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曾仕强:千万不要跟领导讲道理!为什么呢?
弘扬道统易学文化,传播圣贤智慧,践行中国式管理。

凡是说出来道理,都是不整全的;任何事情有正面,一定有反面,当你讲正面的时候,人家从反面攻击你,当你讲反面的时候,人家从正面攻击你。

我们举个非常现实的例子,假定上级领导视察工作,问地方的领导:各位,你们认为现在情况怎么样?请问谁敢回答?如果你说很好,上级领导马上说这样就算很好,那也太不长进了。如果你说不好,领导就会说,不好为什么不改进,还坐在这里干什么呢?全世界都讲沟通,可中国人最难,因为我们脑筋非常灵活,一会儿一阴一阳,一会儿一阳一阴。

老子告诉我们,讲道理,你永远讲不过你的领导。

我今天讲一个非常关键性的事情,这也关系到我们一生的成败:领导讲的话永远是对的,但是不一定要听他的,这才叫一阴一阳。现在很多人是对的就要听,那自然是对的;不对的就不听,但你又怎么知道对不对?是非是变动的,善恶是变动的。当一切都是变动的时候,你怎么可以有固定的标准呢?所以我们常常觉得当领导的讲话不算数,早上这样讲,下午又改了。请问,他不改怎么办呢?外面的形势在变,他能不变吗?我们现在人最大的矛盾就在这里。可是年轻人因为受西方的影响,总觉得事情应该讲清楚,怎么可以含含糊糊呢?殊不知一讲清楚就错了。

有子曰:其为人也孝悌,而好犯上者,鲜矣。什么意思?说任何一个人,这个”其“,其实代表任何一个人。如果他做人可以孝敬长上,然后跟同辈又处得很好。这样的人,他喜欢去冒犯,他的顶头上司也好,他的上级领导也好,他的长辈也好,那是太少见了。鲜就是太少见了,意思就是说不太可能。这样各位才知道,为什么中国人说你要找好干部,你要到他家里去看看,他孝不孝敬。如果对自己的父母很孝敬,这种人比较会跟上级处得好。

所谓处得好,不是说百依百顺上级。而是你有意见,你不会直来直往去顶撞他。但是你有意见,还是要说。不是说样样顺,我把这个说的非常清楚了。样样顺你的领导就叫奴才,有一样不顺就叫叛逆,中国人就是这样。不顺叫叛逆,顺就叫奴才。就是说,合理的,你一定要顺;不合理的,你一定要讲;但是讲的时候,要注意时空背景,不能让你的领导听着不舒服。就差这么一点点,我不用具体的说,行吗?

我们被领导的时候,当领导告诉你,你怎么做怎么做时候,你明知道这个做不通,你明知道这个将来会出问题,你不可以当面说,影响不好。那不是欺骗吗?不是。是让他情绪稳定,然后你回去,说不定,你还没回到你的工作岗位,他已经想通了。就打电话说,“赶快回来,赶快回来”,他自己会改变,这是上上策。

当你没有很明显地去劝告你的上司之前,他自己就已经反悔,已经觉悟,他已经改变了。你是上上策!大家没有矛盾,非常愉快,更不会有冲突。

如果你在那坐了5分钟,10分钟,他还没有反悔,那怎么办?那你就回来再找你的领导,你说,“我照你的交代,我现在发现有两个小疑问,要请示一下。”

他一看,有问题,他会说,“还有这个问题,我怎么没有想到?那不行,你去想想看,还有什么好办法,我们再研究。”

这样,他才不会生气。

如果,领导刚刚交代完,你马上就说话。甚至他才讲一遍,你那个就开始要讲了,你说他气不气?这句话讲的很清楚,凡是领导发脾气,都是部署惹他生气。而且,你说得越对,他越生气。这样你才听得懂,中国人这句话,“我生气?你以为我喜欢生气呀?!生气会气坏身子,你知道吗?”“那你还要生气?”“都是它惹得!”

你看,中国人生气,都是人家惹得,呵呵呵呵,你现在慢慢懂了我们现在所讲的话,为什么我老觉得它不对劲,但是一辈子不会改,就是因为它是有道理的,而且很深刻的道理在里面。

从现在开始,一切先调整自己。要改变任何人,唯一的办法就是先调整你自己。

我们留一道思考题给大家:

有一天,一个老板去自己公司的工厂巡视,看到厂房里面有一堵墙,有碍观瞻,看上去很不顺眼,于是,就下令把墙打掉;但是,这是一堵承重墙,一打掉,厂房就会垮掉,如果你是厂长,你该如何应对?

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