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最近湿姐和之前的同事一起吃饭，这位同事给湿姐介绍了一个前辈，他在职场上有十年的工作经验了，吃饭过程中我们已经谈到了涨薪这个问题。
湿姐开始大吐苦水，这位前辈听了之后快准狠地说出了我现在不能涨薪的3个原因：
● 蛮干
● 找不到方向
● 知道领导要什么却满足不了
她接着分析说，你工作确实很认真负责，这个态度是很多领导会喜欢的，所以你不会被开除，但也不会想给你涨薪。
是的，湿姐现在就是处在这个能力不够态度来凑的尴尬状态。
他还说从他这十几年的工作经验来看，企业给员工涨薪都是有套路的，他待过的不管大公司还是小公司，基本都是这7种套路。
01
专业技能维度
企业对员工专业技能的考核，不是从一个方面去考量的，而是全面考察的。每一个职位、每一个层级的人都有一套完整的评价体系。
很多人涨薪的第一道门槛，就是不懂企业考核你能力的标准。下面有一张图，左边是员工觉得应该具备的工作能力，右边是企业评价标准。
参照这张图你就能看出自己是否具备涨薪的条件。为什么企业会这么重视思维模式呢？
思维活跃的人一般能跳出条条框框去想问题，即便手中资源匮乏，也能完成任务。
说白了就是能用最低的成本实现最大化的利益。能给公司赚钱，你的工资自然水涨船高。
02
利用人际关系
湿姐知道很多看见“利用”这两个字，本能反应就是抗拒的，在大部分宝宝眼中做人就是那种玩手段或者拍马屁上位的技能。
但是，湿姐在这里强调的做人和那些谄媚心机是两回事。还是来看图，在职场人做事和做人的能是怎样的关系。
关于团队协作的重要性湿姐深有体会，比如，之前的微课，我的文案一个人改来改去总是觉得不好，索性拉了一个讨论组，让同事们帮忙修改，很快一篇满意的文案就出来了。
利用人际关系既是团队协作，又对资源的利用，很多人抱怨说资源不够，资源不好，其实是你没有发现，身边的同事有就是最有价值的资源。
03
企业定薪酬时的小心机
A公司的一个经理职位薪酬的8000元/月，B公司同样的职位薪酬则是6000元/月，而你正好在6000元/月的公司里干活。你肯定会纳闷为什么同样的岗位会有不同的薪水待遇。
▶ 首先，是企业自身考量，同样一个职位，出价低了可能员工会被别人挖走，而出价高了企业人力成本相应也就高了。
也就是说，你的工资也反应了你所在的企业的市场地位，给你开多少工资企业一开始就做好了规划。
▶ 然后，“看人下菜”，这是中小企业常用的节省人力成本的方法，对于核心骨干员工给予高薪，一般员工尽可能压低工资成本。
▶ 最后一种就是只看成本，这种公司就是反正不缺人一味压低工资就是了。
因此，很多时候你再怎么努力也不能涨薪的原因，可能不在你身上而是企业根本没想过给你涨薪。
04
差不多得了的人基本告别涨薪
在职场上大部分人只停留在能用的阶段，这个阶段就是你有能力把任务完成，但效果却不佳。
为什么会这样呢？因为大部分人做事想着差不多就行了，事情做完是本分，事情做好才能加分。
差不多得了的人，总是在垫一垫脚就能够到更高的目标时，选择退缩，很多时候机会就这样错过了。
05
计划有多水执行有多差
大部分人制定计划是这样的：
● 今天要看书
● 今天要跑步
● 今天要背单词
这样计划不如不制定，因为根本没有任何可执行性。
真正能执行的计划该怎样制定呢？
● 今天看《游戏改变世界》第三章，并做读书笔记
● 健身一小时：拉筋20分钟、慢跑20分钟、有氧运动20分钟
● 背单词：在APP上背50个单词
这样的计划才是行之有效的。计划的效果就是看到它立即执行不用动脑，才能起到真正的效果。
06
自动自发
职场是一所大自助学校，所谓自助就是在学校时，你可以不懂就要问，而在职场上却不行，你自己不懂的问题只能靠自己去解决，别人没有义务帮你。
工作也是一样，你要获得更多就要自己主动去取，等着别人送到你手上的都已经是残羹剩饭了。
等着老板给你安排工作，那么你就只能拿那么点儿工资，涨薪做梦去吧！
07
注重效率
越忙越穷，越穷越忙。你不是不是这样的？反正湿姐是，到现在为止效率也没有多高，因此工资也一直不涨。
工作中把效率这件事做好了，不仅自己轻松，工资也长得快。
细化每天的工作
利用琐碎时间做不需要费脑的事情
改掉拖延
要事优先原则
过于追求完美是效率最大敌人
7个套路走完，你会发现涨薪其实没有那么难，只要跟着企业一起表演，明白老板给你设定的情节，是为了让你满足他的体面。
虽然知道了套路，但还是想跟老板说，我可以让你体面，但涨薪的方式能不能简单点。
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