经济责任审计最难的是责任界定、审计评价，近日我整理一些评价指标设计，仅供您参考，也请雅正！
类别
指标内容
分值
评分来源
评分方法
经
营
绩
效
30%
净资产收益率
4
审
计
底
稿
参照行业标准值打分。达到标杆企业平均值为60%；达到良好值为80%；达到优秀为满分
总资产报酬率
3
总资产周转率
3
应收帐款周转率
3
已获利息倍数
3
销售增长率（营业收入）
3
资本保值增值率
3
经营绩效考核结果
3
管
理
行
为
30%
贯彻执行国家法律法规方针政策等
2
问卷调查
访谈
查阅资料
问卷调查设置权重等
落实企业发展战略
3
落实股东会、董事会决议情况
2
企业生产运营组织和计划安排
2
人力资源开发及管理情况
1.5
资产运营及财务管理情况
1.5
市场营销情况
1.5
产业发展方向把握即研发管理体系构建
1.5
内部沟通协调能力
1.5
组织机构设置的合理性
1.5
类别
指标内容
分值
评分来源
评分方法
管
理
行
为
30%
企业制度流程的健全性和有效性
1.5
问卷调查、
访谈、
查阅资料
设置调查问卷按权重评分
客户满意度
1.5
学习创新能力与业务开拓能力
1.5
面对突发事件的应急能力
1.5
个人尊纪守法勤勉尽责情况
3
是否存在组织人事、纪检监察查证的问题
1
询证、
访谈
视影响程度评价
是否有举报需查证的问题
1
是否存在其他违法、违规问题
1
风
险
暴
露
指
标
35%
内部控制五要素
5
审计
底稿
根据审计发现问题对组织的影响程度、性质、金额大小等综合考虑将问题分为一般、重要、重大三个等级，相应扣除1分、2分、3分；对于同一问题最高扣分至0分。可同时参考内部控制评价结果
预算管理
2
财务管理
2
销售业务
2
采购业务
2
生产业务
2
工程业务
2.5
研发业务
2
董事会决议执行
2
人力资源管理
2.5
三重一大决策落实
6
下属企业管理等
5
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