社会就像是一个金字塔，越到上面人越少，
因此谁都想挤破脑袋往上爬，毕竟上面的风光更好，平台更高，资源更强大。
于是人们往往忘记了，有时候职场上前进一两步是很容易的，
升职只是你万里长征的第一步，难的是如何将你的位置坐稳当了，
不至于屁股还没坐热就被人踢下来了。
聪明的人，当上领导后，会运用这三招坐稳位置。
一、对领导，事上如一
所谓“事上如一”，指得是对你上级领导安排的事情任务始终放在第一位来完成。
有些人认为自己已经升职了，也算是一位小领导，觉得跟上级的关系近了，
有时候对上级安排的工作拖拉一下并没有什么大不了的。
殊不知，我们的权力来源于我们的上级领导，
是他才是决定我们升职与否的关键。
当我们升职之后，上级领导也是在观察我们是不是这块料，
一旦给他留下不好的印象，你就有可能面临随时被换掉的可能。
所以对于上级领导交办的任务，要放在所有事情的第一位，第一时间完成，
并且及时向上级领导汇报情况。
只有这样，才会让领导放心，你并没有因为升职而出现骄傲，膨胀的负面情绪，
依然保持初心。
二、对本职，主动争取
领导为什么要升你？
肯定是看重了你的能力，希望你能在更高的平台为他创造更多的利益。
如果说你做不到这样，或者你觉得反正已经升职了，只求安稳，不再积极进取了，
那么你的上级随时有可能换人。
因为升不升你，你创造的价值都只有那么多，那老板为什么要把位子给你？
毕竟僧多粥少，还有一大堆人等着呢。
所以，你要想坐的稳，在做好自己本职工作前提下，
主动找事，找到你的大领导的需求点，
不断的为他创造出价值，向他证明你是对他有价值的，升你是没错的。
即使你没有创造出太大的价值，但至少你的态度得摆出来，
积极争取，主动揽活，就是给老板最好的印象。
三、对下属，懂得培养
一个好汉三个帮。
即使你能力再强，想法再好，没有好的下属为你去执行，你也是巧妇难为无米之炊。
所以，当领导一定要懂得用人，培养人才。
很多人当上领导后，很害怕自己的下属会超越自己，
于是不放权，甚至对有能力的下属进行打压。
这样的结果势必适得其反，只会造成下属的逆反心理，背后搞小动作。
还不如对他们进行培训，攻心为上，让他们对你死心塌地，这样凝聚的力量才够强大。
因此，你要理清自己的下属有什么特点、性格等，因人布置任务，做到人尽其用。
自己手下的能人多了，并且个个对你忠心，
因为是你培养了他们，那么某天他们高升了，也会对你感激，
合作才能共赢，做人格局要大。
俗话说创业容易守业难，只有当上领导之后你才能真正明白面临的压力到底有多大。
但凡事办法总比困难多，运用这三招，每个人都是好领导。
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