战略顶级设计核心要素在于四点：取势、明道、优术、践行。
取势，远见也；明道，规律也；优术，策略也；践行，实施也。
四者之间，取势为最，明道次之，优术为三，皆为践行服务。而践行的最终结果，才是评估战略设计者真实水准的关键要素。
以此论推，汪郎以为，在谋臣辈出的三国时代，能被称为顶级战略家的，除了蜀汉丞相诸葛武侯外，首推东吴横江将军，鲁肃鲁子敬！
而鲁肃，也许还比诸葛武侯更胜一筹！
为何这么说呢？且听汪郎一一道来！
鲁肃的战略顶层设计
作为东吴继周瑜之后的实际操盘手，鲁肃对“势和道”一直保持着超高的敏感度。而这种敏感度，在他还没有加入东吴集团之前就已经具备了。
汉中平元年（公元184年），黄巾起义爆发，各地豪强以镇压黄巾为契机，拉起军马成为割据一方的军阀势力。
在黄巾民乱和军阀混战的双重冲击下，东汉王朝的中央统治被严重削弱，汉室名存实亡。
正是在这样的背景下，鲁肃完成了“取势”，为后来刚加入东吴就身居高位打下了基础。
1、鲁肃的“取势”。
鲁肃乐善好施，十几岁的时候就喜欢在家乡广施恩惠，积累自己的名声。
如果在太平年代，凭借着这种好名声，他也许能谋得一官半职，然而在乱世，却是成为豪强的基本素养。
但鲁肃没有成为豪强，是因为他的性格不适合做豪强，只适合做谋士。而且他在“取势”的过程中，完成了人生的第一次资本风投。
“鲁肃……家富于财，性好施与，尔时天下已乱，肃不治家事，大散财货，摽卖田地，以赈穷弊结士为务，甚得乡邑欢心。周瑜为居巢长，将数百人故过候肃，并求资粮。肃家有两囷米，各三千斛。肃乃指一囷与周瑜，瑜益知其奇也。遂相亲结，定侨、札之分。袁术闻其名，就署东城长。”---《三国志.吴书》
看到没有，鲁肃秉着一颗悲天悯人的心态，通过广散家财方式，得到了江淮世家大族出身的周瑜真心相待（彼时的周郎已经是居巢县的县长了，而鲁肃只能算是民间的富家子弟，在东汉讲究出身的世家门阀思想下，周鲁能够相交是难能可贵的）。
除了周瑜外，出身于四世三公的汝南袁氏，骄傲得一塌糊涂的袁术，居然也放下身段，想要把鲁肃纳入自己的体系中来，封他为东城（今安徽定远，鲁肃的家乡）县长。
一个籍籍无名的民间富家子弟，在乱世之秋，先后得到两大世家子弟的青睐。
可见善于“取势”的鲁肃，心中也是燃烧热烈火焰的。
2、鲁肃的“明道”。
建安五年（公元200年），在周瑜的推荐下，加入东吴集团的鲁肃，时年二十八岁。而老板已由二十五岁的孙策换成了十八岁的孙权。
年龄大了近一轮，如果说完全没有代沟肯定是不现实的。
所以70后的鲁肃，面临的首要问题就是，必须拿出一套符合东吴集团的战略规划来证明自己的实力，以此打动80后的孙权，才能在江东以战略家的身份站稳脚跟。
故而，他除了会“取势”之外，还得“明道”，而且必须是老板孙权最喜欢的“道”。
那么，孙权最喜欢的“道”是什么呢？
这一点，鲁肃早已在心中打了一万次以上的草稿。在接受孙权的面试时，他提出了史上著名的战略规划范本，即：《榻上策》。
昔高帝区区欲尊事义帝而不获者，以项羽为害也。今之曹操，犹昔项羽，将军何由得为桓文乎？肃窃料之，汉室不可复兴，曹操不可卒除。为将军计，惟有鼎足江东，以观天下之衅。规模如此，亦自无嫌。何者？北方诚多务也。因其多务，剿除黄祖，进伐刘表，竟长江所极，据而有之，然后建号帝王以图天下，此高帝之业也。---《三国志.吴书》
这位东吴，甚至可以说是，足以位列东汉末年顶尖战略家行列的中年男人，清晰地指出了“ 汉室不可复兴 , 曹操不可卒除”的天下形势。
他在着重分析了天下大势后，又树立了孙权一统江东，并牢固江东的信心。
因为“北方诚多务也”，孙权可以避开曹操的锋芒，借机灭黄祖，伐刘表，尽可能的占据长江以南的城池，从而实现帝王霸业。
但如果孙权还是傻乎乎地打着恢复汉室的旗帜，那么等待他的就只有一条，父兄基业毁于一旦！
这是鲁肃的谋身之道，其战略性不亚于七年后，诸葛亮提出的可三分天下的《隆中对》。
由此，鲁肃站稳了在东吴的脚跟，以“明道”的实力进入了东吴的权力核心。
3、鲁肃的优术。
鲁肃有没有野心？有的！所以他才会向孙权提出了《榻上策》的称帝战略，但鲁肃不是一位固执、蛮干，不知变通的战略家。
相反，他最大的优点是，在坚持既定的战略总目标下，可以根据时势的变化，随时调整策略，以符合东吴的实际需要，但前提必须是“鼎足江东，以观天下之衅。规模如此，亦自无嫌。”①
立足江东 , 以观天下之大势，再去图谋天下一统的丰功伟绩，看似保守，却是最切合实际的。
他不要求孙权渡江北上，去和曹操争夺江淮之地，但要求孙权坚持“划江自保”的底线，这样的策略既符合江东士族的利益 , 也使得孙权加强对江南的政治影响力渗透，发展江南经济提供了强有力的支持。
这一点，相比于诸葛亮一心坚持“ 霸业可成 , 汉室可兴”的理念，不顾西川军民疲惫，反而更具战略性、实际性、可操作性。
到了建安十三年（公元208年），刘表死后，鲁肃改变了自己保守的策略，要求孙权挥军西进，乘刘表的两个儿子互相不服，导致荆州内乱之际，以吊丧为由夺取荆州。
因为荆州是建立帝王伟业不可或缺的地方。
夫荆楚与国邻接，水流顺北，外带江汉，内阻山陵，有金城之固；沃野万里，士民殷富，若据而有之，此帝王之资也。---《三国志.吴书》
同时还可以和刘备建立战略同盟，共抗曹操！
刘备天下枭雄，与操有隙，寄寓于表，表恶其能而不能用也。若备与彼协心，上下齐同，则宜抚安，与结盟好；如有离违，宜别图之，以济大事……共治曹操……天下可定也。---《三国志.吴书》
不说夺取荆州，就说联刘抗曹的策略，就是鲁肃最高明之处。
按照东汉门阀世家制度，出身对于一个人来说太重要了。孙刘二人，虽然孙权势大，但刘备声显，曹操对刘备的评价是“今天下英雄，唯使君与操耳。”②
所以联刘抗曹，最大的目的就是将曹操的注意力全部引到刘备的身上，以减轻曹军对江东的军事压力。
而赤壁一战后，在面对占据荆州大部分的刘备，提出要借剩余的荆州之地，包括周瑜在内的东吴臣僚一致反对的情况下，鲁肃坚决支持借荆州。
为何？因为他真正站在了东吴的全盘战略上去考虑问题。
吕范劝留备，肃曰：“不可。将军虽神武命世，然曹公威力实重，初临荆州，恩信未洽，宜以借备，使抚安之。多操之敌，而自为树党，计之上也。”---《汉晋春秋》
借荆州之地给刘备，固然无法预知未来可否收回荆州，但就当时的情景来说，是十分有利于东吴的。
刘备在荆州之地的威望远超孙权，而曹操又视刘备为最大的心腹之患，借荆州给刘备，可以牵制已经统一北方的曹操，从而为东吴换取第二次发展国力的时间，以增强抵抗曹操的力量。
事实上，当曹操听得东吴同意借荆州给刘备后，心中的慌乱又有谁知道！
备诣京见权，求都督荆州，惟肃劝权借之，共拒曹公。曹公闻权以土地业备，方作书，落笔于地。---《三国志.吴书》
鲁肃的这种用空间换取时间的顶级战略规划，如果没有对天下大势的微妙认识，没有对社会规律变化的细致感知，没有灵活跳跃的理性思维，是不可能做到的。
当然，我们也可以从刘备以荆州为跳板，西取川蜀，并在汉中对曹操进行钳制的后续来看，借荆州的这条战略无疑是非常高明的！
看似孙权丢失了可以成就帝王伟业的荆州，但其在沿江的控制之地，包括江南在内，大都得到了相对祥和、安宁的发展空间。
否则曹军渡江南下，东吴能否抗得住很难说。
正是鲁肃的联刘抗曹，并在必要时对刘备实行养狼计划的战略思想 , 使得东吴有时间可以在江南大搞开发，孙权才有精力去降伏百越土著，以增强吴军的战斗力！
这同时也为三国的鼎立奠定了基础！
4、鲁肃的践行。
顺势而为是“明道”的基本原则，也是“践行”的正确打开方式。
取势、明道的第一步就是有勇气跟随着时代的步伐不停地往前走，在这个过程中，需要注意两点，即：洞察势的变化，摸清势的规律。
掌握了这两点，在过程中合理利用内外部资源，坚定自己的目标不动摇，不断地调整和优化策略，才能完成最后的践行，实现既定的目标。
鲁肃的一生就是朝着“建号帝王以图天下”的目标去辅佐孙权，所以他能联刘备以抗曹，他敢借荆州以资刘备，为东吴长达数十年的霸业作出了卓越的贡献。
可惜的是，他没有看到孙权称帝的那一天。
建安二十二年（公元217年），鲁肃不幸病逝，年仅四十六岁，一代顶尖的国家级战略规划师就此驾鹤西去。
他死后，东吴举国哀悼。
和他惜惜相惜的蜀汉丞相，同是战略规划高手的诸葛亮，也发出了来自川蜀的哀悼。
黄武八年（公元229年）四月十三日，早已收回荆州的孙权在武昌称帝，改元黄龙，也就在这一刻，孙权才真正感受到了鲁肃战略设计的高超。
由此，他留下了一句“昔鲁子敬尝道此，可谓明于事势矣”③的感叹，也算是为鲁肃这位忠厚的国家级战略规划师划上了一个圆满的句号。
注：
①③《三国志.吴书.鲁肃传》
②《三国志.蜀书.先主传》
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