你认为在职场上什么样的人更容易晋升？
这个问题在老板的眼中和员工的眼中是存在一定差异的。很多员工对此的观点会狭隘一些，或者是过于主观。有的人认为与老板走得近，更容易得到晋升机会；有的人认为，做出了成绩自然就会晋升；有的人认为，要有足够的经验，做事稳妥，自然就升上去了……
针对这个问题，老王向一些不同行业的老板以及高管做过调研。老王认为，这些掌握职场晋升资源的人，他们的答案更加客观，更能够为职场人指引方向。
通过调研分析发现，老板们普遍认为，一般职场人能够做到以下这5点，离晋升也就不远了。
1、积极主动，做事高效，让老板省心
在调研中，老王发现，很多老板都很喜欢那些积极主动的员工。这类员工的身上富有活力，乐于与人沟通，也更容易获得锻炼的机会，让人发现他们身上的能力。
某电商公司的吴总提到，他有一个得力的下属，是他从普通的实习生一手提拔起来的。当时公司一起招了4个实习生，一般实习生被分配的工作都是一些简单的初级的任务。大概在他们进入公司实习一个月左右之后，小严主动找到了吴总，表示自己经过一个月左右的学习，对产品策划有了一定的了解，希望吴总能分配一个公司正在做的项目让他试试，就当给公司提供一个备选方案。
吴总带过不少新人，其中很多人都非常抗拒和领导交流，而小严却能主动提出想参与项目策划的想法，让他很欣赏。最后小言做出来的方案，虽然经验不足，专业度不够，但是想法很新颖。也正是因此，吴总看到了他的潜力，并从那时开始有意栽培他。后来吴总决定提拔小严，因为他不光学习能力强，做事效率也很高，在公司做了一年半之后，他的工作效率已经远超三四年的老员工。吴总也越来越喜欢把重要的工作交给小严去做，其实原因很简单，小严既有效率，又很省心。
职场很多事情的根本逻辑都是投资产出的关系。老板之所以会给一个人很高的职位和薪资，绝不会是因为与他关系近，而是希望他能够帮助公司解决更多的问题，承担更多的责任，让自己省心，创造更大的价值。
2、思维活跃，学习力强，一点就通。
一位从业15年的资深HR曾和老王分享这样一个观点，他说很多职场人其实都具有不错的发展潜力，但他们却并不一定都会被老板提拔。这也正是让很多职场人不解的一种现象，明明大家能力差不多，为什么老板栽培提拔了自己的同事？是运气不如人吗？当然不是。
其实老板选择培养谁提拔谁，本质上还是一个投资回报率的问题。所以有些人虽然有潜力，有能力，但是他们思维惰性强，进步缓慢。作为老板可能需要投入更多的时间精力资源，才能把他培养成一个可以担当重任的人才。相比之下，那些思维活跃学习能力很强，一点就通的人，更容易受到老板的青睐。他们的成长速度更快，回报周期更短，在获得晋升之后，可以很快胜任。
3、关键时刻，能扛住事儿。
很多公司都会遭遇一些危急时刻，例如某个重点项目出了差错，某个产品营销过程中出现了严重失误，又或者是因为某件事而导致了品牌危机等等。
危机时刻往往人心浮动，每一个事件的相关人员心里都有自己的小算盘。有的人在担心最后问责自己会不会受到牵连，该如何解释？有的人会为此感到烦躁，担心会不会连续加班很久，周末的休闲计划又泡汤了？有的人担忧这个月的奖金，会不会没了踪影？
这边老板焦头烂额，那边团队成员各怀心思。冯总的公司在两年前就出现过一次品牌危机，当时他十分生气，并不是因为这次品牌危机可能给公司带来的损失，而是关键时刻他的团队竟然没有一个人敢站出来，他让大家回去思考对策。会议过后有个项目主管来找到他，提出了自己的一些想法，并对此和冯总进行了一番深入沟通。在危机过后，他直接将这位主管提拔为了经理。
很多老板提拔人的一项重要标准就是要能扛住事儿。但在危机面前，很多人都变得格外谨慎，甚至抱着一种“不求有功，但求无过”的态度去应对。其实危机最能考验一个人的担当和责任感，如果在危机面前，你在具备解决问题的能力的同时，又能挺身而出，自然会得到老板的赏识。
4、高压之下，仍能做出成绩
职位越高的人承担的压力也就更大，所以老板们在提拔一个人之前，要确定他是否能够承受住足够的压力，并且在高压之下仍旧可以做出成绩。因为有很多职场人，他们平时在松弛的状态下，主观能动性也很强，综合表现也很突出。可一旦被提拔起来之后，突然而至的压力会彻底打乱他们的节奏，甚至很多事情会表现得力不从心。有些抗压能力强的人，可能短期之内也就适应了新角色。但也有一些人，状态一直紧绷，不出成绩。这样的结果是老板最不想看到的。所以，为了减少这种晋升试错，很多老板在提拔一个人之前，都会对其施压，分配更重要的项目，更棘手的工作。如果职场人在这种情况下，仍然能够做出不错的业绩，那么老板自然也会把他提拔到相应的位置上。
5、踏实靠谱，人品好。
一个人的人品，也许不能带来直接的职场价值，但它决定着一个人的职场发展。
老板决定是否提拔一个人，人品是最关键的一环。一个人无论能力多强，如果人品不过关，那么他也同样与晋升无缘。
如果一个老板不小心将一个有人品问题的人提拔起来，那无异于给企业埋了一颗定时炸弹。能力不强可能只是做不好工作，但人品不好，很容易搞坏整个团队的风气，给企业带来不可估量的损失。
写在最后
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