优秀领导的六项重点工作

一个优秀的领导，一定是围绕下面这六个重点的开展工作，大家可以自己对照一下，看看自己这些工作都做到位了吗？看看自己的领导是不是有水平呢？

 

【1】制定规则。

这是领导的第一个重要职责，就是制定游戏规则，让大家在游戏规则范围之内展开公平的竞争，作为优秀的领导者，即使规则的制定的，又是规则的维护和监督者，把这个职责履行好了，管理起来有时候就很简单了。

【2】组织实施。

不管游戏规则如何的规划，一定是要把公司的目标转化为具体的指标，然后组织大家一起把这些事情干了，这叫组织实施，这是一个优秀领导最核心重点工作，没有这个就保证不了，结果就实现不了目标，领导的作用也就无从谈起。

【3】培养人才。

优秀的领导一定是一个善于培养人才的人，又把下属的能力培养起来了，大家才是能干的人，才更有利于团队的作战能力提升，你的领导水平才能够进一步得到提升，离开了人才的培养，你的团队只能是死水一潭。

【4】分配资源。

这也是领导的一项重要事务，资源的分配权一定掌握在自己手里，进行合理的配置，也是控制下属的一个重要手段，这个事干好了，对下属的控制相对来说就很容易了。

【5】纠偏校错。

在组织实施的过程当中，一定会遇到这样那样的问题，一个优秀的领导者就是在不断的纠偏和校正错误的过程当中实现管理职能的。

【6】氛围营造。

这是文化建设层面的事情，一个优秀的领导，一定会营造出良好的氛围，通过氛围对大家的感染，提高大家的积极性，让正能量占据主导地位。