团队管理，要注意的4个心理细节

 

1、定期培训、或学习，打造一个成长型的团队；

 

2、如果你是团队的管理者，在总结工作时要把错误揽在自己身上，把功劳记在下属身上；

 

3、当上司和下属同时在场时要记得及时表扬你的下属。

 

4、批评人的时候要注意，尽量要在只有你们两个人的情况下才能进行；

 

 

【如何提高员工的执行力？】

 

员工执行力差往往有这几个原因：

 

1、员工不知道要做什么？

 

2、不知道怎么做？

 

3、工作起来不顺畅。

 

4、不知道工作做好了有什么收益。

 

5、知道做不好没什么损失。

 

——对症下药：1、目标明确；2、方法可行；3、流程合理；4、激励到位；5、考核有效