创业日记 之 我们的价值在哪里？

宣布创业以后有很多的人约我谈合作，在交流的过程中会遇到各种各样的人和事。在听了我们的Vision、Mission、团队、管理模式、商业模式与合作方式以后，不同的人会有不同的反应。

有肯定的，也会有质疑的。

有人说：

你说的这些我都同意，其实这些事情我们自己也可以做得到的。没有你和你的团队，我也照样可以招到人，医院也照样可以开张运行，也照样会有病人，也照样可以过得不错。

YES

开医院无非就是那几件事，谁都知道，只要有钱，谁也都能把医院开起来。做第一个比较困难，做第二个就会容易多了，熟能生巧嘛。

BUT

过日子是一回事，过得好完全是另外一回事，如果你想开一个一般的医院，想找干活的人，而不是真正的高端人才的时候，根本没有必要来找我和我们的团队合作。但是当你遇到问题和困难的时候，当你有更高追求的时候，当你想提高管理水平，技术水平和服务水平的时候，当你想追求卓越的时候，我们的价值就体现出来了。

当你的想法不仅仅是把医院当生意做，而是当事业做；当你的计划不是尽快赚钱早点退出，而是有长远打算的时候；当你想与国际接轨，想的更多的是学科建设，是高标准人才的培养，是医疗质量的持续改进，是文化建设的时候，我们的价值就体现出来了。

核心技术，创新，品牌，服务体系，安全与质量改进体系是从一开始的时候就要规划好的，起点要高，眼光要放长远。系统的升级是从一开始就要准备好的，小河里养不出大鱼，鸡窝里很难飞出金凤凰。事先没有谋划，走一步看一步，混一年是一年，到了时候再说，升级的成本和代价是很高的，也是非常困难的。

招人容易，招好的临床专家和优秀的医院管理者难，这些人不会仅仅满足于高薪，他们还会有自己的梦想和情怀。

我所创建的“春田医院管理公司”就是一个为这些临床专家和医院管理者所打造的一个实现自己梦想的平台：和你喜欢的人一起，做你喜欢的事情，这还是你自己事业。

只要你足够优秀，都会有机会成为公司的合伙人，你的能力越大、付出越多、成绩越突出，你的平台就会越大，得到的就会越多。

 

Idea is Cheap

有人说：

你说的这些内容我都知道，给我点时间，我也可以写个类似的商业计划书，你说的这些我也可以做得到。

BUT

即使你明白了很多道理，可能依然过不好这一生。

Idea is Cheap，更加重要的是执行，是有强大执行力的团队，是招人留人培养人的机制，是体系，是能凝聚人心的文化，是持续发展和不断进化的potential，是持续创新的能力，是领导力，是影响力，是号召力，是凝聚力。

决定水平的是破万卷书行万里路阅百样人之后达到境界，是经历，是胸怀，是眼界，是眼光，是能力，是定力，是梦想，是情怀，是价值观。

其实，这些主意和想法你拿去我也不担心，有些东西是拷贝不走的，深层次的东西，骨子里的东西，文化、精神和灵魂是很难复制的。

持续创新的能力也是无法复制的。

我们不会高估自己的能力，但是也绝不会低估我们的价值，我就是我，是颜色不一样的烟火。

总有一天你会需要我们的，sooner or later,

See you someday, somewhere, somehow.