你今年表现不错，按规则，优秀应该是你。可是同事的眼光告诉你，这事好像黄了。
或者，中层竞聘，你平时敬重的副总突然叮嘱你投一个大家都挺讨厌的人，怎么办？
又或者，某人四处传播领导批评你的话，你却不知道领导是不是真的说过这些话？
这些，就是办公室政治。
很多新人，也包括很多老鸟，受办公室政治的负面影响，时常感到沮丧和受伤。
既然躲不过，为什么不玩起来？
职场新人，要认准老二
如果你是职场新人，踌躇满志，这时可能面临的最大状况是，不知道该跟谁走得近一点。
你要知道，你去的团队已存在多年。越是优厚的单位或者部门，越像盘丝洞。那里早有了一张网，哦不，是很多张网——有多少蜘蛛精就有多少张网。
并不是每张人际关系网都是坏的，但是越是坏的网越金光闪闪。
你觉得某个人对你不错，过几个月也许就后悔了：你步入了一个并不受欢迎的人的圈子。
哪里出错了？
错在，不应该急着和过度扩张人际圈子。作为新人，看，比做重要多了。即便对于职场混了多年的人，也要追求圈子的质量和合适度，而不仅仅是数量。
到底要看什么呢？
第一，当然是认准谁是老大。第二，比第一更重要的是，认准老二。
权力不一定和组织里地位成正比。大老板的司机，可能薪水无法和副总相比，却通常能以一种微妙的方法影响老板。职场老鸟都会有这样的经验，老板犹豫不决时并不想听团队开会讨论，而是寻求信任的人的私下意见，而决定早在开会前就做好了。
所以，你要弄清楚自己的位置，要绘制一张权力图，弄清楚谁是老二，谁能引导舆论。
不要幻想只做绵羊，还要提防狐狸
借用政治家拉斯维尔的一句话，办公室政治可以被理解为没有说明的潜规则。
它决定了谁会得到什么，什么时候得到以及如何得到，比如提拔，项目分红，发言权等等。
我们的命运往往由不书明的规则决定，经常抱怨不公平正是因为墙上规定不如私下圈子。
有人的地方就有江湖。即便你不喜欢，你也身在江湖之中。
你既要识别别人的人际网，也要编制自己的。在不同时期，不同岗位，你的办公室政治玩法还不一样。所以，办公室政治其实也没有绝对的好坏。
在一个公司，按照投机程度和努力程度，无外乎四种人：猫头鹰、狐狸、绵羊和驴。
绵羊是很多年轻人的写照，努力，想远离话题，不开会不知道原来发生了这么多事，不关心小道消息。绵羊很单纯，明哲保身未必总是对的，起码你得知道世界上还有狐狸这回事。
谁是狐狸？聪明但不努力，喜欢隐藏自己玩弄手段，是狭义的办公室政治玩家。他们聪明，对形势看得清楚，不努力却想获得更多，善于利用同事和舆论，经常损人利己。
一家公司或者一个部门，如果狐狸超过 10%，也就是十几个人的小团队就有两只狐狸，这个地方，绵羊可能就玩不转了。
做一只猫头鹰，话少活好情商高
剩下的，就是只干活不看路的驴，和既能达成自己又会做人的猫头鹰。
猫头鹰比喻很形象。他们躲在暗处，双眼明亮，各种明的暗的规矩规则全懂，既懂得别人的情感需求、期望，也总是和自己的、公司的目标做最大程度结合，既能妥协也能促成多赢。
他们还知道什么时候该说话什么时候闭嘴。而绵羊知道得不多，却有时又显得八卦无知。
要谨慎选择办公室政治太浓、效率很低的公司。
也不是所有的办公室政治都是坏的。企业文化就是如此，既有理想化的特质，公开的规则、圈子，也有黑暗面，小圈子、规则。你要做的就是，参与其中，学会重新编码，一起玩游戏。
要认出并远离狐狸，也要从绵羊变成猫头鹰。
第一要务是沟通，可以不全部说实话，但不说假话，真诚是人缘之根。同时，要保持影响力，能公正的时候要公正，不能的时候要巧妙处理。第三要有良好的人际网，要懂得领导的喜好但不要站到员工对立面。第四是要保持专业地位，这样即便再狡猾的狐狸，也拿你没招。
荐读
《办公室政治》作者班克罗夫特 · 特纳是英国政治智慧协会会长。该协会是研究组织政治方面的权威机构，这本书的这个比喻，诸位可以对照自身。
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