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本篇文章讲讲如何提升自己的职场价值，快速实现升职加薪。
1.弄清楚谁决定你的晋升
（1）影响晋升的三类角色
a.评估者
b.决策者
部门领导（通常是直接上级的直接上级），对考察期中的晋升候选人有最终决策权。
c.影响者
包括同事、客户等，他们构成了一个舆论圈，或多或少会对评估者和决策者有所影响。
（2）避开晋升的三个雷区
a.不要搞砸和部门领导一起工作的机会
要把握和部门领导一起工作的机会，如一起拜访客户、准备重要会议等，提前做好准备工作，留下好印象。
b.不要在考察期松懈
企业常在考察期对候选人进行特殊考察，如额外的项目工作，这个期间平时不容易看到的优缺点很容易暴露出来，如领导力、大局观、沟通合作能力等。考察期是双刃剑，要用心对待。
c.远离谣言
不要在背后评价职场伙伴，工作圈子很小，不经意的八卦和吐槽可能就会让你丢掉一个晋升机会。
2.要学会聪明地工作
效率是以正确的方式做事，而效能则是做正确的事。——管理大师彼得·德鲁克
出色的业绩是晋升的基础，要获得出色的业绩效率和效能缺一不可。
（1）跟上级的期望同步，做正确的事情
a.明确长期的工作重点
b.处理临时接到的具体任务时需要确认上级的期望，避免无效工作
（2）高效开展工作，正确地做事
a.对于常规性工作，不要重新发明轮子
职场上的大部分问题都是可以找到现成的方法或者工具进行解决的。所以平时需要积累方法论和常见工具，遇到问题时才能快速完成工作。
b.针对重复性的工作，要不断优化方法
职场上“客观的业绩”比主观的评价更有说服力，要提升工作业绩通常有四种思路：选择比以前多些、速度更快些、质量更高些、成本更低些，即多、快、好、省。
针对手上的工作，可从多、快、好、省四个方面，用why-why分析法（对一个问题连续追问“why”，直到找到最本质的原因）发现改进的方式。
c.使用“三长两短法”及时复盘
不总结不复盘的人很容易在同一个坑摔两次。
做完一项工作后及时复盘，问问自己这次做得好的地方有哪些，可以改进的地方有哪些，列举出三个长处和两个短处，即三长两短法。
3.职场领导力的自我养成
这里的领导力主要是指提升周围业务伙伴（同事、下属、客户、上级）业绩的能力。一个具备职场领导力的人能够给周围伙伴带来方向感、能量感和信任感。
（1）锻炼大局观，给团队带来方向感
a.先了解目的后采取措施、先进行分类后逐个解决、先考虑整体后处理细节
b.比你目前的级别更高一级地去思考问题
一般基层员工主要考虑“完成当前执行细节”，中层考虑“完成某项任务或项目”，高层考虑“企业业务模式”，要站在更高一级的角度思考问题。
（2）赞美+驱动，给团队带来能量感
a.赞美
赞美不是拍马屁，而是发现对方的优点，是通过仔细了解对方的工作和事迹后得出的发自内心的评价。
赞美公式：你做的很好+你为什么做的很好+我内心的感受
温馨提示：职场上要学会“正面的感受表现出来（如表情、肢体语言），负面的感受表达出来（清晰表达，点到为止）”。
b.驱动
“驱动”指推动老板、同事、客户、项目前进。
手头的工作每到一个节点主动和同事、上下级沟通，说清需要什么样的配合和协助，及时分享消息。
让别人知道你要他做的这个事就是他的重要事情。
（3）获得团队的信任感
一个总是攻击他人、抢别人资源的人对团队是危险的，一个总是被别人抢走资源的人也难当大任。
好合作、有原则、敢反击，才是真正有领导了的晋升候选人。
阿克塞尔罗德策略：长期的合作关系中，一方面不要让别人觉得你琢磨不定，而是要让别人对你有稳定的行为上的预期；另一方面要先释放善意，如果别人做了对不起你的事情也要敢于捍卫自己的权利，要为自己所代表的团队去争取；最后从自己利益最大化的角度选择反击还是原谅。——阿克塞尔罗德《自私的基因》
4.有效提升职场能见度
（1）让自己的名字与一个正面能力相挂钩
让影响者、评估者、特别是决策者记住你的名字和能力，比如PPT做得好、口才好、分析能力强等。
建立自己与这个能力的联系，如争取和这个能力相关的项目、朋友圈多转发相关文章等，让别人一遇到相关问题就能想到你。
温馨提示：不要给自己贴负面标签，在职场上永远不要说自己不行。
（2）参加跨部门合作的公司级项目，让更多同事认识你
多参加能提升能见度的项目，如年会表演、公司运动会、支援员工培训/校园招聘等，尽管这些看似和本职工作无关，但能让你有机会走出自己的部门和其他部门、领导一起工作。
（3）找到职场导师
如何寻找职场导师：利用公司现成的导师制度，通过公司级别活动认识高级别管理人员，请领导或同事引荐，参加行业沙龙并在相关论坛上保持一定的活跃度……
如何请职场导师帮助自己：通过具体的事情寻求帮助，说清楚“自己想做什么+遇到的困难”，寻求实实在在的合作，而不是简单的组饭局。
（4）穿得更高一级
通过优化个人形象，提升“领导范”。
仔细观察公司领导的穿着风格，向其靠拢，而不是向级别比你低的同事靠拢。
（5）营销自己的业绩
公司重视员工的业绩，更重视业绩的可持续性和可复制性。因此要学会营销自己的业绩，营销重点是经验总结分享，而不是炫耀成绩。
（6）利用外部窗口增加曝光度
利用自媒体平台传播自己的作品和心得，提升自己的行业影响力，
积极参加行业论坛、峰会认识牛人，扩大自己的外部视野，让自己更有市场价值。
5.把握外部晋升机会
跳槽的涨薪幅度远高于公司内部加薪幅度。
（1）用主动跳槽代替被动跳槽
在取得优异成绩或者公司发展不错的时候寻找外部机会，会带来更多的升职加薪筹码。特别是出现以下两种情况时更要考虑外部机会：
（2）和猎头打交道
猎头了解行业发展前景、行业薪酬福利、公司业内口碑、目标公司面试风格、用人特点等，是我们的“合作伙伴”。
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