副职和正职相处做到这四个体现，离提拔不远了

1、体现位置感。正职就是正职，副职是辅助正职的助手，立场一定要清晰、明确，不能自以为是。作为副职，不主张事事唯上，唯正职马首是瞻，但在公开场合把正职摆在前、立身前、挺上前，讲政治、懂规矩，是必要的政治素质，也是工作的基本要求。

2、体现执行力。嘴上功夫说得好，不如手上细活办得好。正职交代的事，只要不触犯原则，不违背良心，在职权范围内，能办则办，办要快办，没有条件尽可能创造条件也要办。这是最直接有效体现副职价值的方式。阿谀奉承可以得一时、哄一人，不可能时时管用、人人受用，想要赢得正职的绝对信任，走得更远更实，关键还要靠能力，看执行力。

3、体现大局观。学会抬轿子，不要拆台子。懂得包与容，不要看眼前。工作中出现分歧，有意见，可以私下和正职沟通汇报，千万不要在公开场合和正职正面刚，更不要轻易否定正职的意见，与正职公开唱对台戏。领导也是人，也要面子，你照顾了正职面子，正职才会给你面子，你才有更进一步的机会。

4、体现真性情。工作之外有人情，工作上要配合好正职，生活上也要多关心正职，适当地融入正职私人生活没有坏处。这也是获得正职进一步信任的有效方式。身在体制，不要觉得迎合讨好领导是什么见不得人的事，这没有错。你不迎合，别人也会去迎合。说白了，能够在工作内外搞定正职，也是一种能力的体现。平常心对待与正职的相处，真诚真意待人，没什么不好意思的。