管理者每天做到这七件事，团队的效能可以提升一倍。
1、看报表——目标管理结果导向，看报表数据，进行分析。
2、查落实——对项目计划进行跟踪检查，出现问题及时协调。
3、谈工作——适当的交流，营造良好的工作氛围，找员工谈话，提升员工的士气。
4、找老板——简要汇报工作，做到严谨。
5、省吾身——下班前后自行反思，做到复盘。
6、做备忘——随身携带纸和笔，遇到事及时记录。
7、定计划——每天制定次日的工作以及次日的工作动力。
看完我主页内容或许你会有一丝领悟~
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