职场中，许多职场人，踏踏实实做事，始终不停歇的在干，却得到领导的评价较低，究其原因在哪里？
一、如何评价活没少干
追求业绩是职场人目标。凡事进入职场的人，都想着在职场中能够一帆风顺，取得成长进步，最基本的问题就是踏踏实实干事，争取做出一番业绩，以此赢得领导的认可和同事的赞许，为成长进步奠定业绩基础，如何评价一个人的业绩，是确定活没少干的关键。
一是要用数据说话。在日常的工作中，能够量化的指标数据要用数据来表达自己的工作业绩，不能用数据表达地，尽可能地客观的反映自己的工作状态，实事求是，客观准确。
二是讲究工作效率。业绩的大小不是自我的认定，而是有比较才能得到认同和确认。也就是说，在同样的时间内，拥有相同的资源因素条件下，相比较创造的财富价值是否具有高于他人的优势。
三是科学评价机制。个人业绩的大小，在一个单位要有一套科学的评价机制，并且能够使领导及时获取到相关的信息，让领导对每一个内部团队，甚至每一名员工的现实表现有了解的渠道和机制，以此形成对员工现实表现的认可。
二、领导评判员工的的因素考量
一是综合指标评判。作为领导评价一个人，不会只看你干活的多少，用单一的指标去评判，还要看及工作效率，为人表现，工作态度，工作责任心，交流沟通能力等各种因素，予以综合的评判。
二是优势比较评价。领导对员工的评价，主要是用比较的方法去评价自己的员工，许多感受到领导评价低的原因，虽说活没少干，但是在员工之间的比较中，没有明显地优势为此得到了与自己所想象不一致的结果。
三是正常传递机制。许多职场人只顾埋头苦干，坚信领导会看在眼里，不会对自己的勤恳表现视而不见。其实特别优秀的员工领导会特别的关注，但是在众多的员工中，不会对每一个人都引起关注，那就看员工是否创造和抓住一切展示才能的机会，引起领导的关注，正常地传递机制，员工主动性就显得尤为重要。
三、如何得到领导的高度评价
一是脚踏实地干事。职场中踏踏实实干事，永远是第一位的，没有好的工作态度，做事漂浮，就不会创造出良好的工作业绩，也就失去了得到领导高度评价的基础。
二是提升工作效率。职场中不仅要多干事，还要用较少的资源，较少的时间做更多的事，追求做事的完美，全面提高自己的工作效率，在同事之间的优势比较中赢得先机。
三是提高综合素养。职场中把事做好反映了自己的干事的水平和能力。要赢得领导和同事的认可，还需从工作态度、工作责任心、交流沟通能力、为人处世能力等多方面全面提升。提高自己的内核实力。
四是适时展示能力。要抓住一切机会，努力地将自己的水平和能力在领导面前予以展示，比如：参加座谈会发言、主动汇报工作等一切途径，不仅准备充分，还要轻松自如，全面展示自己。
五是加深感情交流。特别是加强与领导的沟通汇报，适度的工作汇报交流，既让领导了解你的工作，还能得到领导的指导帮助，提升工作水平，更重要地是加深感情，赢得领导的好评。
总之，职场上活没少干，得不到领导的好评价，要了解其原因努力从自身做起，脚踏实地干事，提升工作效率，提高综合素养，适时展示能力，加深感情交流，通过用心去干，用情交流，全面提升，就能既把活干好，还能赢得领导高度评价。
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