有学弟怀疑我去做大保健了，这么久都不发文，那今天整一个，证明我的清白。
照例送上一首不错的歌曲：南下
南下 徐海俏 - 南下
前阵子秋招，同居N年的基友（化名老王）终于找了一份不错的工作。明年毕业后在“宇宙第一”的房地产公司万科就职，做营销岗。虽然离人生巅峰还差一个CEO和白富美的距离。不过至少有了良好的开端。
老王本科阶段草草而过，吃饭睡觉打豆豆，能有多懒就有多懒。没有进学生会、社团，没有当班干部，没有出去实习。大三觉着本专业实在不喜欢。于是准备了大半年，考研进了建材系。
硕士建材系毕业（偏材料），去应聘房企，相较于正统的房地产招聘对象：房管、土木类专业毕业的学生，还是比较劣势。不过重点来了，老王在研究生阶段，凭借着直系师兄的关系，整了个学生会主席当当。
万科面试笔试总共七轮，刷人比例还是相当高。在这个过程中，老王当主席的这段经历被提问了好多次（比如有个问题是：你在当主席的时候，遇到最失败的事和最成功的事）。可以预见，假如老王没有当主席，研究生阶段也没有拿得出手的经历。那这次营销岗的应聘，他撑不过几轮。
“现实”是每个人必有的属性。参加社团、学生会总会有我们想要达到的某种现实目的。想要锻炼自己的做事能力，亦或是多认识些朋友。然而有些学弟学妹在学生会做了半年干事之后，发现学生会除了每周的例会和一些活动的打杂，似乎没有什么获得。
这里，不去议论学生会、社团什么勾心斗角，这样那样所谓的“黑幕”。只是聊一聊学生会社团切实能够给你带来的利益。
经济学上有个二八效应：在任何特定群体中，重要的因子通常只占少数，而不重要的因子则占多数，因此只要能控制具有重要性的少数因子即能控制全局。公司企业要抓好20%0骨干力量的管理，再以20%的少数带动百分之80%的多数，以提高公司运转效率。
学生会作为一个类似“营销广告性质的组织”，大一纳新的时候能够招上百个干事。而还没有到大二迎新，几乎就只剩部长主席这几个光杆司令。为什么？
企业有薪资，即使你是80%的非骨干，那我有钱啊，有钱为啥不干。而在学生会，假如它能够持续给你输出价值，物质上或者精神上，会有退的？真正能够有收获的也就群体里的20%，甚至连20%都不到。
一个组织的人员“流失率”，或者说是“跳槽率”就可以看到这个组织给个人产生的利益多少。
所以有时候不要太轻信部长所谓的坚持、努力、能力提升的字眼。部长主席就那么几个，对80%的人来说都是幌子。
学长，别欺我年纪小
有些人说学生会很黑，风气不好，讲关系。这个是必须的，现在哪个地方不是谈私人关系。不然老王也不会接替他师兄做主席。但是撇去先天条件这层，学生会、社团大部分都是上届和下届的关系而已。得从零开始混。
大二那年，帮室友的忙去给学校体育部纳新。面试第二轮是无领导小组讨论，组上7个人选5个。最后掐头掐尾去了一个相对内向的妹子和一个示好高调的学弟。而这种选择自有它的道理。
在学生会做事的同学，不妨想一下，这么多干事中你最欣赏哪几个人。如果在一个部门里理想性地做一次调查。那内向不作声的同学基本是边缘人，不作考虑。换个角度，假如问题是：这么多人中你最讨厌哪几个。那高调浮夸的人应该榜上有名。
嘴高手低那是浮夸，嘴低手高那就是“傻”了。第一种人就不谈了，嘴巴选手。第二种同学在学生会中有很多。辛辛苦苦在学生会社团做事（搬砖），然而由于自卑或者胆怯的原因，该表现的时候不表现。那结果就是：嗯，你是一个好“搬运工”。
上届的部长分配个任务需要大一的牵个头做。这个时候你在底下坐着不好意思表达自己的想法。那结果就是别的干事来安排事情，你帮忙协助。然而要在学生会混，可不能用“帮”的心态做事。小心一整年的时间都是在给别人做嫁衣。你的沉默服务了他人。
老王本科也是个“不谙世事”的屌丝。赶鸭子上架，到了主席的位置，也只能硬着头皮上，当众讲话、做宣传、安排事情，都是现学现卖。少些自卑，周围都是同龄人，哪来那么多高不可攀的牛人。
最后Mark下纯个人看法：学生会如果说有点用，一个是主席部长的聘书（能够为你的简历加点东西）；还有一个就是胆量而不是啥策划之类的能力（你敢当众讲话、敢承担事情，做leader就是最大的收获）。
快期末了，学生会实务与课程可能会冲突，如果上述两个点都没法达到的话，这个时候就该好好审视自己在学生会社团中的位置。
不进则退！
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