沟通成本在企业

管理成本在企业大多数是一本糊涂账。向下属下达任务，写的，要比说的靠谱，特别是一些重要任务，管理者口头下达命令的时候自己都不清楚目的是什么，对完成时间、实现程度也没有概念。是因为在写的过程中，管理者自己也可以理顺思路，将任务细化说清。这样，员工能获得更明确的信息，

 

有时候，管理是很复杂的，在企业中，流程是做事的基本程序，需要从一堆看似杂乱无章的事物中看清前面的方向，远见应当遵循现实的基础，不合实际的泛泛而谈是不足以成事的，而作为一个优秀的管理者，是需要把这切远见落实到实处，管理就像阶梯，每个人都要站在合适的位子。