如何才能管理好员工、激发员工的潜能

没有一个刚刚入职的员工就会对领导者心悦诚服，没有一个员工刚上岗就能够立刻上手，没有一个员工从一开始就全心全意的投入到工作当中去。这都要靠领导者去培养、去引导、去管理，因为领导者就是带领员工一步一步成长起来的人。如何才能管理好员工、激发员工的潜能呢？不妨听我们谈谈。

在充满和谐与激励的环境中工作，能够更好的促进员工之间的相互合作，更好的激发员工的工作潜能，获得成功。营造和谐的工作氛围意味着员工都有着共同的价值观、都知道共同的行为标准，都朝着同一个目标努力，这样才能营造和谐的、有战斗力的团队，让员工更好的发挥自己的工作潜能。

有句古话叫士为知己者死，指的就是甘愿为赏识自己、栽培自己的人献身。员工希望能自主完成工作任务，当管理者给予信任和尊重，让员工知道管理者在背后支持着的时候，他们会加倍努力的做好事情。要知道管理者的工作就是是挪开拦在你的员工实现目标道路上的障碍，管理者的支持会让他们更加自信的前行。

制度管人，流程管事；团队打天下，管理定江山。 核心就是抓住"人性"两个字。 用分配解决人性的自私，用考核解决人性的懒惰，用晋升解决人性的虚荣，用激励解决人性的恐惧。不是企业壮大了才去做股权激励，而是企业做了股权激励才能壮大； 不是等员工开口问你要股权时你才去做股权激励，而是员工没意识前就该提出股权激励；不是等你知道股权激励的重要性才去学股权激励，而是你学了股权激励之后，你才会知道它的重要性！

有1个人操心公司，公司能发展到5个人，有10个人操心，公司能发展到100人的团队，有100个人操心，很快就能上市，而操心的人，终会成为一家商业帝国的核心骨干，中流砥柱，十八罗汉，36路英雄，72位贤达，108位先富的人！经营企业不是老板一个人去影响所有人，而是用一群人去影响另外一群人。老板必须花时间、精力、金钱打造自己的核心团队，一句话：核心团队决定企业未来！