今天我们来说一说
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众筹盈利模式
意义：就是让客户有参与感、神圣感、使命感，不断消费我们的产品还能为企业做贡献。
1、众筹的几种表现形式
A、公益众筹：用大家的钱干社会的事
B、债权众筹：通过给予一定的资金回报而融资的方式
C、实物众筹：通过给予一定的物质回报而融资的方式
D、股权众筹：通过割股套现或者增资扩股而融资的方式
E、经营众筹：通过拿出一定的经营收入而回报投资者的一种融资方式
F、人オ众等：通过提供一定的股权、资源、資金等方式面吸纳人才的过程
G、消费众筹：通过销售产品预售权来融资的一种方式
2、众等成功的五大原则
A、子一体原则（面子、里子、圈子）
B、三者一体原则（生产者、消费者、销售者
C、规范原则（管理规范、产品规范、财务规范）
D、缺什么把什么变股东原则
E、拥有者和经营者分开原则
案例分析
模世能有一位天津的客户贾总，是个名副其实的富二代，他的父亲是从事房地产的，在房地产市场相对好的时候，赚了不少钱，贾总是一个很有想法的人，他也想有像父亲一样有属于自己的事业，于是他租了一个6000平方米的场地，策划做一个集酒店、餐饮、健身于一体的综合体。经过一年多的改建，酒店初具形象，可以开始试营业。
但就在他准备开始装修餐饮及养身的时候，房地产行业受到市场的影响，资金链出了很大的间题，加上国家又出台政策，凡是涉及房地产行业的，一律收紧放贷！其父亲答应他的800万资金到不了位，越是在困难的时候，借钱感难。
屡屡遭拒后，整个项目陷入了停工的状态，工人要工资，材料商要材料款，下面的员工也开始担心，后来某天贾总心烦意乱的时，到楼下茶店去喝茶放松，和该茶店老板闲聊之间，知晓了模世能这个公司，了解了商业模式（茶店老板学习过“商业模式转换一快速盈利》方法论，抱着是试试的心态，贾总参加了学习，贾总后来说，当初根本就没有想过能通过这个课程找到解决资金缺口的方法，只是想换一个环境去静一静。
所以在学习过程中，他始终保持低调。约1个月之后，收到贾总的反馈，原来，贾总学习完之后用了27天的时候通过消费众筹，筹到了1200万的资金，使原本资金链即将断裂的公司起死回生。
带着强烈的好奇心，我去拜访了这个别具一格的富二代贾总，在了解贾总的操作方法后，我很是感慨，现在的80后的转换能力之强，思维之活跃，执行力之高效。他的方案如果只看结果，你会觉得不可思议，而如果了解了，我们每个人都可以的。
作为“富二代”，他和他父母的身边尽是有钱人，他们一年在酒店、吃饭养生上花的钱都不在小数，而他当初建立这个综合体的目的就是为了给身边的这些资源提供一个综合消费的地方，换句话讲，我和我父母身边的这些资源不都是我未来的消费者吗？他们给我借百八十万有难度，一看在我这里消费个3-5万不是很正常吗？那我为什么不设计一个模式，让他们先把一年要消费的钱预先给我呢？
于是就有了他的方案：
1、找广告公司设计大副海报：大势宣传开业在即，面向全城招募500名消费分红股东。
2，整理完善他整个项目的消费指南，形成宣传PPT；
3，设计消费分红股东的方案
他的方案是：预存2800元，即成为消费分红股东，并获得象征身份的价值1800元的纯金VIP卡一张。可以在综合体内任意项目消费28800元；以后的每个月，再给分红股东分红1250元消费，连续分红36个月，共计45000元消费，分红不能提现，只能消费。也就是相当于你预存了28800元，获得了73800元的消费＋价值18000的纯金金卡一张。
4、设计邀请函，大量邀约身边的朋友参加他的VIP招募会。
5、组织会销说明方案，现场收款。
6、参加他父母所在的圈子，并推介他的VIP消费分红股东。
17天时间，共有530人成为他的消费分红股东，共收款1500多万，除去金卡成本5800元／张外，还留存1200多万。
看到这里，相信你也明白了，这是典型的卖未来，他的聪明之处在于，他不仅卖了未来，还锁定了530个精准高端的客户群。也许你会说，他这样做，后期会不会出现资金紧张的问题，会算帐的你，一定可以算明白，他是绝对不会亏的。
因为经过他的了解，他及他的父母的个圈子，不算大的应酬，一个月在这三项里消费最低都不会低于2万元。理想的算法是，三年你在我这里消费70多万，而我只返了你7万多，也就是只拿出10%的销售额给你，最差你三年只消费了35万，我也只不过拿出了20％而己。
而核心是：7万多的消费，我是分36个月返给你，平均每个月也不过2000元，对于他的资金来讲，是完全没有影响的。
7、这个消费众筹模式成功之后，他迅速加快了餐饮、养生项目的建设，在没有学习商业模式之前，所有的建设都是自己花钱，现在后期的建设直接用交换客户盈利模式，和各建材商、装修方达成协议，一部分用帐期结算，一部分用消费抵扣，大大减少了他的资金压力。他说原计划后期投入还需要约1000多万，现在全部投入运营，只花了不到300万的现金。
8、目前，1年时间过去了，贾总借助于商业模式的力量以及他的资源，在重庆、泉州、海南三地做起了项目连锁。
当下，很多企业都在苦恼：缺资金！而我们真的是缺资金吗？不是，是缺吸引资金来的模式！《商业模式转换一快速盈利》方法论是每个企业老板必须学习的一堂商业模式方法论课程。
至此，模世能《商业模式转换-快速盈利》系列就告一段落了！
相信通过该系列，你对如何实现客流量的增加，业绩持续增长有了一些思路，但要系统性的设计适合自己的企业的一套引流方案并持续盈利，仍需要在课程上4天3晚的系统讲解与辅导。简单来说，本系列仅是老师4天3晚课程的十分之一！
当下的商业环境及消费者的消费习惯已经发生了变化，我们在商业市场上赚钱的方式和方法也要发生转换。所以你的商业模式必须要改变和创新了！
《商业模式转换-快速盈利》研讨会
研讨会名称：《商业模式转换-快速盈利》
研讨会时间：2019年2月26-28日
研讨会时长：3天2晚
签到时间：2019年1月25日15:00-23:00
研讨会地址：上海
主讲老师：张雷老师及讲师团
研讨会受众：董事长、总经理、股东
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