人际关系后面是什么

其实我一直抵触加入各种公司集体活动,如聚会、外出游玩等。因为一般聚会就是火锅、喝酒和各种划拳，我不擅长沟通是一种原因。而对待这些行为的态度和看法却有些武断。社会普遍存在这种现象，那么肯定有他存在的道理。那么这里面究竟包含哪些内容呢？公司聚会，可以收到哪些效果呢？一般在一个阶段工作任务完成后会聚一次，来共同庆祝一下。且聚会是团体活动，讲求共同参与，会给每个员工一个印象：大家都是一个团体的人，这样有可能拉近彼此的距离；领导发现工作中出现了问题，通过聚会来观察员工的行为，找问题可能的原因；聚会是团队活动，通过各自的表现，大家会对彼此有个大概的了解，以便工作中更好的相处。另外，如果把聚会当作一个任务的话，员工都应该付出自己的努力，从而使聚会顺利进行。

工作中，又该如何与同事相处呢？刚进入公司时，我一直反感与同事搞好关系之类的警告，认为最重要的是自己有真本事，关系什么的不太重要。总之，现象存在就有它的原因，我们要做的是去找到现象背后的运行原理。其实，要和同事搞好关系只是工作一部分，单从这一点看，对有些事情（如科研、学习）来说，关系确实可有可无。而每个人基本上都有小目标，如果想要快速高质量的解决问题的话，就要学会利用周围的资源（周围的人力和物力资源）。而别人愿意帮你，一方面是你有他需要的地方，另一方面你们关系还算可以。所以为了更快更好解决自己的事情(尽快搞定工作，把时间投到自己想要做的事情上），确实需要和别人搞好关系。

接着上面说人脉。人脉是什么?该怎么建立人脉?又该什么时候建立人脉呢?人脉就是资源，互相利用合作的人力资源。人脉有许多种类型：能给自己提供机会的，能帮助自己解决困难的，补足自己短板的。个人事业需要的条件和资源是各种各样的。个人为了变强，一般会专攻目标的一个领域，那么目标的其他条件就成为短板，这时一般会选择拉合伙人或者有意识发展相关人脉。人脉的关系要能实现相互利用，才可能长久，且目标的实现需要的是自己的真实力加相应的机会，所以中心仍然是自我提升。当工作中遇到问题，自己不能立马解决，而又需要马上解决时，如果有相关人脉的话就可以利用。从事业上来说，我不推崇利用价值不对等的人脉发展，这主要想对方提供机会，那么就会处于跪舔状态。需要跪舔，那么目标本身价值也没多大，直接放弃掉更好。