她是70后，是数十亿人民币风投基金的管理人，她是季薇，华映资本中国区管理合伙人，掌管着多支互联网新媒体产业基金，其中就包括新华传媒参与投资的825基金。
她成功、独立，近四五年来，在危机四伏的风投领域创造了令人刮目的成绩。当同行羡慕她事业、家庭双丰收时，季薇说：“一个人很难在家庭及事业中做到完美的平衡，有的只是牺牲。因为时间有限，要么工作不能全力以赴，要么家庭照顾不到，既然选择了工作，就要全力以赴，这是起码的职业精神。我要对得起投资人的信任。”
做自己最喜欢最擅长的
从大学到职场，季薇一直很优秀。
1992年，季薇毕业于上海外贸学院，由于成绩优秀、能力突出，获评当年的上海市优秀毕业生，她得到了令同学们艳羡的工作机会——进入上海保税区从事招商工作，与外资企业打交道。不过，很快，她就发现，这并非她想要的。“我对数字敏感，喜欢金融工作。”
为了实现人生的梦想，工作没多久，季薇就选择了出国继续学习，拿到英国帝国理工学院 MBA。2002年，回国后，季薇开始从事企业管理咨询。“管理咨询看上去复杂，其实很多情况下有一个模板去完成报告，让企业去执行，但执行情况如何，不得而知，作为咨询方也难以影响这些企业。”季薇说，她决定放弃，向金融业转型。
2006年，季薇的金融人生正式开启。她曾任新邦资本执行董事，创立过对冲基金，也参与过中国多家行业龙头企业的私募股权融资和海内外上市。“这些工作能赚钱，但个人感觉没有挑战性，比如我们的对冲基金的投资活动可以通过软件来自动匹配，投资人只需把握时机和对象。”季薇说，随着工作阅历和年龄的增长，她发现自己喜欢有金融属性，又能参与企业成长的工作。
风险投资人，既需要金融工作者的胆量和眼光，也需要企业管理经验，季薇做得如鱼得水。2009年，原IDG投资总监熊向东邀请季薇共同推进其在新加坡设立的首家中国背景的私募股权投资基金华映资本在中国的投资。现在，她的身份是华映中国的管理合伙人，管理着华映资本在中国的投资业务。
投资失败率出奇的低
作为VC，季薇同样出类拔萃。她形容在华映的投资战绩：“失败率出奇地低，这和我们投资的时间点相关，和我们投资专注度相关，我们只专注做移动互联网、新媒体投资，而且把握住了行业发展的时间窗口。”一些VC说，成功率在20%就很好了，失败在风投眼里几乎就是大概率事件，但华映在这四五年里，只有两个项目失败。过去四五年里，华映资本共投资了将近100个项目，平均每年有4-6个项目退出，目前还有约70个项目在投后管理中。“在近几年所有投资的项目中，只有两个项目失败了，即使这两个项目，我们作为行业投资人也可以通过被投企业间的并购去实现退出。”季薇说，这个战绩在中国风投领域凤毛麟角。
专注，这是季薇定义锁定成功的关键。“我们的团队30个人，管理着70多个项目，每年要看数千个项目，我们靠的是专注和专业。”季薇说，她的团队分成不同的条线，有人专门负责数字阅读、有人专门负责O2O、有的负责数字娱乐、互联网金融等等。“对行业熟悉的人来说，并不会顾此失彼，还可以看一些竞争对手，行业的变化等等，游刃有余。”
有些投资人曾说过，认为投后管理是伪命题，季薇认为，作为行业投资人，华映在专业领域的经验、覆盖度、项目互动性，还是能通过投后管理为被投企业提供增值服务。“我们会在董事会层面上提出对于企业发展的一些意见，比如业务方向、其他企业的经验分享等。如果发现企业正在犯一些错误，我们也会提出，这不是干涉，是探讨。”季薇说，很多创业企业最终选择接受华映的投资，其中重要的原因之一，就是希望在成长过程中借力华映的产业资源。在不缺钱的大环境下，创业企业越来越重视投资人对产业的熟悉程度，这样可以降低沟通成本。正是因为这样的原因，华映在其投资的项目中，基本都是主投，股权比例不低于20%。
70多个风投项目，是季薇眼中像一盘棋局的一部分。“我们投资很少孤立地去看一个项目，就好像要盘活一局棋的最好做法不是落一个孤子，而是布一个完整的局，合纵连横。”季薇说，就拿刚刚投资的《漫画会》项目来说，这是一个漫画内容的提供商，华映资本的旗下有多个新媒体渠道和数字阅读项目，优质的内容是很稀缺的，这些项目是可以有广阔合作空间。
做好825基金大管家
与很多基金通过私募的方式发行不太相同，华映创立的人民币基金受到了很多大型媒体背景企业的青睐，比如上海报业、北青传媒、无锡广电、苏州报业等。
2014年8月，华映资本携手上海报业集团、元禾母基金完成了825新媒体产业基金12亿人民币的募集，其中，上海报业集团和旗下的新华传媒共出资3亿元，苏州元禾控股有限公司旗下母基元禾辰坤出资1.5亿元，并且在设立完成后六个月内完成了微盟、米牛等项目的投资，如今，投资进程已过半。
“在与传统媒体的接触中，我们注意到，这些大型传媒集团都希望了解新媒体以及移动互联网产业的发展动态，以期更好的布局。而我们一直专注于这个行业的早期投资，在方向感和敏锐度上有天然优势，能够为他们的布局提供视角和帮助。”季薇说，在互联网的冲击下，传统媒体与新媒体既有竞争，也有合作空间，比如，传统媒体的公信力是新媒体无法比拟的。在华映的投资组合中，会考虑这些资源的整合。
季薇透露，825基金成立以来，已经投资了约三十个项目，还有多个项目正在意向中，方向包括互联网金融、数字阅读、消费升级、中小企业服务以及数字娱乐等。“我们非常感谢基金投资人对我们的信任，给了我们很大的自由度。”
任何投资都一样，看重时机。如果80%的人都看好一个行业，作为投资人则必须特别慎重。“我们投资注重内容和渠道的整合，内容方面比如影视、音乐、游戏、旅游目的地、教育内容、游戏动漫等，而渠道则从原来传统媒体发展到新媒体和移动媒体。我们的投资策略就是同时布局内容与渠道。”
当然，她看重的另一个投资要素就是进入价格，“价格必须在一个合理的估值区间，要相信自己的判断，要有纪律。我们不愿意抬高价格去投资一家企业，这会增加潜在风险。”季薇坦诚，由于近年来，不少人民币基金进入互联网早期投资，还有一些二级市场投资人拿着股市盈利进入市场，所以好的项目往往竞争很激烈。“我们最近常常听企业说起，有个土豪准备投多少。但是接触下来，土豪们更愿意跟着专业投资人投，他们希望有安全感，参与感。”
在冒险中赢得成功
“人生总有一天要败北，肉体或是精神；我们要做的，无非把这个分岔口推迟一些……村上春树说得好！”季薇在她的微博中赞叹。她用这句话来诠释刚刚喜欢上的运动跑步，“跑步是与疲惫生活的正面交锋。确实是！对于我这个毫无运动细胞、毫不热爱运动的人来说，最终选择了坚持跑步，我自己都觉得不可思议。”
现在，季薇每周有三四天都要在自己家里的跑步机上跑上40分钟，这是她找到的对抗岁月年轮最好的变法。“我们关注的行业要紧紧地跟上年青人的思想和潮流，如果没有激情和体力，我们很快就无法理解年轻一代在想些什么，作为VC这是相当可怕的。”季薇说，坚持跑步，令自己充满活力，年轻了起来，能够释放最大能量。
作为中国一家领先的互联网VC投资机构的掌舵人，职场上，季薇几乎每天都在冒险中赢得成功，“我极为欣赏那些在创业中渴望胜利的企业家。”可以说，那两个失败的项目，主要原因之一就是创始人缺乏热情，缺乏追求成功的狠劲，以及由此应对变化的能力。
季薇的办公室在虹桥安泰大楼，巧合的是，楼下就是另一家风投机构IDG，比邻而居，又关注同样的投资领域，让很多人浮想联翩。“IDG是大机构，很多人第一次来都问，你们为什么在一栋楼办公？”季薇说，其实，很简单，这里距离家很近。办公室离家近一些，能够减少路上的时间，工作之余多一些时间陪孩子。
“当你选择了事业，肯定减少了对家庭的付出，人的时间精力都是有限的。”季薇说，“很难做到家庭、事业兼顾，我们如此，我们看到的创业者也如此。和男性一样，女性有选择自己人生的权利。既可以选择努力于职场，也可以选择回归家庭。这是社会要给予女性最起码的尊重。”
记者 林劲榆
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