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QC质量管理小组活动管理方案

QC质量管理小组活动管理方案

一、小组的组建与注册
1、QC小组的组建必须从实际出发,可采取行政组合或自选结合等多种方式,可以在单个班组、部门设立,也可以跨班组、跨部门设立。小组建型可以是管理型的、服务型的、攻关

型的、现场型的,提倡生产人员、技术和管理人员、领导干部三结合。
2、为便于开展小组活动,小组成员的人数一般以3~10人为宜。
3、小组组建和活动课题确定后,应向团支部申请注册登记,填写“QC小组注册登记表”和“QC小组课题注册登记表”。两表均一式两份。
4、小组的注册号由四个字母和两组数字组成,前二个字母为SD,后二个为QC,前一组数字为当年年号,后一组数字为注册顺序号,如SDQC0701。各小组注册号由团支部统一登记编

号。
5、QC小组的注册登记每年要进行一次。而QC小组活动课题的注册登记,则应是每选定一个活动课题,在开展活动之前都要进行一次课题的登记注册。
6、各级领导可以根据实际需要直接向QC小组布置课题。
二、小组活动开展与经费支出
1、小组活动课题应围绕本单位、本部门工作中薄弱环节和亟待解决的问题进行,内容为其成员所熟知与共同关心的关键问题。选题要有针对性,先易后难,力求“小、实、活、新

”,以“实”为主。选择课题不宜过大,要力所能及、时间短、见效快。
2、QC小组要遵循“PDCA”(计划-实施-检查-处理)活动程序开展活动。做到课题目标明确,现状问题清楚,对策措施具体,实施责任到人,检查总结及时,改进效果显著,巩

固推广得力。
3、QC小组活动要求真务实、生动活泼,不断学习、借鉴、吸取先进的管理经验和科学方法,以事实和数据说话,将专业技术、管理技术与统计技术相结合,促进QC小组活动成果的

实现。
4、QC小组集体活动每月不少于一次,如实做好活动记录。半年没有活动的QC小组,即自动取消。
5、小组日常活动经费视活动开展情况及取得的实效按每年度500~1000元标准核发。QC实物制作费用实报实销。
三、成果撰写与评审
1、QC小组活动形式要灵活,要注意数据的积累,活动取得成绩后,应填写“QC小组成果报告单”,报团支部,并附上QC成果材料。
2、团支部接到上报的QC成果材料后,应按“质量管理小组活动成果现场评审表”对其进行核实,以确定成果的有效性和推荐的可能性。QC小组活动成果的评审由QC小组活动成果现

场评审和QC小组活动成果发布评审两部分组成。
3、团支部于每年12月份组织一次QC成果发布会,对本年度优秀QC成果进行评审,由评审组评选并择优向上推荐。
四、要求
1、各生产班组每年必须有1~2个QC成果进行评审、发布,否则将取消本部门年终评先资格,年终安全生产兑现奖(即每年由安全第一责任人与各部门签定的安全责任书上的兑现奖

金)按70发放。
2、没有登记注册的QC小组,成果不予评审。
3、QC成果真实性差的,活动经费不予划拨,取消成果评审资格。
五、表彰奖励
1、获得本单位优秀QC小组活动成果的奖励标准为:一等奖奖励2000元,二等奖奖励1500元,三等奖奖励1000元。
2、凡获上级奖励的,按上级发文要求进行奖励。如获上级奖项后没有发文表彰的,参考同级别奖励进行颁发。
3、获奖项目的奖金不得重复发放。如获奖项目已获得过等级奖励、又获高一级奖励时,只发放奖金的差额部分。

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