作者丨棠雪来源丨智联招聘（ID:zhaopin-com）推荐丨今夜职场（ID：jinyezhichang）
朋友小朵打电话来哭诉，语气哽咽地说：“本来觉得新工作还不错，但没想到临近试用期结束，接到公司HR通知，说要终止劳动合同，还冠冕堂皇地讲着莫须有的理由，这是什么奇葩操作？”
我一边安抚她的情绪，一边听她讲述事情的来龙去脉：
原来，春节后她就跳槽去了一家互联网公司，企业规模不大，工资待遇还算不错。但入职时出了个小插曲，公司坚持按最低工资标准签订劳动合同，她也直接同意了。
她很珍惜这份工作，近两个月的全心付出，各种加班加点，换来的却是试用期“被辞退”。
更可笑的是，公司打着合法解除的“幌子”，以“无法胜任岗位工作”为由，用最低工资来“白嫖”劳动者工作成果，实在让人憋屈。
在试用期遭遇“被辞退”，会对人的心理造成巨大的伤害，不但会深陷自我怀疑的漩涡，还会加深对未知的恐惧，这对整个职业发展都是极其不利。
实际上试用期“被辞退”并非完全是员工个人问题，更多是公司的主观决策问题，而且这是有端倪可循的。
职场人只有不断提升洞察力和判断力，才能将试用期“被辞退”的风险降到最低。
试用期是双向选择而非单方“廉价白用期”
前不久，在微博上看到一则关于“试用期被辞退”的吐槽贴：
入职刚满20天，中午在饭堂遇到HR小姐姐，她寒暄地问工作怎样，我如实回答说刚把框架搭建好。
没想到她直接说，这进度也太慢了，上午你们部门领导还专门来投诉，你下午来办一下离职手续吧。连续加班一周的我顿时emo了，想要辩解却发现没有意义。
职场是残酷的，员工处于试用期，工作中会小心翼翼去处理事情，每一步都走得如履薄冰，生怕不小心就踩踏到管理的“红线”，但依然有些原因是完全不受控。
网上有项小调查，列举员工试用期“被辞退”时，HR给出的N个理由。诸如：个人原因有业务不熟、能力不行、低于期望、不够主动等；公司原因有架构调整、业务重组、项目取消等。
从各种“被辞退”的理由不难看出，一些企业会出现试用期随意、滥用的情况。
甚至有些企业为了降低人工成本专门“钻空子”，将试用期视为“廉价白用期”，丧失道德和法律底线。
在职场上，员工与企业之间是平等的、双向选择的关系。企业设定试用期的初衷，也是为了在工作实践中去验证员工与岗位的匹配程度，可以互相考察对方，给予双方再次选择的机会。
与其焦虑试用期“被辞退”不如重视工作“领路人”
表妹花花是位00后萌新，通过参加校招面试，经过重重筛选最终拿到了心仪公司的offer，正式开启她的第一份工作。
带着对职场未来的美好憧憬，她信誓旦旦地说要大干一场。正式进入试用期后，却发现自己很难打开局面。
第一周熟悉规章制度和员工手册，第二周依然没有具体工作安排，这让她有点无所适从。
看着陌生的工作环境，各自忙碌的工作伙伴，以及将她“隔离”在外的部门会议，都不知道从哪里找突破口。
随着时间流逝，她显得愈发焦虑，终日惶恐，生怕试用期没有工作成果会被公司淘汰。
其实，无论是职场萌新还是资深人士，在进入新的工作单位时，都必然会有一段时间难熬的尴尬期，在心理上容易产生“职业孤独感”，有种想融入团队，却又束手无策的感觉。
再者试用期面临着考核的压力，缺失安全感的支撑，总担心随时会被“遗弃”。
聪明的职场人，在试用期往往会选择“以静制动”，面对未来的不确定性，先静下心来，认真去观察同事的工作风格和相处模式，用心去辨识同频伙伴及“领路人”。
古语常说：“取法乎上，得乎其中”。在试用期内，找准职场“领路人”是大有裨益的，不但可以缓冲心理上的焦虑感，还可以少走弯路，能够安全度过艰难的适应期。
如何将试用期”被辞退“风险降到最低？
1、入职时，谨慎确认岗位要求及考核标准
在我的HR工作经历中，曾遇到过一位奇葩领导，打着部门冲业绩的幌子，说招聘一批新业务员，还要求试用期需签订50万的业务任务。
这对新人来说，明显是个高难度系数的考核指标，无论怎样努力都很难实现。但有的候选人为了拿到工作的机会，不进行评估就直接签署了相关文件。
从过往的试用期“被辞退”案例中，不难发现企业最常见的招数，就是拿员工工作能力来做文章，经常以“不能胜任岗位工作”给员工“定罪”。
为了规避这种问题，聪明的职场人会化被动为主动。在正式进入公司，办理入职手续时，会主动跟HR或用人部门负责人确认好岗位要求及相关考核标准，尤其会警惕超出能力边界的要求。
而在实际工作中，也有不少公司在入职环节无法提供书面的岗位要求和考核标准。面对这种情况，职场人要留心企业管理的规范性，还需要做好日常工作记录，这样才能有备无患。
2、试用时，悉心保留工作痕迹及反馈记录
在职场中，除去企业恶意用工外，员工在试用期遭遇“被辞退”无外乎有三种情况：“工作态度不够端正，人际关系出现危机，没有工作价值”。
其中，工作态度和人际关系是显性问题，而工作价值则是隐性问题，也是决定性问题。
对于试用期的员工来说，领导通常会持着观察和试探的态度来安排工作，员工想要快速体现工作价值并非易事，这时做好工作上的“向上反馈”就显得尤为重要。
在日常工作中，我们要学会用工作日志记录好当天的工作内容、存在问题、相关建议及改善措施，并养成定期“向上反馈”的习惯。
这样做一是主动反馈可以留个好印象，获得领导的“加分”；二是可以及时知道工作方向是否正确，三是留下工作痕迹，也是一种变相的自我保护。
3、无故“被辞退”时，要学会维护合法权益
尽管我们拼尽全力试图规避试用期“被辞退”的遭遇，但有时并非以个人意志为转移，若不幸遇到了企业违规用工的情况。
我们要果断选择“断舍离”，还要学会维护自己的合法权益。
根据《劳动合同法》规定：对于试用期员工，除非用人单位举证员工不符合录用条件，否则是不可以无故解除劳动合同的。
违规解除或终止劳动合同，需要向劳动者支付相应的经济补偿金。
在职场上，我们要培养敏锐的洞察力，学会从试用期管理，看企业格局。有时候“被辞退”并不一定是求职路上的“黑历史”。
如遇到一些试用期克扣工资、拒绝缴纳社会保险、不给带薪假等情况，要及时选择止损，早点离开没有发展前景的企业，才是降低沉没成本的正确做法。
愿你擦亮慧眼，保持敏锐的职业感知，远离违规用工的企业。同时学会弯道超车，在试用期找准职业“领路人”，将试用期“被辞退”的风险降到最低。
留言说说，你如何看待 “试用期被辞退”？
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