民宿酒店计划书
试想一个宁静美好的画面，和煦的阳光慵懒的午后，聚三五好友和四海住客，喝喝小茶，吃吃当地美食，天南海北侃趣事，什么都不用想，跟着心走……
一、关于我们
在四年多的时间，我们始终坚持以“客人满意，真诚服务”的理念，一直走在和住宿有关的路上。在经营的道路上我们有过过错，也有取得过不错的成果，先后建成了西安乐家大学生公寓、西安乐家青年旅舍、西安七色青年客栈。这些让我们在酒店住宿行业积累了丰富的经验，接下来我们希望采用不一样的经营模式，给顾客带来不一样的住宿体验，我们不做单纯的文艺青旅，我们也不做古板的传统酒店，我们要做一家既有青旅的文艺与情怀又有酒店的大气与舒适且充满人情味的民宿酒店，我们要做的不仅是一家精品民宿酒店，更是每一个参与者的梦想。
二、关于民宿酒店定位
理念：坚持旅游、文化体验、交流分享。
规划：乐家酒店“331”战略规划（3化3线1核）：3化（标准化、网络化、本地化），酒店将通过标准化实现扩张，通过网络化实现营销，通过本地化实现可持续；3线（酒店线、旅游线、平台线），酒店通过酒店线，旅游线，平台线盈利，实现几者间良性循环和互动；1核，即住宿为核心，逐步延伸其它服务。
目标：未来3-5年，实现酒店“数量增加、人才聚集、平台完善、效益良好”。
远景：通过十年的发展，成为中国民宿酒店的引领者，美好生活的实践者。
三、酒店物业分析
（一）拟投资的民宿酒店基本情况：
1、物业位于西安市碑林区南门，面积约800平方米。处于地铁2号线（永宁门站）。物业距离南门城墙500米，距离西安回民街1站路。
（二）效益分析
1、收入：依据市场状况按全年酒店平均入住率70%预算
具体参数如下图所示：
房型房间数价格每月住满入住率年利润家庭房3 268元/间268元*3
间*30天=24120 24120*70%=16884 16884*12=202608大床12228元/间228元*12间*30天=82080 82080*70%=57456 57456*12=689472
综合上图所示：15间房，那么一年营业额为：892080元。
*注*以上均为理论数据，具体还需看经营状况
（三）预算（以实际支出为准）
1、投资预算
项目名称预计成本设计费5万房间改造（床品，家具，软装）2万元/间*15=30万房费32万前期证件办理等3万总金额70万
2、运营成本
项目名称费用金额/年1个店长3000*1*12=3.6万2个保洁阿姨1800*2*12=4.4万1个管家2200*1*12=2.6万网络（宽带，无线路由器，）2万外包床单1万网站注册（推广活动，各网站佣金）3万水电 物业费8万总金额24.6万
（四）出资与管理
1、关于股权筹资
总投资80.5万，其中现金投资70万，酒店无形资产出资15%，股份给予管理团队，作为管理运营激励，由创始执行团队持有。个人出资7000元（即1%）为出资基数，筹资100股，按出资多少并占多少股份。
1.1成为合伙人：出资1股及以上10股以内，可以成为店内合伙人，可参与店内经营或兼职性质为店内运营提供支持。
1.2成为股东：个人投资10股以上50股以内，不参与店内具体经营和兼职义工事项，成为店内投资人，股份由项目发起方法人代持，股东享有合伙人同样权益。
1.3股东享有优先店内任职权、住宿免费及优惠等相关权益。
1.4分红方式：前一个季度不分红，除去成本费用。之后每季度按照股份配比分红。如有特殊情况， 另行提前通知。
1.5退出机制：两年内不得退股，之后可优先由酒店内部回购或转让给第三方，或者以投资额抵扣相应的住宿费用，且享受当期优惠待遇。
2、理财筹资
这是我们为担心风险，喜欢稳定和简单的朋友准备的一种投资投方式。
2.1投资条件：个人投入资金为1万起步10万封顶，且均以现金方式投入。
2.2收益情况：合同期1年，年收益为8%；合同期两年，则每年年收益为10%（第一年也为10%），合同到期以后，连本带息退还。签订一年可续签合同，第一年收益不变，第二年收益自动变为10%（合同期为一年的在第一年内不得撤资，否则收益降为4%，合同期为两年的在第二年内撤资收益降为5%）。
2.3收益保证：投资人拥有单店优先清算权作为担保，即即使在店面亏损的情况下，均优先结算理财投资人的收益以及本金。投资人也可以实地考察以后再做投资，我们以实际运营的酒店作为投资的担保。
3、关于管理
酒店将实行所有权与经营权分离、分级权限管理原则，即投资人会议+投资人代表+店长+服务员模式。（1）投资人不参与酒店具体经营管理，但可以随时监督，亦可以到酒店帮忙（义工性质，包食宿），或到酒店工作（以实际能力任职，有能力的投资人可以任店长，但是其它职位完全受店长领导），投资人的意见和建议通过其代表向酒店转达或安排，不可直接安排。投资人大会如对投资人代表不满意或其它情况，可商议罢免投资人代表身份，另安排他人；（2）投资人代表在酒店经营管理上给予店长及相关人员具体指导和安排，并对投资人大会负责；（3）店长负责酒店日常经营管理及安排，除日常房租、水电、工资等大额支出外，需向投资人代表申请，对投资人代表负责。（4）店长与副店长（或前台）分别负责会计和出纳，财务报表及每个月简报，经投资人代表审核后发各投资人，并将财务明细在网上登记，每位股东可以通过网络随时了解酒店财务状况，并进行监督。（5）其它员工对店长负责。
五、投资程序
（1）收到计划书并仔细分析，对投资地进行多方面了解，咨询有关情况；
（2）认可计划书，进行投资人登记和汇款，依照先汇款先得原则；（登记内容包括：姓名/身份证号/通讯地址/出资额/联系电话/第二联系人及电话号码/ QQ号/微信号/兴趣爱好/特长）
六、未来展望
不久，或许我们会在成都、拉萨、重庆、新疆、三亚、深圳、兰州、台湾、越南、斯里兰卡、马六甲、香港及欧洲等地继续开酒店，参与的投资者将优先参加其它店的投资，共享品牌利益，希望大家一起努力，实现大家更多更好的梦想。
来源： 网络
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