职场如何自处？
职场从来不看苦劳，只看功劳，要么出众要么出局。
1、以结果为导向
对于老板来说，他不在乎你做事情的过程，他只会在意你是否完成了这件事情，在领导者看来，对于没有结果的事情，就是什么都没有。哪怕是差一点和差很多，在任务目标前面，都是一样的。
结果导向怎么做？当你在做一件事情的时候，你可以问自己这些问题：
我需要在什么时间达到怎样的成果？
在目前情况看，能达成吗？
如果不能，怎么样才能达成？
如果不知道怎样才能达成，谁可能知道？
2、不断自我否定，思辨大于执行
在进行一项任务的时候，你可以按这样的顺序跟自己对话：
我的方案一定不是最佳的方案。
我在原有的分析思路上，想到位了吗？需要补充什么？
我能否当作没接触过这个任务，去换一个全新的角度来思考这件事？
我的这几个方案中，每一个环节都是必然成立的吗？有没有理想化的？
假设眼前的几个方案是别人抛出来的，我作为资源的提供者，来看看这个方案到底我能否接受。
3、时刻明确优先级
只有内心对每件事的优先级是清楚的，才不会慌，尤其在接到新任务的时候，才有可能圆满、及时的完成每一件事。当然，不要对你的领导抱有很大期望，在他交代给你工作的时候，他未必清楚的思考过优先级，这也是需要你补位的地方。
如何明确优先级？对应该先做哪件事有困惑的时候，你可以问自己这些问题：
领导说过的优先级是什么？
在所有事情中，哪件事需要的时间节点最近？
哪件事我可以更快速搞定，然后移交给下一个环节？
有没有哪件事看似时间节点不近，但是后面工作量巨大的？
回答了这些问题以后，先做 A 的答案、然后做 B 的答案、再做 C 的答案，一件一件来，至于其余的，顺其自然。
4、告别个人英雄主义
首先，当你觉得自己很强的时候，你会下意识的表现出对“弱者”的不屑和欺凌，因为你聪明。
其次，当你希望通过一己之力完成某件事的时候，其成果往往会明显弱于与其他更专业的人合作的成果。
再次，在职场中，越合作，就会越紧密，无论是欢笑还是先有摩擦，再有欢笑。久久不合作的两个人，两个部门，将会越来越远。
在接手一项工作的时候，你可以这样跟自己沟通：
这件事，通盘都是我擅长的吗？
有哪个环节或者方面是我不擅长的？
一定有人比我擅长，我可以跟 TA 合作，向 TA 学习。
我现在就联系 TA ，得到的成功果实，我要分给 TA 。
1、执行力才是职场真正的硬通货
职场如战场。这个世界上，最残酷的战场，就是在北上广深的格子间里。每个项目，每件工作，其实都跟打仗一样，最终的结果，就是要“赢”。就好像打怪升级，没有能力升级，只能被这个游戏淘汰掉。
如果你问一个高管，员工最重要的能力是什么，他一定会回答，把工作做完。这个问题一点不难理解，去仔细想职场上能获得薪水的原因，在于你能帮老板把事情搞定。
去观察你身边的大牛，发现他们每一个都是执行力高到爆表，说干就干。拿处理邮件这件小事来说，厉害的人绝对都是秒回。
越是在低微小事上表现出踏实负责的心态和较高的完成度，越容易赢得他人的信任。而信任，代表着职场的硬通货，意味着机会，意味着升迁，意味着从优秀到卓越。
2、执行力不高？建立时间“刻度”
大部分工作做不好，其实不是因为能力不行，而是因为态度欠缺。执行力不好的人，有个通病，就是对于时间完全没有概念。在办公室里经常会看到这样的同事，或许你就是其中一员：
去茶水间倒杯咖啡，在窗边发呆回味一下昨晚电视剧的情节，半个钟头就过去了；时常在工作间隙拿起手机，一刷社交软件就停不下来，等回过神来也该下班了。
最令我瞠目结舌的就是有人具备一种非凡的能力，可以把五分钟能说清楚的事，硬生生扯成一个小时声势浩大的视频会议……
这些现象，在职场每天都会发生。这些执行力低下的行为，无形中浪费了许多时间。要提升执行力，必须得先建立“时间刻度”：
a .观察自己的真实工作效率。
随机选一个小时，记录一下这一个小时，你可以完成多少工作。比如写十封邮件，完成一个12P的PPT，或者打了7个工作电话。这项观察会让你发现，自己的工作强度有多么不饱和。
b. 准时。
准时的定义，不是差不多，而是时间误差不到30秒。一般情况下我从来不上闹钟，因为对时间特别有感觉，所以几乎准点会醒来。
c. 及时回应。
当一个工作或者项目来临的时候，千万不要假装听不到，要在第一时间回应，并且很简单用几句话做一个“打法”的摘要回复给老板，然后一定给自己一个review的期限。
一般情况下，我做一件事的时间，都是“现在”；第一次汇报工作进展，我的答案都是“今天”。当你建立了“时间刻度”后，恭喜！你的执行力至少比之前进阶了百分之六十。
3、树立个人不可替代性，突出职场重围
当你蜕变成为一个有效率的人，这时候问题来了。 如何把执行力变成你在职场的护城河，树立个人不可替代性？
第一招： 重视“原子积累”。
“原子积累”指的是你在某项工作的前期，用相对大量的时间做很多看起来不起眼的小事，在一个细分领域成为领先者。
如今，大家都在谈杠杆，谈选择比努力更重要。但其实当别人都在漫无目的寻找捷径的时候，你暗暗在“搬砖”，不用太长时间，你就赢了。
我负责初创企业的品牌工作。周边很多和我职位差不多的CMO都在努力寻找爆款，力图一鸣惊人。
但我反其道而行之，用了几个月时间，完成了公司品牌的全部底层建设，比如按照国际500强标准建立了一套视觉体系，比如做了一套完整的经销商网络。
不用担心，职场上很多夸夸其谈的花架子，因为缺乏执行力，因此很快会遭遇天花板。
因为时间的积累本身是一件比较辛苦的事，所以也就很难被人取代和超越。换句话说，你所做的事，别人至少要用同样的时间才能完成。那么，你就为下一场战役赢得了充分准备的时间，一直走在了前面。
第二招： 工作形成“闭环”。
不但要做完一件事，还要能熟知链条上的所有环节，也就是要有一个全局观。做事支离破碎的能力短板，时常会发生在大公司出来的朋友身上。
越是规模宏大的公司，职业分工越发细致。虽然你在原来岗位上是个熟练工，但是离开了相应的环境，就完全失灵。
这其实是一件很可怕的事，意味着你是一个新工作岗位的残次品，随时被替换下岗。把一项工作搞定，完成度99.99%都不够，必须得要到达100%，差一点都不行！
此外，如果你在一个项目中，职责只要完成总量的70%就可以。这个时候一定要学会很“心机”试着走完一遍流程。
这样你可以对一个项目彻底完成有时间资源的概念，未来人力资源怎么调配也会心中有数。
第三招： 用“代表作”标签自己。
人想往上走，必须有代表作。个人独特的执行方法论也是代表作。换句话说，如何用有个性的方法把事情摆平？去“模式化”行为。
给某项你经常要做的工作，稳定成一个格式化的模板：
第1次，你创造了这个模板。
第2次，你重复迭代了这个模板。正确的方向不是会议室里头脑风暴出来的，而是在不断推进中打磨迭代出来的。
第3次，这个模板已经具备了传播性和可视性，而成为你的标签。甚至，有可能成为你的代表作。
以这个世界绝大多数人行动之迟缓，都用不着拼时间管理和行动管理。当你决定开始勤奋，假以时日，变成一个有高品质的勤奋者，能拿出一个又一个辉煌的case，才会拥有不可替代性。
别抱怨，你想要的完美公司其实不存在
人无完人，企业自然也不可能面面俱到，满足你的一切幻想。过去有位前辈和我说“其实所有的公司都一样，在外面看是条龙，从里面看是条虫”，话虽然糙了一点，但道理很实在。
每家公司都会存在或多或少的问题，在踏入一家公司之前，要准备好足够的承担力和包容心，才能确保自己在职场这片危险海域上安然享受美好风光。
无论是行业顶尖的大牛企业，还是刚刚从孵化器里孕育成功的创业公司初生儿，各有各的命运，各自腹内裹挟着需要消化的沙子。
在职场中是没有绝对的公平的，无论你再怎么抱怨，再怎么不开心，饭还是要吃的，觉还是要睡的，工作还是要做的，未来的事情永远只属于自己的。
买房子也好，娶老婆也罢，压力只有自己扛，老板不会为你操任何心。与其有时间去抱怨，倒不如踏踏实实静下心来，好好提升自己的价值，用事实证明自己的本事，证明自己是不可被取代的，让别人对你刮目相看。
内容来源于：管理者成长平台、 LinkedIn（李雨嘉）
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