众所周知，在创业初期，寻找一个靠谱的合伙人至关重要。比如，小米有七个合伙人，阿里巴巴有十八罗汉，新东方有三驾马车等等，这些合伙人或是一起共事的同事、朋友，或是校友，还有的是同甘共苦的夫妻。除了大家所熟知的创业合伙人之外，还有一对70后创业夫妻档——沈汉标、王妙玉夫妇，他们靠卖晾衣架起家，如今坐拥好莱客、好太太两家上市公司，身价百亿，成功跻身富豪榜的行列。
立足生活，发现细节痛点
出生于1972年的沈汉标大专毕业后就一个人南下创业，在创业过程中与王妙玉相识、相恋并步入了婚姻殿堂。婚后的王妙玉回归到家庭，做起了全职太太，操持起了家务。整天与柴米油盐打交道的王妙玉渐渐厌烦了这种平淡无奇的生活，而且一直因繁琐的家务而苦恼。
在传统家庭中，拉一根长绳就能晾衣服，但高度较低，不利于晾晒长款服装；而且风一吹衣服都容易堆到一起，几天干不了。王妙玉每天洗衣服都深有感触，对于晾衣架的构思逐渐在脑海中成形。那个年代大家都忙着冰箱彩电洗衣机等热门大件的倒腾，他却跟丈夫沈汉标提出一起创业做晾衣架，由此创办了好太太品牌，开始进入晾衣架行业。
刚创办好太太，他们就碰到了一个难题：如何靠晾衣架将人们从晾衣劳动中解放出来。于是，夫妻俩投入大量资金用于机械晾衣架的研发中。在经过大量的测试和检验之后，推出了行业独一无二的手摇式晾衣架，并申请了专利。产品一经上市就受到人们的欢迎，畅销全国。
趁着好太太的名声正浓，为了更进一步提升好太太的品牌知名度，夫妻俩还特意邀请了当红明星林心如、刘涛作为好太太的品牌代言人，并且斥巨资在央视黄金档为自家品牌打起了广告。很快，好太太这个品牌变得家喻户晓。
注重创新，寻求差异化发展
你可能想象不到，一个小小的晾衣架能赚多少钱？据有关报道，好太太的毛利率竟高达40%！而这源于好太太高端的定位。随着人们生活水平的不断提高，消费者将对品质的要求越来越高，传统晾衣架的门槛较低，越来越多的竞争对手开始用低价抢夺市场。
沈汉标发现苗头不对，和王妙玉思索着如何实现差异化发展，“科技是第一生产力”的名言似乎给了他们新的思路。在科技不断发展的21世纪，他们对新技术的态度尤为开放，不断走访学习国外先进机构的制造经验，决心对公司进行一轮全面的升级改造。首先不断更新生产技术，对好太太进行转型升级，采取规模化、自动化、标准化、智能化的生产模式。
其次大力加强研发投入，开始对产品进行智能化改造。在2004年，推出第一款智能晾衣架，并在十年之后，还研发出了声控智能晾衣架，带动了整个行业的发展。如今，他的晾衣架不再是只能用来晾晒衣服了，还可以照明、消毒、风干、声控、自动升降等，功能十分齐全。
把握历史机遇，线上线下同步发展
产品做好了，没有销售渠道也不行。夫妻俩再次展现出对新事物的敏锐度，不仅开通了以区域经销为主，直营为辅的线下销售渠道，还搭上了互联网的快车，线上布局，在京东、亚马逊、当当等平台开通了8家电商，线上渠道不断增加，市场不断拓宽。此外，夫妻俩还特别注重用户体验，建立了良好的服务体系，为顾客提供24小时响应、48小时上门的优质售后服务，在市场中赢得了好的口碑。
左手好太太，右手好莱客
2017年，好太太在上海交易所上市，夫妻俩持有公司股份高达92.6%。据最新财报数据显示，好太太2018年的营收就高达13.1亿。而除了好太太以外，沈汉标与王妙玉夫妻俩还在2002年创办了专注于全屋定制板式家具的好莱客，并于2015年成功上市，而且持股比例也高达94%。可见，夫妻俩对好太太、好莱客两家公司拥有绝对的控股权。上市公司能达到这个比例实属不易，更别说拥有两家这样的上市公司了，而这也恰好与夫妻俩的经营理念分不开，始终坚持稳中求胜，从不举债经营。正是这种求稳的策略，沈汉标、王妙玉夫妻俩缔造出了一个坚不可摧的晾衣架王国。
在夫妻俩一起创业的过程，丈夫沈汉标把控企业发展大方向，而妻子王妙玉负责日常的生产运营，左手好太太，右手好莱客，两家上市公司，一个做衣架，一个做衣柜，都是传统行业，都是极其细分的品类，却都做到了极致。真可谓：夫妻同心，其利断金。
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