在信合系统中，要使精神文明建设取得实效，重点是要抓好职业道德、业务技能和团队意识“三项”教育。在工作中，一是切忌模仿化。要根据农村信用社自己的特点，找准切入点，学习借鉴外单位的工作经验，但不可照抄照搬，东施效颦；二是切忌口号化。不能光喊口号，空讲奉献，要有良好的激励机制，调动员工的积极性；三是切忌表象化。不能认为环境优美，员工队伍外观形象整齐就是精神文明的成果。它只是精神文明建设的一部分，重点是要提高员工的整体素质和行业整体形象；四是切忌形式化。要脚踏实、认认真真的做好每项工作，惟有这样精神文明建设的各项任务才能落到实处，也才能推动我们的信合事业健康发展。