公司领导应该做的事是什么？

这样的公司领导只能说是格局太小，只盯住您们的小细节来看，从部门和公司的整体发展来讲，其实不是好事。作为公司领导应该做的，主要是以下方面：

一是制定公司的整体计划，明确当年和各个季度的工作目标，包括重点阶段如淡旺季的工作目标，让公司员工知道今年重点要干什么，干到怎么做。

二是抓好中层领导的组织和协调工作，作为公司领导是不宜一杆子管到底，而是发挥好中层管理者的作用，由他们去分解任务，再层层落实，及汇报进度和成效。

三是对于一线员工，偶尔就是调研一下，了解他们工作学习生活的近状，多以鼓励打气为主，即使发现问题，那也是要打板子打到他们领导身上，不宜过细地介入。