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工作中被小人算计该如何处理?


个人发展学会
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个人竞争力问答

第9期

01

学员信息收集

老师你好,我叫深海,今年23岁,是个女生,专科毕业,在甘肃工作2年多,一直在做行政办公的岗位。

最近,我在工作中遇到了被人算计的问题,有时候明明是她做错,却总是在领导面前将问题推脱给我,恶人先告状。

我很无奈,又不敢反击,怕自己在领导心里的形象会拉低,我该怎么让她不在领导面前说我坏话呢?

我曾在工作群里面对她推脱给我的问题做过反击,但是效果很不好,因为还是让自己在领导面前显得太强势,和同事关系处不好,让领导对我有一些看法。

我该怎么在这种同事的算计下挽回在领导面前的形象呢?

这位同事在在同事中口碑不好,但很会讨领导欢心,我不是很想主动拉拢她,我只是想不被领导误解,又不会说,我不知道该怎么跟领导反映。

02

 少毅老师回复

深海你好,我是少毅,看到你描述的问题,让我想到了曾经我辅导过的一名职业精英研修班的学员。

她跟我说,自己在工作中因为关系处理不好,导致小人上位,让老板的耳边只能听见那些卑鄙小人诋毁自己的言论,导致自己辛辛苦苦帮助老板打下的江山,完成的出色业绩不仅打水漂,还成了别人的盘中餐。

看到你面对同事恶人先告状时的无助,我对此表示同情;面对这样的问题,我见过很多人都陷入相似的困境,在我的帮助下,他们也都很好的度过了自己的职业难关,所以你也不必担心。

但同时我也希望你能明确的意识到,你目前在处理职场人际关系上还存在很大的进步空间,需要弥补很多基础的知识,这些知识,可能你从前只能通过不断地犯错和吃亏才能知道,今天我就和你好好唠叨唠叨。

让我们来回到问题本身,为什么你会出现这样的问题呢?

作为一个从业多年的职场教练,在我看来,你的问题是目前对职场关系的认知不够成熟。

你期待同事关系是友好的,没有矛盾的,但其实同事关系本质上就是合作与竞争并存,你和同事之间必然会有摩擦,而我们需要的是找到自己的核心利益,然后主动争取,在非核心利益上,适当交换甚至可以放弃。

对于领导,一定是我们要主动去争取的资源。

我们要反思,如果一个小人得到领导的认可,那我们这些正人君子是不是做的太少了?领导的凳子就在那里,你不去占位子,那就只好被小人占据,事实就是这样。

(职业精英研修班第十课PPT)

那么,我们该如何正确认知职场关系呢?

首先是你目前面对的同事关系的需要重新定义。

从你简短的描述中,我不能捕捉到太多有关你的同事的细节,但从你的语气中能看得出,他的作风是小人行径。

面对小人,我们不能硬来,就给他想要的利益就行,学会跟他协作,不要跟他敌对,当他把锅甩给你的时候,你就做好自己,接着就行;最重要的是,你有没有弄清楚你的领导想要做什么,他想要做成什么?

所以,接下来你要解决的问题就是识别领导的核心利益,知他所想,明白他现在最需要的是什么。

在职场上,我们和老板的关系本质是雇佣关系,和我们在学校里面的时候很不一样,过去我们给老师交学费,老师会给我们传授知识,所以我们学习没必要对老师负责,对自己负责就行。

工作当中,我们都是“拿钱办事”的,你所在的工作岗位为这个公司创造了价值,而你的领导是你的价值创造的直接判定人。

所以如果你不能很好的理解老板的需求,所做的就是无效的努力,职场就是考场,做再多答题范围之外的事情,也得不了高分。

那么,我们该怎么识别领导的核心利益呢?

其实方法很简单,从远到近,从全局到细节,逐步分析,细心发现,你总能找到。

可以依次从公司、部门、岗位层面的考核目标,层层拆解,了解老板现在最需要解决的问题是什么,了解老板现在的处境如何,急需解决的问题是什么,目前的业绩压力主要来自哪里,面对的挑战是什么。

除此之外,你还需要知道的是老板的个人习惯。

他的沟通方式和习惯是什么,喜欢书面沟通还是当面汇报,是喜欢简明扼要直接了当,还是喜欢细嚼慢咽娓娓道来?一般在什么时候沟通会比较顺利,沟通风格是民主开明开始专制强势?

所以,你与其在一边不断纠结痛苦,倒不如主动出击,找到行之有效的方法,让自己脱离困境来得更好。

经过前面那些细致的思考和拆解之后,接下来你就需要采取恰当的方法,不断靠近领导的核心利益。

我们职业精英研修班里详细的为大家讲过,完美的领导关系发展一共分为三个阶段,分别是初识、拜师、结盟,每一个阶段都有详细的阶段性策略和方法,内容很详尽需要你去认真体会,这里篇幅有限就不展开论述了。

感兴趣可以添加我们的学习顾问(文章底部有二维码),找她咨询研修班详细情况,还可以进入我们的职场问题免费答疑社群,和我们专业的职业咨询师进行交流。

就你目前遇到的问题和困难来看,你尚处于领导关系的第一阶段,这个时候你要出采取的策略就是有交付意识、给领导提供确定性和让领导认为你是个潜力股。

(职业精英研修班课程PPT)

在领导每次给你布置任务的时候,如果事情的满分是一百分,那你就做的比他想要的好一点点,超预期交付,会让领导有意外的惊喜感,如果做不到也没关系,至少要能够不折不扣的完成任务。

所谓“凡事有交代,件件有找落,事事有回音”,让领导觉得你是一个办事靠谱的人,比什么都重要;

其次,在初识领导的阶段,你跟领导还不是很熟悉的时候,要学会给领导提供一种确定性,要能够持续稳定的表现。

不要动不动就说自己想要回老家陪父母之类的这样的蠢话,要告诉领导自己打算在公司的这件事情上面投入时间和精力做下去,愿意不断提升锤炼自己;

最后一点就是要让领导觉得在你身上投入的时间能够得到回报。

公司的人员很多,老板的精力有限,他只会愿意把自己手里重要的事情和任务满满交给成长更快的年轻人来做。

你做的事情越多,自然得到的成长也就越多,最后才能脱颖而出,出类拔萃,成为领导的亲密伙伴,等你和领导的关系好到让别人嫉妒的时候,也就差不多了。

好了,今天的问题就说这么多吧,希望我给你的解答能给你带来帮助。

再说一些题外话,当你遇到问题时,愿意主动向外求索,寻求帮助这一点真的挺好的,但是你要知道很多问题都是可以通过学习来提前预防的,没必要等到问题出现了的时候再去弥补。

可以扫码添加我们的学习顾问,学习我们的职业精英研修班或者加入我们的免费答疑社群,会帮助你系统全面地了解职业世界形形色色的各种问题,让你在问题还没有发生之前就扼苗头,不让糟心事蔓延。

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