刚看见一个新闻，说领导让某实习生帮团队订个饭，实习生义正词严的拒绝，因为他实习不是为了干这个的。并且表示你若端着，我就无感。看完以后真觉得，挺逗的。
什么叫你若端着，我就无感？经济上不自由，怎么追求职场平等？
如果这位实习生的银行卡上有2000万余额，能保证他财务自由，那他有100%资格Say NO。
如果这位实习生面临毕业季，非常希望在这家公司里面留下来，那就在干好本职工作的基础上，多做点刷脸刷好评的事，不是挺好？
讲一个真实的故事。我招员工的时候，最受不了的就是那种特别轴，一板一眼跟你讲道理的小年轻。为什么？因为我的团队维持下去的前提是能挣到钱，能干完活。
用我曾负责的一个3000万的项目举例，项目团队在40人上下浮动，每天的人力成本超过6万。
十年经验的业务专家。他熟悉客户的一切业务，跟客户沟通的时候能够迅速找到问题和解决方案，点名让他来负责给高层领导的汇报，准备汇报材料。在客户眼里，他比我资深和重要。
十五年经验的开发经理。20多名开发顾问的任务安排、日常检查、方案讨论、进度控制，没有这位大哥压阵，我连睡觉都不踏实。
二十年经验的领导。他的经验和洞察力，能够及时给我指出有可能发生问题的地方，让我及时规避开工作中的陷阱和麻烦；他还能帮我去拜访客户的高层领导，聊得非常融洽。
这帮大佬如果走了，项目上群龙无首，影响15天工期已经算是侥幸了。直接损失15×6万=90万。
三到五年经验的资深顾问。他们是团队的中坚力量，每个人都具有独立负责一项事务的能力，比如SAP PS模块的方案设计，又或者移动办公功能的实现。
他们负责的3-4人小团队至少会耽误半个月以上，15×0.6=9万；为了找到替代他们的人，我至少要花1个月时间，22×0.3=6.6万；新人进来还要培训和磨合一段时间，10×0.8=8万；等于走了一个资深员工，损失25万。
某个领导、某个客户推荐来的人。如果他们走了，等于少了工作中的润滑剂，以前一句话能办完的事，就需要花一个礼拜正式上会讨论才行。而时间就是成本。
如果他们走了，我很难在1个月内找到同样适合的人，并且迅速融入团队进入工作状态。
初出茅庐的实习生（帮得上忙就留下，帮不上忙就走）
刚入职的新人（有潜力负责重要业务，没潜力负责基础业务）
负责重复性事务的员工（负责基础数据梳理和录入的员工，培训一周即可上岗）
容易替代的雇员
就像提问中提到的这个实习生一样，既然年轻人认为自己的工作范围中不包含拿快餐，也不愿意为同事们服务，也不愿意去融入这个群体；我也没必要把他放在团队里制造矛盾不是？既然也没有彼此需要，大家各走各路不是最好？
如果这个实习生是某个大Boss的关系户，到这个部门只是长长见识，如果领导还非得安排他去订饭，只能说明这个领导就是个傻哔。
如同婚姻的本质是种共同承担风险的契约关系，工作的本质是交换关系。在公司付薪资的8个小时里，你的时间就是公司的；至于被分配做分内的事，还是安排做工作范围之外的事，这个事儿真没必要说的太细。
只要你有个人价值，那你就有资本对打水打饭的跑腿杂活说不；就算你偶尔帮人带饭，也是你自己愿意；
如果你是职场新人，可替代性不强，没有足够的个人价值，那就应该认清形势，不要盲目的得罪领导，拿自己的前途开玩笑。
如果你长得特别漂亮，家里有两套房，自己还是本科毕业，一线城市户口；那你屁股后面肯定有一堆追求者，你想要啥要啥，想发脾气就发脾气，都毫无压力；因为你有「作」的资本；
如果你长相属于路人，身高不高，普通工人或者农村家庭，中专以下学历，父母在老家毫无经济基础，没有出色的天赋，收入也不算高；那你能找到对象就不错了，没有任何选择的余地；因为你没有「作」的资本；
小米在招聘会上说不要日语专业，他们吵着说被伤害；
苏宁在招聘会上说非一本生源不要投管培生，他们吵着说被伤害；
领导说你帮同事去拿一下盒饭，他们吵着说被伤害；
为了这个维权之后，能让你出任CEO，迎娶白富美，走上人生巅峰么？
——想啥美事儿。
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