企业管理的四大价值链：权、责、利、效
权：管理权、行使权、支配权……
责：岗位职责、经营结果、行业使命……
利：工资福利、激励政策、价值分享……
效：工作效率、人创绩效、人均产能……
要点：
1、责权要统一，利效要融合。
2、授权即是授责，有高绩效高价值才有高收入。
3、责任明确，绩效与价值才能定位清晰。
4、权力的背后不仅是责任还有相关利益。
5、行使权利、履行责任、创造价值、获得薪酬，环环紧扣。