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为什么跳槽可以涨薪到20%,而原公司不愿意涨薪,反而愿意多花20%的成本来找一个人代替?

网友说:

“为什么同样一个人跳槽涨薪可以到20%,最低也有百分之十几。而与公司不愿意给他涨薪。

公司在他离开后,也需要多花20%的成本来找一个人代替。

所以,为什么同样一个人在外面和自己公司价值的认可差这么多呢?”

你们公司有100个人,年薪平均10万,一年的人力成本是1000万。

如果每年每个人都涨薪20%,每年增加的人力成本就是200万。

但是,如果不涨薪,有10个人离职了,又招10个人,这10个人涨薪20%招进来的。那每年增加的人力成本不过就是20万。

两者之间的差距就是180万,如果你是老板,你会怎么做?你是普调20%留住人,还是在员工离职后高薪补人?

现实中,几乎所有公司都会选择在员工离职后,再高薪招人。因为正常情况下,想离职而且付诸行动的人,终究都是少数人,他们对整个公司层面的影响都比较少。

但是一旦普调成为主流,以后一旦停止,对所有员工的积极性都会是大的打击,如果出现大规模离职潮,不仅人力资本剧增,公司业务也会瘫痪。

而且原公司不愿意涨薪,本身还有另外一个目的,就是要保持整个公司的人力合理流动性。

任何人,在一个地方待久了,就会产生惰性,缺少危机感,干活就会没那么卖力。

这时候就需要引进新的血液来中和一下,只有不断有新人进来,团队才能保持想足够的活力。

公司不涨薪,还有一个原因就是,清洗年纪大的人。

不知道大家发现没有,我们大部分人待的公司,都是以年轻人为主,中老年人都很少的。公司不愿意给年纪大的人涨薪,其实就是变相把他们赶走,然后再招相对年轻的人进来。这样公司团队就会一直保持比较年轻的状态。

因为有这么多好处,所以所有公司都愿意在部分员工离职后高薪招人,而不是主动涨薪留人。

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