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35岁,你选择中年危机还是风花雪月? | 资职通鉴

过去+现在=未来

新世相又采访了一批90后,询问这些90后所感受到的中年危机;受访者主要的感受都是紧张、惶恐和害怕掉队。

其实,35岁的你能做什么,完全取决于20-35岁这十五年你积累了什么。就像我从14年说到今天的那句:过去+现在=未来

职场上,对不同年龄段,期望是完全不同的。对于35岁的职场人的期望,就是能够独挡一面,成为骨干力量,有足够的经验、能力和威信去带领小团队完成一项项任务;

  • 比如成为投资圈的SVP、项目总监、技术总监、销售总监;

  • 比如成为资深人士,比如资深销售经理、资深开发工程师、大项目经理、资深路桥工程师等等;

  • 比如深有名望,大家都知道你是XX方面的专家,哪怕是网红也好;

  • 比如广有人脉消息灵通,成为消息和人群聚集的节点。

如果「专」、「博」、「能力」、「名望」、「关系」这几条都沾不上边,那到了35岁,可不就是不敢辞职么?我有位老同事X哥,六年前是高级经理,结果连着做砸了几个事,背了两次黑锅,被降职使用,此消彼长后,今天成了当年小弟的下属,40岁的老资格,每天被人呼来唤去,真的非常憋屈。

但是在我看来,他真的不敢辞职——因为他还没有成长到用人单位对40岁职场人的期望水平。如果他离职了,他无法找到同等档次和收入的工作。

用人单位对40岁的人是什么期望?

他需要非常熟悉一个部门的运作和管理,无论是作为一把手还是二把手,都能驾轻就熟,顺利开展工作;脑子反应快,经验丰富,能撕逼能吵架能处理问题;

非常熟悉一项业务,属于行业内的知名人士;对某个领域有非常深刻的认知水平;说白了各位看看单位里面35-40岁的那种业务骨干或者部门副总啥样,打个八折就是用人单位的期望水平。

如果你的水平还达不到市场期望水平的八折,那用人单位雇你干啥?如果让不到30岁的经理管一个35以上岁的老员工,大家彼此难受不说,35岁的老员工有家有口,薪水期望高,家庭负担重,如果赶上公司的关键时刻,还有家事拖累顶不上去——用人单位又不是善堂,要你何用?

我今年35岁,如果我平时干的活还跟25岁的年轻人差不多,无法体现我的优势,那我的竞争力何在?我的不可替代性何在?

李刚本科毕业,22岁

第一份工作是北京慧X软件有限公司,初级软件工程师,10个月; 
第二份工作是摩X软件有限公司,从初级软件工程师做到Team Leader、开发经理、架构师、设计组组长,6年; 
第三份工作是北京博XXX软件有限公司,技术总监兼架构师,2年; 
第四份工作是北京柯XX软件有限公司,系统架构师,2年,月薪28K

这个简历非常漂亮,第一份工作估计是去了家不靠谱的小公司,所以没待久; 
第二份工作在一家很好的软件公司做了6年,从新人一直成长到设计组组长,经验非常丰富,足够独挡一面; 
第三份工作通过跳槽实现了职位的升级,从设计组组长跳到架构师; 
两年后再次跳槽,彻底做实了架构师的身份,多么完美。

我从清华硕士毕业,25岁

第一份工作是IBM的销售经理,3年半,月薪6K; 
第二份工作是某大型国企的甲方工程师,1年半,月薪12K; 
第三份工作是某央企的项目经理,3年半,月薪18K; 
第四份工作是某央企的售前咨询总监,1年,月薪还行;

到今天为止,我参加工作9年半了,一直在做交通、政府、制造业的信息化项目的咨询、销售、实施;等于我在信息化项目领域,已经有了将近10年的经验。

而且从项目的需求、咨询、投资、做局、招投标、合同、法规、项目实施、项目交付、项目管理上都有了基本的知识积累,加上考了AIX工程师证书、PMP证书、高级信息系统项目管理师证书,评了高级工程师、高级项目经理,也积累了一些技能。所以我如果离职跳槽,也是笃笃定定。

如果我现在离职,我能拿到的Offer有

去某个基金公司负责一支信息口的基金; 
去某个投资公司做投资经理; 
去某个中小型IT公司做分管销售或实施的副总; 
去某个大中型IT公司做售前总监或者项目总监; 
去某个培训机构去做演讲、职场、销售方面的培训; 
当自由撰稿人; 
成立自己的新媒体公司; 
虽然此时此刻,这些Offer都比不上我现在的工作,但是「有后路」本身,就能给我充足的安全感和兴奋感。

在这里说远一点,为什么我说这些Offer比不上我现在的工作?因为公司里还有很多比我出色、比我出色的40多岁的中层领导,我在跟他们共事的过程中,能够清楚感受到自己还在成长。

更重要的是,这份工作是我进行创作的灵感和素材来源。如果不能继续在大公司获得职场经验,我的创作很快就会枯竭了。生活远远比戏剧精彩

这两天正在偷学某个领导是怎样调动和协调其他部门的员工共同参与一项重要任务的;

  • 比如在其他员工吐槽他的做法不对的时候,他能够哈哈一笑,及时纠正自己;

  • 比如他在组织第一次项目启动会的时候,在发现全场冷场时,能够迅速找到其他人感兴趣的话题,并且进行了深入讨论;

  • 比如他在跟员工讨论问题的时候,脑子反应非常快,能够迅速给出可靠的方向,短短两天就能获得吃瓜群众的认同;

其实挺牛的。虽然这位领导并不是非常待见我,但是我还是承认这位领导非常有领导水平,身上的不少优点,至少够我学习两个礼拜。这就是在实践中学

说白了,如果你想35岁的时候不会因为工作而发愁,那么25岁时候就应该注意观察公司里35岁的出色员工,研究他们的履历、为人、处事、能力,把自己手头的工作理顺;

如果加班能够增加经验,年轻时加一下也无妨;平时注意学习、考证,获得更高级别的技能和资质,这样才能在职场中有恃无恐。

说在最后

对于华为解雇的这些34岁的员工,只要不是背着每月两三万的月供,他们找份同类或者相似的工作,还不是轻而易举?

但对于某些小微企业,比如XX市XX信息科技有限公司,就是做某个政府委办局的IT设备采购维保生意,客户关系和渠道全都掌握在老板手里,如果某位毫无竞争力的中年员工被解职的话,那他才真是找不到下家呢。

这个年代正在激烈变化,如果没有快速学习迅速转型的能力,平时又不注重技能积累和认知升级的话,35-40岁可能就是人生巅峰,以后就只能走下坡路了。

但是对于能力、人脉、管理、经验都很好,足够独挡一面、毫不油腻的壮年,他们的生活,就是一部《男人四十风花月》。

不要说你们没看过这本书,哼!

加油吧诸君!


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