在激烈的竞争环境下，企业如果想要确保生存、不断发展，就必须不断开拓新的产品、新的技术和新的市场，保持对新事物的旺盛追求、不断向自身组织引入创造活力。
事实上，那些容易满足于现状的领导者所带领的组织，最终都难以避免衰败的命运。
创造性的成果，并不是那种仅靠一时灵感迸发得来的结果，而是指在经过深刻痛苦地深思熟虑之后所获得的答案。
所以，企业绝对不能满足于“看上去已经不错了”的现状，而是应该不断思考推敲“这么做是否正确”、“是不是还有更好的方法”。
每时每刻都要全力以赴追求哪怕微小的进步。经营者通过这种认真和努力，最终必将能够获得具有创造性的成果。
经营者首先就需要明确自己企业必须存续于世的理由，与此同时，又要从更高的角度让手下的每一名员工都能够清楚地了解到为何他们各自所从事工作的不可替代性，这些工作对于社会的意义，以及为何从事这些工作的人是光荣和可敬的原因。
如何提高员工的工作积极性是所有经营者都需要共同面对的问题。但是在现实中，我们看到的实际情况却是，众多企业的员工缺乏工作积极性，在工作中充满了惰性。
一个优秀的企业经营者不管对于什么样的工作，都会让自己，也让自己的员工认识到，“我们所从事的工作，不论对社会还是对个人都具有重要意义，这是一项非常光荣的事业”。因此首先就有必要让企业员工明确企业存在的理由，以及自身所从事工作对社会来讲不可或缺的理由。
稻盛和夫也是在全身心地投入研究工作的过程当中，受到了这种睿智的激发，从而才得以研发出划时代的新型材料和新产品。
爱迪生之所以能够在电子通讯领域不断获得各种前所未有的发明和发现，或许正是因为他付出了常人所不能及的刻苦钻研，从而得以从“智慧宝库”中获得了更多灵感的缘故。
在稻盛和夫看来，当人类回顾缅怀那些不断开拓出崭新领域的伟大先人的功绩时就会发现，他们正是以“智慧宝库”所赋予的睿智作为自身创造力的源泉，创造出了绝伦无比的技术，从而推动了人类文明的发展。
成功者与失败者的区别何在？
就在于他是否能够坚持“度过精彩人生的原理原则。”
——本文整理自稻盛和夫《活法：成功与失败的法则》
有这么一个伟大的企业家叫稻盛和夫，有这么一套世界先进的经营模式叫阿米巴，有这么一家优秀的咨询公司叫和道和，【心学X实学】阿米巴经营本土化由我们在中国落地。
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