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不懂邀功,你就默默无闻干到吐血:这三招,教你向领导展现自己!

你的努力,领导一定会看在眼里?请不要过分相信努力的价值!

如果你还在默默无闻地埋头苦干,建议休息一下,看看这篇文章。

千万别相信“你的努力领导一定会看在眼里”这样的鬼话,你得向领导表现自己。

去年夏天的时候,公司来了一名新员工,听说是因为在校期间表现突出优秀,被破格录用的。小伙子话不多甚至有些腼腆,一看就是那种刚刚步入社会的年轻人。跟那些常年混迹职场的人不一样,小伙子刚来时,面对领导很紧张,他和领导打个招呼额头都会冒汗。

之后就没怎么关注他。直到上个月月底的一个晚上,我负责的一个项目出现了点问题一直加班到晚上十点才离开公司。我离开的时候,发现办公区的灯还亮着,这个小伙子居然还在加班。

简单寒暄了几句,我们一起下楼,在电梯里时我问他:“你每天都加班都到这个时间吗?”

他有点不好意思的笑了笑,说:“我刚毕业,到这个公司很不容易了,过了实习期能留在这里已经非常高兴了,又没什么经验只能靠加班弥补和别人的差距,只能埋头苦干。”

临别时,我拍了拍他的肩膀说:“你不要这样一直埋头苦干啊,你要让领导发现你。”

任何一家公司都需要有能力和拼命工作的人,但是,并不是拼命工作就够了。

领导们可能忙着更重要的事,也可能在忙着争权夺利……如果没有特别重大的工作成果,不管你多努力,也无法进入领导的视线,无法引起领导的注意,领导也自然不会知道你的努力和进步,培养和提拔你,自然也无从谈起。

所以,光默默地干活是不够的,不是每个领导都是伯乐,也不是每个伯乐都天天闲着没事干去找千里马,就算伯乐一直在找千里马,也不一定先从眼皮子底下找。

所以,努力工作的年轻人们,一定要不时告诉领导你在做什么,做了什么,把自己360°呈现给领导,让领导看到你的努力和潜力,升职加薪的好事才会更容易发生在你身上。

当然,也不是所有人都只会傻干活,比如下面这位。

前几天跟一个朋友(曾是同事)喝酒,几杯酒之后,朋友说现在的年轻人比我们那时候强多了。

我问他强在哪了?

他说:“咱们那会儿,就知道傻干活,李XX那老家伙,当时咱们的工作质量不比小王差,那老货给小王的奖金是咱们的一倍……”后面省略几百字。

我跟他碰一下杯,“过去的就别提了。有人比你早熟,有人比你会来事,有人比你懂得表现自己,你自己只会傻干活,怪谁呢?”

他接着说:“说对了,我们公司来了一批实习生,我带了三个。其中有一个实习生,就是跟别人不一样。分配了任务,别人就埋头干活去了,这家伙不好好干活,四处找人聊天,还跑到我办公室跟我聊他的想法……

不过他确实效率高,往往不等下班已经把工作做好了。这几天这么热,我办公室的空调估计该加氟了,我也懒得开,半下午的时候,这个小伙子提着一袋雪糕进我办公室,然后整个部门给人手一根。

更让人欣赏的是,每次做完工作,隔一两天,他都会找我单独聊天,问我对他的工作有什么意见,哪里做得不好……不像其他的实习生,做完工作给我之后就不管了。”

你说这年轻人邀功也好,拍马屁也好,会来事也好,其实,这都不重要。

我们可以分析一下这个人:

一、沟通能力

做工作之前,他会先找别人取经,找领导指导,不会像别人一样闷头干活,甚至在工作中,时不时找领导汇报一下进度、问题,让领导对他放心,年轻人做到这点,不错了。

二、交际能力

看到领导办公司空调不开,就开始琢磨领导了。他不光懂得跟领导打好关系,还懂得维护好同事关系,至少没人说他马屁精,人家就是会来事,站在领导的角度考虑,我也喜欢这样的下属。

三、工作能力

工作能力也不错,效率高,做完工作之后,还知道找领导要反馈意见。不像有的人,做完工作就不闻不问了,跟混日子的没什么区别,自己也不知道该怎么进步。

四、学习能力

多年前我做小编的时候,每次领导改完我的稿子,我都会拿原稿对照着看一遍,看看领导改哪了,要搞清楚他为什么这么改。这个年轻人经常问领导对他工作的评价,善于寻找和弥补自己的不足,学习能力应该是这批实习生中最强的。

你看,我跟朋友聊天之后,一分析,这年轻人不错啊!

有人说,职场不仅需要硬实力,更需要软实力。软实力是什么?

硬实力我们可以理解为业务能力,那软实力涉及的就会很多,比如沟通、表达、为人处世、自我提升能力等。

为什么很多才华横溢的老实人一直默默无闻地干活,好事也轮不到他们呢?就是这种软实力跟人一比,太弱了。

有一次老板从国外回来,从办公区穿过,微笑着跟每个人打招呼,就俩字“你好”。走进我的办公室之后,喊我的名字,问工作情况,问家里的小孩怎么样了……由衷地感慨啊,小哥是个普通员工的时候,老板怕是连我叫什么都不知道。

职场就是这么现实啊,当你是个螺丝钉的时候,领导不会在意你姓甚名谁;当你变成一个扳手了,至少有了自己的固定位置了,你也会被领导记住了;当你变成一个车床的时候,你会得到擦洗、加油、保养等各种维护,领导会把你当宝贝。

所以,一定要让伯乐知道他家还有匹千里马,写三个建议吧:

一、让领导知道你是他下属,让他记住你。

这真没什么可说的,领导都记不住你的名字,对你没印象,你还想让领导怎么重视你,怎么培养你?做不到这点,好事肯定没你的份!多在领导眼前晃悠,遇事该发言发言,遇到领导该说什么知道吧?要善于找点话题,让他记住你。

二、展现你的能力,让领导看到你的价值。

工作中的事情,要懂得适时请示、汇报、求指导,人都有表现欲,哦,不对,领导都从心底喜欢培养下属,所以,你把工作做好、做到位的同时,也要让领导提提意见,自己取经,领导看到你的价值,才能传你真经。

三、让领导看到你的不同。

会工作的人多了,跟领导勤沟通的也很多,那你怎么从众人之中跳出来呢?

比别人多做一点、做好一点,比别人做想一点,比别人更多地了解领导。别人做6分的工作,你就要做到9分;别人顺着领导来,你就要私下找领导多表达自己的看法,千万不要当众说;别人见了领导躲着走怕给自己安排工作,你就要善于找领导,问领导有什么需要你协助的。

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