乐迪幼儿帮
打造专业幼教资源共享平台
构建开放成长学习生态系统
关注
新民促法将民办教育产业的教育资产被划归为经营性资产，从而为民办教育资本市场证券化扫除了法律障碍。不少幼教资产看到了资本化的前景，纷纷跑马圈地，收购、并购，热情空前高涨。
资本注入、幼教市场也进入洗牌期，作为普通的投资人和幼儿园园长，如何做才能在幼儿市场中破局？每每谈及这个问题，都会说到一个词“经营模式”。
经营模式有哪几种？
谈及园所经营模式时，我们熟知的有传统的直营模式和加盟模式，目前发展最为成熟，同时也迸发出一些新思想，新观点，例如“托管式加盟”、“行业合伙人”及“委托经营”等模式。
那么，幼儿园“托管式加盟”、“行业合伙人”及“委托经营”分别指什么？它们是否“似曾相似”？作为园所投资人应如何选择？
在探索各种模式之前，我们先简单了解一下幼儿园的商业模式。
01
直营模式
直营幼儿园指的是该园的投资、管理均为投资人自己。
02
加盟模式
加盟幼儿园指的是投资人通过输入外部的力量来管理自己的幼儿园，可以获得品牌授权、管理服务、师资培训、服务标准等等，方式多种多样来助力自己的教育事业。
03
“委托经营”直营模式
“委托经营”模式，则是指由投资人投资建设幼儿园，建成后由教育总部直接派驻成熟的园长负责前期招生（附加总部团队）、师资培训，统筹园所的日常运营管理。
04
“行业合伙人”模式
“行业合伙人”模式，则是指为合伙人提供包括市场营销、运营管理、教学课程、培训与督导、供应链及增值服务等，其中的服务可以不包括品牌授权。
05
“托管式加盟”模式
“托管式加盟”模式，是指在常规加盟服务之外，直派园长运营幼儿园。
区别是什么？
通过对比，各种模式其实溯本同源都是加盟模式，区别在于总部是否直派园长负责园所的日常运营管理，是否对接结果负责，服务内容和是否包含品牌授权。
简单来说，也就是谁管什么，不管什么的问题。
直营为由园所运营方完全投资负责；
加盟为投资人向幼儿园运营机构支付加盟费用，该机构向其投资人运营的幼儿园输出品牌、标准等；
委托经营类型为投资与经营分开，服务方派出园长或管理人员提供服务，双方利润分成，如果经营不善服务方需要对此负责。
那我怎么选？
经营一家幼儿园从最原始的直营、加盟模式，演变到如今“百家争鸣”的状态，有国家政策的改变也有教育发展引发消费观念发生改变的原因。结合目前发展的趋势来说，高端和普惠是两个方向。
国家大力开办普惠性幼儿园，民办教育从业者如果再做普惠园，先要获得长足的发展，难度较大，所以可以发展高端民办园，高端民办园已经不是传统的单指硬件高端，评价偏重教育品质。高端园发展的重要前提是要实现差异化竞争，也就是必须具有特色的教育理念。
投资人和园长面对选择模式时，可以结合自己的发展定位和需求，选择模式。如果想自己具体运营，把控教育过程的细节，还是仅仅是作为投资，或者是想快速开园，植入认可的课程体系，需求不同，选择也就不同。
在选择要加盟或托管的品牌时，一定要注重该品牌是否懂幼儿教育这一核心，教育理念是否是有特色，符合幼儿发展和教育发展的趋势；其次，要看它的后续服务能力，是否是可以复制的模式，数量多少倒是其次。
归根到底，幼儿教育行业无论怎样发展，内核还是在于教育理念。教育理念决定教学内容、管理模式，甚至包括园所的常规活动、亲子教育等活动实施。
（文章来源：幼教观察）
联系客服
