领导力的三个层次

——初级：领导业务——
别人跟着你，是因为跟着你有肉吃。如何理解有肉吃的这个意思。就是大家知道跟着一个优秀的领导者，有业绩，有成果，有结果，大家跟着他是一个成功的团队，能够从胜利走向胜利。
在这个层面上，我们评价领导者的价值，重点是能不能带领大家完成超越，实现业务上的目标。这个层次非常重要，这是第一个层次。

——中级：领导他人——
员工跟着你是因为跟着你会有一种归属感，因为跟着你的这个团队，大家一起在做一些非常有意义的一件事情，这样的团队是具有黏性的。
大家都可以想象，当你的员工要离开你的时候，他们会非常的舍不得。当你要离开你的员工的时候，作为领导者也会舍不得，这就是一种归属感，这个归属感特别珍贵，特别珍惜。
领导力的存在就是因为人跟人之间建立起来的这种归属感的人际关系，人际的黏性。

——高级：领导价值观——
就是价值观的共鸣，我们叫它领导价值观。别人为什么要跟着你去拼，为什么要这么努力？其中最根源、最核心的东西，是因为大家都在做一些大家都觉得非常重要的事情。
这些事情对你有意义，对我也非常有意义，是不愿意放弃的，不可以妥协的这些事情，所以大家有共同的价值观来走到一块，这个叫价值观的共鸣。