你相信世界上存在着一种能够预测未来的能力吗？说实话，我是不太相信。如果真的有这种力量，那么人人都能轻而易举的获得成功。但是，我的这个观点是在没有看《理解未来的7个原则》这本书之前所持有的。
因为在《理解未来的7个原则》这本书里，它会告诉你，预测未来的能力是真的存在。一旦你学会了它，就能揭示隐藏的机会，并帮助你解决最大的问题，它在这本书里被称为“远见力”。
远见力是一种感性的认识，是一种可以开发、细化、强化的技能。它会让你转变看待问题的视角，跳出传统的思维模式，能够让你窥见并塑造未来。
书中提供了7个触发器，作为对远见力的培养。它们有的环环相扣，必不可缺，但有些却能独立运用。因此，我觉得你有必要对这7个触发器好好的琢磨琢磨。
第一个触发器：从确定性开始
确定性是什么？就是通过一些信息，让大家看到原本就存在的事实。我们可以通过两种显著的变化找出确定性，一种是周期性变化，另外一种是线性变化。
周期性变化是有规律可循的。如，四季更替，天气变化等。而线性变化却是非周期的、它并不是循环往复的，只往单一方向发展。年龄就是线性变化的，人们的年龄只增不减，只向单一的方向发展。
其实无论是周期性变化，还是线性变化都只是一种变化的趋势。在这种趋势上，我们对未来的发展进行预测。
但需要注意的是，趋势又分为硬趋势和软趋势。它们最根本的区别是，硬趋势是无法用外部力量进行改变的，而软趋势却是你可以通过行动改变。
简单来说，如果你能找出硬趋势，你就能看到未来。如果你能找出软趋势，你便能打造未来。
第二个触发器：洞察先机
书中说，90年代流行一个口号：主动，指的是为生活中的事承担责任，不受外界环境的影响。但主动解决的是今天的问题，为了能够避免问题恶化，我们还需预测明天会发生什么，然后采取行动，先发制人。
主动是因为反应灵活；先发制人是因为洞察先机。从主动反应到先发制人，从被动反应到洞察先机，赋予了变化的含义。
先发制人，是指预先看到问题，防患于未然。它是从内在开始改变，不再等待外在改变后才反应。通常应付外在环境而作出的改变，经常让人疲于奔命。等到危机出现时，也为时已晚。
想要打造自己的未来，把握自己的命运，由内而外的发生改变，唯一的途径就是洞察先机。
第三个触发器：变革
你知道变革与改变或是变化的区别吗？这两者为程度上的差异，但是这种差异发展到极端，就变成了质的区别。
在《理解未来的7个原则》中说，变化/改变是让某事或某物与现状不同，而变革表示进行了彻底或巨大的改变。
变革意味着做一些与本质上完全不同的东西，它代表着“解放思想”，进行创新，突破传统的思维模式。
为了迎合社会的发展，我们有时候必须要进行变革，否则就意味着淘汰。变革一定会发生，就在我们的身边，无论你希望与否。就像互联网的发展，是人们发展史上最大的变革之一，它改变了人们的生活方式，同时也改变了世界。
第四个触发器：跳出你面临的问题
我们有时会被眼前的问题所困住，浪费了不少经历和时间，却依旧没找出解决问题的方案。
对于这类问题的解决，远见力提供了一种不同的路径。书中说，与其花时间直面最大的路障，不如简单地跳过它们。这并不是一种回避或拖延，而是使以前看不见的危机公开化，让我们采取果断的行动来解决这些问题。
《理解未来的7个原则》关于这部分的内容有一段这样的解释，要解决最棘手的问题，关键在于认识到，摆在眼前的并不是我们真正面临的问题，它可能只是来干扰我们的视线的，真正的问题其实藏在这些错误之后。
跳出你现在面临的最大问题，就是走出既有的情况来获得更清晰的视角，这会给我们带来新的机会和新的想法。
第五个触发器：反其道而行
根据上述的内容，我们发现，最大的挑战和我们认为的最大挑战是完全不同的概念。
有一种方法可以让问题浮出水面，那就是，注意大家都在看的地方，然后看向相反的方向。逆向思考这一策略往往能够以惊人的速度揭示实际问题的解决方案，化无形为有形，甚至能解决你浑然不知的问题。
墨守成规是我们人类、社会向前发展的最大障碍。我们必须要学会创新，学会改变，学会突破。关于未来，有一件事是肯定的：未来与过去冲突时，未来总是赢家。
在这部分的最后书中说，反其道而行是一个聪明的突破战略。今天它具有更特殊的意义，因为在很多方面，我们的世界正在经历强烈而快速的变化。
第六个触发器：重新定义和再创造
21世纪，唯一可以依靠的就是变革。这个世间没有变化的东西就是变化。这些东西就意味着我们不能走回头路，不能停滞不前。想要生存下来，唯一的办法就是再创造和重新定义。
这一部分所介绍的是进行由内而外的变革所需要的创造性策略。变革是变化的加速、放大版。而重新定义和再创造是利用变革之力的一种方式。
变革是世界和未来发展的硬趋势；重新定义和再创造是软趋势，在事情发生之前改写自己的历史。
再创造不能等同于调整、转变、添加功能。一旦被彻底改变，事物将永远回不到原状，因为再创造掌握了变革的动力。
我们要由内向外的改变，主动的寻求改变。就像书中所说的那样，是时候停止缅怀“旧日时光”了，我们要开始重塑新的日子。
第七个触发器：主导未来
通过上述的6个原则，我们可以精准的看到未来某些要素的确定性。但是，未来如何发展很大程度上取决于我们自己的选择，而这些选择很大程度上又取决于我们对未来的看法。
《理解未来的7个原则》这本书以独特的视野向我们介绍了世界未来的改变，以及能够利用未来的变革方式。远见力带给了我们各种创意、想法，它不仅仅只是一种工具和策略。
通过上述的学习我们看到硬趋势和软趋势、预测、变革、反其道而行、跳过你最大的问题等这些原则，这些都是培养远见力宝贵而重要的步骤。但我们还需要有一个更大和更包容万象的原则：积极塑造自己的未来。
远见力是发现思维的盲点、超越想像的边界、洞察未知的机遇。作者在书的后记中说：“只要有可能，必将会实现；你不去做的别人就会做。”
希望这本书能带给你一些新的想法和新的改变。
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