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如果不幸在公司边缘部门工作,怎么办?

弘丹

学生时代,看《杜拉拉升职记》,在小说结尾杜拉拉写给李都的信中,杜拉拉这样写道:最重要的环节,总是最贵的,最牛的,最得到重视的,也是最有发展前途的部门。它拥有最多的资源和最大的权威——你应该依附在这样的核心业务线上发展,至少能避免被边缘化,而成为关键人才的可能性则更大了。


毕业找工作时,心心念念想要加入公司的核心部门。可惜,并不是每个人都能如愿到公司的核心部门工作。毕业后,我挤入了500强外企的IT部门,成功地成为了一名边缘部门的从业人员。



边缘部门从业人员的尴尬也不是没有经历过。


CEO来中国区做季度报告,我和两位同事结伴去豪华的会议室,她们俩,其中一位的职位是Sales Operation,一位是刚入职的管理培训生。我们去的比较早,刚走进会议室,亚太区HR总监很热情地跟我们招手,我正在纳闷,只听到她说:“XX,快过来。”我和同是Supporting Function的同事一脸尴尬,而那位管理培训生走向HR总监。


HR总监不仅把她介绍给中国区的总裁,还介绍给CEO。刚入职不到一年就跟CEO说上话了,而有些人工作了一辈子,也没有机会跟CEO说过话。


我们边缘部门的人,识相地默默找了位置坐下。CEO的演讲完毕,感谢了XXX部门,XXX部门,唯独没有感谢IT部门。天知道,为了准备CEO的这场演讲,IT部门连续1个月天天忙成狗,最后,连句感谢都没捞到。


这也许就是许多边缘部门的尴尬处境吧,事情没少做,却没有人看到他们的价值。事情做得好是应该的,当有人关注到他们时,往往是出了问题的时候。就像IT部门,平时谁想得到你,只有在网络不畅通,邮箱无法登陆,电脑出了问题时,才会被惦记。


社会分工越来越细,企业部门越来越多,在边缘部门工作的人不在少数。我们对于边缘部门,总是有一些偏见,觉得他们不重要。其实,一个公司由各个部门共同组成,少了哪个部门都不行。


少了边缘部门,保洁没人做,收发快递没有管,马桶坏了没有人修,网络断了没有人理,核心部门的人照样不能正常工作。就像一个人的身体,尽管我们的大脑一直告诉我们,大脑是最重要的器官,但是你少一只手试试?


任何部门都有存在的必要性和重要性。所谓的核心部门,只是根据对公司利润的直接贡献来划分,并不是非常合理的划分。
今天,我们就来聊聊边缘部门的生存指南。

  

树立积极的工作态度


即使在边缘部门工作,也要有核心部门的心态:我很重要。


如果你认为自己很重要,那么你就会做好手头上的每件事;如果你认为自己对公司无关紧要,那么你就会敷衍了事。命运也是个势利鬼,你觉得自己重要,她会让你越来越重要;如果你觉得自己不重要,最后你真的不重要了。


同样是在边缘部门做着琐粹的事情,但不同的人日后的差距却很大,有些人的人生像开挂似的一路升迁,而有些人一直在原来的岗位磨洋工。这跟你对待工作的态度,你的努力和用心息息相关。


有些人,不管做什么事情,即使是收发快递,报销发票这样的小事,都能够做出自己的特色,获得领导的赏识。


你做的事情不能改变世界,却能改变自己。你对工作是怎样的态度,在日后也会获得相应的成就。

  

脚踏实地,做好本职工作,超越期待

树立积极的工作态度之后,就要踏踏实实把本职工作做好。即使在边缘部门,也是有相应的升迁之道。以公司的IT部门为例,一个跨国公司的IT部门少则几百人,多则上千人,从职场新人到CIO中间有着五六个层级,如果你想升职,也是有很多机会的。


在职场中想要脱颖而出,仅仅做到100%完成任务是不够的,你要超越期待。老板对你的期待是100%,你得做出120%甚至200%的结果。


即使是清洁工这样看起来没有人注意的工作,有人用匠心精神,做到了举世闻名。日本清洁工新津春子就做到了,她在机场做了23年保洁之后,打扫出了世界上最干净的机场,受到了整个国家的尊重,获封“国宝级匠人”。


如果你做一件事能够有新津春子这样的匠人精神,在职场怎么不会脱颖而出呢?

  

要积极思考,勇于创新


 边缘部门受关注的程度确实比核心部门少一些,但一旦你做出与众不同的改进,成绩往往更加耀眼。


每个岗位都有可以改进的方面,如果你积极思考,勇于创新,在岗位上做出成绩,总会有人看到的。


前几天,和一位在世界500强外企担任总经理助理的朋友聊天,她说,在这个岗位,可以做得很轻松,只要做好老板交代的事情就可以;想做的好,就需要付出更多心血。比如,要去揣摩老板想要的结果是什么样的,当销售们呈现给老板的结果不是老板设想的,该如何与销售们去沟通,让他们去改进?


我的这位朋友,虽然才入职两年,但学习能力很强,也肯付出努力。最近,公司销售部的老大想要邀请她去销售部工作,而原来的老板还想留她继续在岗位工作。


当你去积极思考,把事情做得更好,自然有人会看到你的成绩,你要知道,老板的任务之一就是挖掘有潜力的人才。

  
积极拓宽自己的外延
 


一般边缘部门做的事情比较杂,你可以努力拓宽自己的外延,成为在所谓的泛边缘部门的综合性人才。


比如《杜拉拉升职记》里的杜拉拉,本来的岗位是销售助理,属于核心部门,后来转移到了边缘部门,做了行政主管。在边缘部门,依然没有阻挡她的升迁,先后成为行政经理,HR主管,HR经理。


在现实生活中,有比杜拉拉更加励志的人物。阿里巴巴的前台童文红,最开始只是阿里巴巴的前台小妹,之后陆续担任集团行政、客服、人力资源等部门管理工作,一路升至阿里巴巴集团副总裁,现又任菜鸟首席运营官,身价过亿。

杜拉拉和童文红,都是在边缘部门成长起来的,她们的成绩也是通过在边缘部门工作时被领导看到,一路提拔起来。

  

不断学习,自我提升,寻找机会加入核心部门


 如果你不想一直在边缘部门,你依然有很多机会可以加入核心部门。也有很多职场人士,一开始在边缘部门,但其在业余时间不断充电,自我提升,等机会来临时,顺利转身,加入了核心部门。


前几天,有幸采访了《职场竞争力》的作者以及LinkedIn的专栏作者古尔浪洼,请教职场中遇到的困惑。古老师刚参加工作时是一线的操作工,工作二十年,足迹遍及珠三角、长三角,做过从工人到副总裁的几乎所有职务。


古老师分享了自己从边缘部门转到核心部门的秘诀:任何一个管理者都不会拒绝好学,求上进的人。


在做好本职工作的情况下,可以在业余时间自学核心部门的知识和技能,积极展示自己,寻找机会与核心部门的同事沟通。当核心部门缺少人手的时候,会第一时间想到你,你也就会有机会调入核心部门。


从边缘部门转入核心部门,是不简单,但机会也很多,关键还是看你自己是否能抓住。


你做一件事的方式,就是你做所有事情的方式。不管是在边缘部门和核心部门,想要生存和发展,都与你的能力,你的做事方式息息相关。即使你在边缘部门,有着突出的能力,好学,求上进,总会有人注意到你,机会总会降临。


其实,并不是每个人都不喜欢边缘部门。相对核心部门来说,边缘部门的工作压力不是那么大,也没有那么繁忙,能做到工作生活平衡,有更多时间照顾家人,发展自己的兴趣爱好。这对自己的家人,对自己的兴趣爱好,何尝不是一种发展呢?


边缘部门的生存其实和核心部门也没有太大的差别,关键还是看个人的选择,以及自己想要成为什么样的人。当你下定决心想要成为什么样的人,总是有机会实现的。



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