企业文化培训的7种形式

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文/刘建华 （HRBar人力资源学院院长）

您可以组织专门的企业文化主题类培训，通过主题类宣讲能够在很短的时间内达到宣传企业文化的目的。

形式

实施者

具体内容

企业文化理念报告会

企业高层

进行理念阐释、宣讲，重点宣讲核心理念的历史来源、内涵及意义，可以是专题报告会，也可以在总结会等各种场合反复倡导。

企业文化PPT宣讲培训

人力资源部或企业文化小组。CI部分也可以由参与设计的外部专业公司实施讲解。

企业文化进行系统宣传（具体包括企业文化理念阐释，理念识别、行为识别、视觉识别三大系统说明，企业文化管理制度说明，企业文化手册使用方法，企业文化标识系统应用等内容）；同时发放企业文化手册或CI手册、企业文化实施办法、企业文化具体应用计划等材料。

榜样人物巡回报告

企业文化榜样人物

巡回报告，宣传企业文化经典故事案例，这种形式有鲜活的事例和身边真实的榜样，非常具有感染力和激励性。

主题演讲比赛

员工参与

组织企业文化主题演讲比赛，如“我对XX企业’感恩文化’的理解”、“员工眼中的企业文化”“我与企业共成长”等。通过演讲形式促使员工从自身角度思考、理解企业文化，同时展示企业文化建设成果和风貌。演讲比赛要进行评比，对优秀者进行奖励，优秀演讲稿集结出版专刊或者在企业内刊中刊登宣传。

企业文化知识答卷/竞赛

员工参与

组织企业文化知识答卷或竞赛，促使员工在答题或竞赛中进行进一步了解企业文化知识。为了鼓励参与，可以设置有奖答卷或竞赛评优奖励的形式。

体验式培训

人力资源部、企业文化小组或者外部培训机构组织实施

针对企业文化内容和特点，设计体验式团队培训项目，让员工分组参与，依照“参与体验活动->讲师/教官引导->小组讨论、分析、总结->深度理解企业文化”的逻辑展开。企业文化体验式培训是一种深入的培训方式，不同于传统的开会、单方宣讲等形式，项目设计得当、引导有方将能达到良好效果，让员工自发地深度理解企业文化，有效提高培训效果。

学习型晚会

人力资源部、企业文化小组

晚会贯穿企业文化主线，各种节目都围绕阐释企业文化理念、宣传企业文化知识进行。可以事先要求各单位依据企业文化创作各类节目。由于晚会节目具有原创性、趣味性、观赏性特点，这类培训形式容易让员工参与、为员工接受。

【经验提示】

企业文化培训中要注意：

一、培训不仅限于内容宣讲，本身培训活动形式也要体现企业文化。如培训的启动仪式、体验式培训的团队项目等。

二、培训教材和案例多用身边素材，例如企业内刊/报纸可以做培训教材，真实人物可以做企业文化故事案例。

三、针对不同类型员工的文化员工设计不同的培训内容和形式。新入职员工侧重培训企业愿景、司情介绍、规章制度、团队融合，中层员工培训则侧重于企业价值观、战略、管理文化等。