一是加快建设，拓展教育资源。推进三墩、蒋村、留下、之江等新区教育布点，为新一轮发展打好基础。加快推进教育配套三同步建设，2017年建成并投入5所中小学、6所幼儿园，今年将继续竣工交付12所中小学、幼儿园，不仅为西湖教育的活力发展提升空间，也为城乡统筹拓展资源。
二是创新管理，完善运行机制。继续鼓励名校派出优秀管理团队领办新校，以文化共融、管理扁平、质量定标等促进新校高起点、高标准办学，实现快速发展。全区目前实施连锁办学的中小学、幼儿园25所。深化紧密型教育共同体建设机制，以行政推动、名师辐射、捆绑考核等措施多维度加快薄弱学校抬底补弱、优质发展。革新体制机制，支持名校集团下属园区在成熟基础上独立办学并成为新母体学校，结对新（弱）校组建新共同体，缓解优质教育资源供需矛盾，推动名校集群发展、全域优质。
三是外引内培，集蓄优秀人才。依托人才新政，2017年招聘优秀教育人才180余人，为新名校集团化提供有力人才支撑。依托特级、首席、班主任、名校长四大工作室平台和“教坛新秀—学科带头人—区首席教师—名师后备人选—特级教师”五梯次培养工程，构建层级式名师名校长培养体系，加强城乡优秀教师专业培养，集聚优质教师资源。全区现有名师工作室91个，工作室分站78个，工作室成员1000余人。
四是加大流动，促进优质共享。通过跨校流动、集团内交流、管理团队输出、特岗竞聘等途径打通名师名校长交流渠道，仅2017年教师支教41人、交流287人，更好地推进城乡统筹，促进优质资源全域均衡发展。
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