上下级存在竞争关系，也存在一些冲突，但上下级之间也会有很多协作关系，在单位，领导与少数下属之间，因为工作配合默契，私交密切，彼此建立了所谓的职场友谊关系，由于领导个人原因，跳槽到其它单位服务，且在其组织需要的情况下，老领导想到了你，邀请你去他底下做事，这种职场现象是很普遍性的存在这个经济社会，尤其在很多私营企业内，因为自由出入相对更为轻松，所以，从人员数额以及频率上来讲，此类问题发生的几率也就更大。
当这种机会落到你头上时，从下属角度讲，可谓喜忧参半，如果你作为领导过去的下属，老领导走了，你在这个单位混得很不顺、很憋屈，机会来临，选择出走就会比较果决，但如果你在这个单位混得还算不错，对单位还比较满意，且家庭也在单位所属区域，老领导邀请你去他底下做事，对很对人来讲，就是个左右为难的问题，针对此类问题，该如何处理才算妥当。
1、感激加直入主题
无论老领导是出于何种目的，你一时无法得知，但有一点可以肯定，老领导对你的工作能力以及对你们之间的关系密切度是信任的，毕竟老领导招你入门，归根结底还是要其利益服务，否则，就是在坑害其自身，所以，领导不会做这种搬石头砸自己脚的事，所以，对老领导能够在需要时想到你，要充分表示你对他的感激之意，感激领导对你的赏识，表明这份情义你记下了，其次，既然你笃定决心暂不想跳槽，那么，就应该清晰且直接的传达你的想法，比方说，你认为还应该在本单位再积累一些经验以及提升能力之后再做打算，短期内你没有想去其它单位服务的准备，但领导对你提携信任，你很感激，会铭记于心。
2、表明姿态加推荐
中国人很讲究实际，表面讲究情义，私底下讲究切实的利益，很多人觉得这样为人处世很虚伪、很疲惫，其实换个角度去思考，你就会发现其中的乐趣，更不会存在所谓心累的问题，你只要将其当做日常的事务性工作来对待处理即可，即表面上、公开场合讲情义、讲组织程序，背后、私下必须给予利益，情义、程序是用来讲的，利益是用来给的。既然你向领导表明了感激、感恩的姿态，就必然要有后续的实际利益行动付出才行，否则，领导就会认为你在敷衍，所以，在你暂时去不了的前提下，可以向领导推荐合适的人选，有领导决定是否取用，至于老领导最终会否接受这种方案并不重要，关键是你的意思表达到位了，也有具体的措施，领导也就不会对你产生负面评价，关系还能继续维持下去。
3、恰到时机不沉默
通常来讲，老领导在这类问题上，都会给予你一定的考虑时间，毕竟跳槽对职场人来讲是件大事，尤其是管理层人员的跳槽，这个事小不了，只有深思熟虑做出的决定，才不会轻易反悔、后悔，否则，也不利于管理以及关系维护。但老领导找到你了，说明老领导对此事在时间上不会有太多的宽裕时间，因此，必须坚持两大原则：一是尽快回复领导你的决定，一般一两天回复即可；二是不能拖着不回，否则领导必然对你有极大意见与不满，且因此也会与老领导关系破裂，进而可能影响你在行业内的声誉，尤其是如果你已经做到主管甚至是经理级别的管理者，声誉坏了，发展就会有隐患，更何况，其实在同行业混饭吃，很容易就传开的，不要误认为行业很庞大，其实圈子却很小。
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