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【三国】随想之员工忠诚度
[三国]热在中国大地上传播。一时间街头巷尾,公园广场,三个一伙,五个一群的老人,妇女,学生等都在纷纷议论。

    一老人说:“关云长忠义啊,曹阿满三日一小宴,五日一大宴,赠送宝马赤兔、千金万银、封官汉寿亭候、赐美女佳人,也没有留下关云长辅佐自己成就霸业”。

    另一中年人说:“诸葛亮太了不起啊,辅佐刘备成就蜀国帝业。为蜀汉国鞠躬尽瘁,死而后已,被册封武乡候和忠武候并领益州牧。可惜,扶不起的后主刘阿斗仅仅延续44年帝业后,被曹魏所灭亡”---还落得个“乐不思蜀”美称”。

    又一妇女说:“傻B曹爽,愚蠢至极,白白送给司马家族一个晋王朝。哎,曹操死不瞑目啊”。

    还有一个小屁孩说:“吕布最厉害,刘备、张飞、关羽三个人都没有赢他”。

    ……………

    贯通[三国]里面的每个活龙活现的人物,熟轻熟重的都与国家命运息息相关;与社会地位息息相关;与个人品德操守息息相关。

    这些活龙活现的人物最终体现在对国家,对主子,对部下,对老百姓的忠诚度上,而恰恰忠诚度的运用又是一个又一个的鲜活故事。

    结合[三国]里面的鲜活人物忠诚度,我归纳一下,主要为八类。

    第一类忠诚度为义忠。典型代表蜀汉关羽。

    刘备创业之初,结识关羽和张飞,便有了桃园三结义。

    创业路上,关羽温酒斩华雄,攻战长沙,喜收黄忠等等,为蜀汉立下赫赫战攻。

    关羽在小沛战败被曹操所俘后,关羽屯土山与曹操约三事(降汉不降曹;礼待二嫂;一旦得知刘备下落,便当辞去),曹操恩准并厚待关羽。

    曹操赠袍,关羽穿于衣底,上用刘备所赐旧袍罩之,不敢以新忘旧;曹操赠赤兔马,关羽拜谢,以为乘此马,可一日而见刘备。

    关羽斩颜良、诛文丑以感恩曹操;关羽挂印封金;千里走单骑,过五关斩六将护送二嫂于古城兄弟相会。

    赤壁之战义释曹操。

    因此,忠义千秋之美名罩在关羽头上,更是得到刘备的重用,将蜀汉的后大门重镇荆州交给他管理,丞相诸葛亮也布置让他如何经营管理荆州的锦囊妙计。

    从此他便得了持名狂傲自大症,面对现实战略没有清晰运营思路和应对策略,不仅未按照丞相诸葛亮战略目标进行运营,听不进谋士王平及众将运营建议,而且刚愎自用、一意孤行的按自己的思路进行运营,导致被曹操和孙权前后夹击,痛失荆州,败走麦城,自己被东吴俘虏后惨遭杀害,死不瞑目。

    虽然自己以身徇国,而徇国前就欠思虑自己假如不侧会给蜀汉带来什么样的后果?

    1、刘备,张飞兄弟义气的复仇之火会加重刚刚建立蜀汉政权的负担;

    2、彻底打乱丞相诸葛亮借荆州之地屯兵屯垦屯粮,进而统一蜀汉大业的长远战略;

    3、损失蜀汉主帅和精锐之师,短期内元气和战斗力无法提升。
义忠类型人的特点概括为四大类。

    一是忠于国家,忠于主子,忠于兄弟;

    二是适应创业初期,其义气符合与主子和兄弟们共同创业拓展江山;

    三是除了认主子外,其它就目空一切,低估别人,自大狂傲,自说自话;

    四是接收新事物弱,适应新环境能力差,更不适应快速增长状大的大团队运作。

    应对办法就是随主子前后工作,不可赋予重任,否则他的义气会给团队带来巨大损失。

    第二类忠诚度为勇忠,典型代表为蜀汉张飞.

    张飞,字翼德,三国时期蜀汉的重要将领,桃园三结义的老三。张飞生性勇猛莽撞,脾气暴躁,嗜酒如命,对士兵非常严厉苛刻,经常鞭打辱骂。

    创业路上,也有赫赫战功。刘备新野战败行陆路南逃,曹操派人追了一日一夜,在当阳桥碰上,张飞带领二十骑拒后,张飞断桥、立于河边,大叫:“身是张益德也,可来共决死?”吓退曹兵百余里。

    213年刘备率兵入蜀,到达江州,遇上刘璋大将严颜,严颜被张飞生擒,严颜拒降的豪气感动了张飞,被张飞引为上宾,严颜感动而降。

    218年,张飞率精兵万,与曹操名将张郃军交战,因山道狭窄,前后不能相救,张郃大败,弃马与十余人爬山退还南郑。张飞随即参与攻打汉中的战事,攻克汉中。

    221年,刘备称帝,张飞迁为车骑将军,领司隶校尉,进封西乡侯。

    同年,刘备称为关羽报仇,东征东吴,张飞在阆中准备出兵会师江州。临近出发时,被其麾下将领张达、范强受鞭打辱骂而谋杀,更带同其首级奔赴孙权。其尸体躯干被埋葬在阆中,头颅埋葬在云阳,后主刘禅时追谥为桓侯。

    勇忠类型的人归纳为四大类:

    一是忠于国家,忠于主子;

    二是适应创业初期,其忠勇符合与主子们共同创业拓展江山;

    三是个人缺陷明显,待人刻薄,我行我素,个人英雄主义;

    四是思维愚扽,看问题浅薄,纳不进忠言,明辨是非能力弱。

    勇忠类型的人不适应带领团队,充分发挥个人特长,委派独立开展工作,并加以严格制度管理和业绩考核,能创造贡献。

    第三类忠诚度为精忠。蜀汉诸葛亮为典型代表。

    诸葛亮,字孔明,号卧龙。建安十二年(207年),诸葛亮27岁时,刘备“三顾茅庐”,会见诸葛亮,问以统一天下大计,诸葛亮精辟地分析了当时的形势,提出了首先夺取荆、益作为根据地,对内改革政治,对外联合孙权,南抚夷越,西和诸戎,等待时机,两路出兵北伐,从而统一全国的战略思想。
这次谈话即是著名的《隆中对》。刘备恳切地请诸葛亮出山,帮助他完成兴复汉室的大业。诸葛亮遂出山辅佐刘备,联孙抗曹,大败曹军于赤壁。后夺占荆州,攻取益州,继又击败曹军,夺得汉中,形成三国鼎足之势。

    建安二十六年,刘备在成都建立蜀汉政权,诸葛亮被任命为丞相,主持朝政。蜀汉三年(223年),刘备病危,以后事相托。刘禅继位,诸葛亮被封为武乡侯,领益州牧。勤勉谨慎,大小政事必亲自处理,赏罚严明,与东吴联盟,改善和西南各族的关系,实行屯田,加强战备。

    建兴五年(227年),上疏(即《出师表》)于刘禅,率军出驻汉中,前后6次北伐中原,多以粮尽无功。建兴十二年,终因积劳成疾,病逝于五丈原军中,将后事托付姜维。

    精忠的特点有四大类。

    一是心系全局,运筹帷幄、洞察宏观与微观、计划统畴力、实施掌控力强。

    二是以全局利益为重,将自己的利益置之度外;

    三是管理风格严格,为人亲和,做事干练务实;

    四是未雨绸缪,见微知著。

    精忠类型的人适用大团队作战,充分信任,充分授权,赋予重任,能创造大业。

    第四类忠诚度为愚忠。突出代表魏国曹爽。

    曹操侄孙曹爽,年少时谨慎持重,魏明帝很器重他。明帝病危时,拜为大将军并假以节钺,处理军国大事,与宣王司马懿并受遗诏辅佐少帝。齐王即位,加侍中,改封武安侯。曹爽此时官高权重,朝廷大权几乎为其垄断。司马懿称疾退避,伺机制服曹爽后进行篡逆。

    魏国嘉平元年,少帝谒魏明帝曹叡墓高平陵,愚蠢糊涂的曹爽兄弟皆随行陪同,没有合理安排首都安危。果然司马懿率其兵马,关闭各城门发动政变。然后上疏罗列曹爽种种乱法不臣罪状,假皇太后令,免曹爽兄弟全部官职。因此曹爽兄弟及党羽全被处决,并夷三族。

    从此就有了:“司马昭之心,路人皆知”的夺帝美名。

    愚忠的特点也归纳为四大类。

    一是能忠于祖国,忠于主子,忠于兄弟;

    二是以自己利益为重,钻国家空子,贪婪至极,且对老百姓尖刻;

    三是缺乏全局观念,心事主要用在服务好主子方面;

    四是自以为是,优柔寡断,看不清事情本质,危机重重还认为比别人高明。

    愚忠类型的人可赋予重任,但不能大权独揽,配备稳重忠诚军师共同管理,还要加强监督,可创造价值。否则他会管理得七处冒火,八处冒烟,头痛医头,脚痛治脚。

    第五类忠诚度为奸忠。最为典型代表东汉末年董卓。

    董卓,字仲颖,一生性粗猛而有谋断,满怀私欲和野心。
他从陇西发迹到率军进京操纵中央政权,始终考虑和盘算的是如何满足私欲和野心。为了达到目的,董卓放纵士兵在洛阳城中大肆剽虏财物,淫掠妇女,称之为“搜牢”。又虐刑滥罚,以致人心恐慌,内外官僚朝不保夕;与此同时,他又为党人恢复名誉,起用士大夫,企图笼络人心。

    董卓不择手段玩弄权术,废黜少帝,立陈留王为献帝,卓迁太尉领前将军事,进位相国。

    董卓践踏法律,破坏经济,残害人民,他的种种倒行逆施,造成了东汉末年政权的极度混乱,给国家和社会的稳定带来了巨大的破坏。东汉政权日趋衰败、最终倾覆,虽然是由多种复杂因素所致,但是,董卓无疑加速和促进了东汉政权的衰败。

    初平三年四月,董卓最终入朝时为吕布所杀,陈尸街衢,其家族被夷灭的消息传开后,百姓歌舞于道,置酒肉互相庆贺。作为历史的垃圾,他将永世遭到人们的唾骂和谴责。

    奸忠的特点同样归纳四大类:

    一是对国家,对主子,对老百姓不忠诚;

    二是满怀野心和私欲;

    三是玩弄权术,拉帮结派,破坏经济和政治;

    四是管理团队没有章法与制度,可谓一盘散沙。

    奸忠类型的人是国家或团队的天敌,绝不可赋予重任,要在其萌芽状态下给予剿灭。萌芽状态的发现具体体现在做事,待人,接物上,一经发现立即处理,绝不手软。

    第六类忠诚度为利忠。东汉末年吕布较为典范。

    吕布,字奉先,东汉末年名将,汉末群雄之一,著名武将与割据军阀。曾先为丁原义子、经不住美女与珠宝的诱惑,被董卓利用,杀死义父丁原,投靠董卓并认董卓为义父。

    吕布又成为玩弄权术,践踏法律,破坏经济,残害人民的奸臣董卓的义子和部将。

    著名的“三英战吕布”足见其个人善战能力。

    东汉司马王允巧用“连环计”离间其父子,初平三年四月,董卓入朝时为吕布所杀,陈尸街衢,其家族被夷灭。

    吕布也曾为袁术效力,被封为徐州牧,自成一方势力。

    建安三年(198)在下邳被曹操击败,吕布又要投降曹操并要认曹操为义父,经刘备提醒曹操丁原和董卓下场,曹操恍然大悟,下令处死吕布。

    利忠的特点也归纳为四大点:

    一是个人能力强,能以一抵三;

    二是没有主见,有勇无谋;

    三是贪图荣华富贵,美色珠宝;

    四是喜形于色,反复无常,邪门歪道。

    利忠类型的人适用于带小团队作战,充分发挥个人能力与特长;用制度去管理和约束,加强执行过程中监督,不让其有机会贪污腐化,能为团队作点贡献。
 第七类忠诚度为实忠,则以东吴鲁肃最为突出。

    鲁肃,字子敬,为人方严,忠厚老实,寡于玩饰,内外节俭,不务俗好。治军严整,禁令必行。虽在军阵,手不释卷。又善言论,能属文辞,思度弘远,有过人之明,协助周瑜在赤壁大败曹操,周瑜之后,鲁肃接任大都督,统领东吴军政。

    实忠类型的人特点还是归纳为四大点:

    一是对国家,对领导,对老百姓忠心耿耿;

    二是为人深居简出,忠厚老实,作风正派;

    三是勤思考,善学习,言能辩;

    四是工作勤勤恳恳,任劳任怨,大局利益为重。

    实忠类型的人则属于德才兼备之人,适用于坚守江山,经营国家之栋梁人才。主子放心授权,赋予重任,能稳重驾驭大团队完成既定方针。但开疆拓土创业时慎用。

    第八类忠诚度为口忠,曹魏司马懿堪称“楷模”。

    司马懿,字仲达,是辅佐了魏国三代的托孤辅政之重臣,后期成为全权掌控魏国朝政的权臣。平生最显著的功绩是多次亲率大军成功对抗诸葛亮的北伐。

    但为人“内忌而外宽,猜忌多权变”。当面一套,背后又一套,阳奉阴违。

    口忠类型的人首先属于雄心豪志,忧国忧民;

    其次是表面忠于国家,忠于主子,实则口心不一,心机叵测;

    三是善于权谋,善于忍耐,蓄势待发;

    四是管理与治军有方,较自律,以身作则。

    口忠类型的人属于志向高远,见解独特,不甘心为臣,把握机遇,能创造未来。

    应对策略就是共同创业,共同合作,相互监督勉励,共享成果。

    ………………………

    形形色色的[三国]人物,诠释着形形色色,波浪状阔的忠诚度!

    同理,每个公司员工的忠诚度与[三国]历史人物的忠诚度之间又能相差几毫呢?

    不言而喻!

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