近年，加多宝接连丢失品牌和包装，官司连打连输……但企业业绩连年攀升，团队凝聚力超强，听听加多宝HR分享“文化如何在企业生根落地”。
【人物简介】
李多銘 原加多宝全国培训经理
15年以上实战营销工作经验，后专注于企业培训工作。他将完全从实战的角度解读培训，感悟企业培训及团队建设，他是加多宝营销团队建设的参与者之一。
1引子
当2012年，加多宝王老吉品牌之争开始，加多宝接连失去品牌、包装等等，官司连打连输……在这种情况下，整个加多宝团队没有被竞争对手预想的做鸟兽散，瓦解掉，而是迅速稳定尽心，快速做出反应，连出奇招…迅速稳定江湖地位，并成为营销史上前无古人后无警示来者的奇迹！
这支团队，是一支什么样的团队？为何有如此的凝聚力，战斗力，是如何锻炼而成的？
从“对不起“系列的微博公关营销，到”你行，我行“体的微信公关营销；连续四年赞助运作”中国好声音“，从一个新的品牌在3年内迅速上升到行业一线品牌等，这是一支怎样的营销团队？是如何塑造与建设的？
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