随述；
虽然“直接沟通”已成为越来越多公司企业所推崇的职场文化，但方式“直接”并不意味着内容“直白”。在和BOSS沟通，不需要面面俱到，不需要肝胆相照，甚至不需要动以情晓以理，因为BOSS不是挚友，不是恩师，这些“实话”很可能成为他们眼中的“不成熟的话”。
一片好心说出的大实话，却被BOSS理解为消极、抱怨或者别有用心。即使BOSS再和蔼、通情达理、信任你、欣赏你，也不意味着他（她）变成你的挚友、铁哥们、闺蜜、恩师、父母或者局外人，以下这些不成熟的话，千万别再说出口了。
职场不成熟话：“有好几家公司都想挖我过去。”
你想表达的---我的能力在业内很受认可，公司一定要重用我啊。
BOSS怎么理解---此人还想在公司继续赶下去，还没有找到更合适的机会跳槽；此人想用这话刺激我，以争取到更好的待遇；此人已动了跳槽的念头，我要做一些二手准备了。
方法：
你应该这么做---直接提出你的要求。
BOSS并不傻，他们自己也找过猎头或也曾被挖角过，他们不但了解你的工作表现，甚至比你更深知你的行业价值。所以，BOSS在猎头找到你之前，就预测到了你的升值空间，当你开口后，他多半会做个顺水人情。
职场不成熟话：“为什么升他（她）不升我？”
你想表达的---我比他（她）能干得多，BOSS怎么会没看到？
BOSS怎么理解---你指责我的人事调整是错误的，说明你不自知，爱冲动，如果还追问到底，就是性格的缺陷了。
方法：
你应该这么说---“您方便的时候，想跟您探讨一下关于我个人职业发展的问题，请您给我一些建议。”
BOSS在决定给一些员工升职的时候，一定会考虑其他员工，特别是能力相当的员工的反应。所以升他（她）不升你，BOSS早已权衡过利弊，然后作出决定，几乎不可能更改。如果你直接去质问BOSS，首先是BOSS的意料之中，他早想好了一堆不痛不痒的话来解释、安慰，但真正的原因可能比较复杂或有伤情面，BOSS是不会说的。所以你问了也是白问，如果你不依不饶，打破砂锅问到底：“为什么不提拔我？为什么当初答应提拔我，现在又变卦了？”这样只会让BOSS觉得你性格有缺陷，不仅不能提拔做管理，而是考虑请你走人了。
去质问BOSS时，往往觉得自己是一肚子委屈的，你认为自己行，其实是某一方面行，用你的长处去跟别人的短处相比。而具有管理素质的人，是不可以这样比的，必须换位思考，全方位思考，跳出自己的利益圈，综合判断，这样你就更容易理解BOSS的升职决定。
但这并不是说你没有为自己争取一下的机会，你应该做的，是对照绩效考核标准，对自己的工作表现和能力做一个全面的书面的评估，以及如果你被提拔后，有何新的建议和计划，然后站在BOSS的立场上，分析提拔你的利弊，其他部门有可能作出的反应和你的对应策略。
当你这样去和BOSS沟通，会让BOSS刮目相看，即使这次不提拔你，下次的机会非你莫属了。
职场不成熟话：“为什么XXX的薪水比我多？”
你想表达的---我很生气，我心理很不平衡，这么制定薪水是不是搞错了？
BOSS怎么理解---薪水数目是保密的，公司规定员工之间不许互相打探，是谁违反了规定？这种风气一定要遏制。
方法：
你应该这么说---“如果和同级别的公司里同级别的员工相比较，我们的薪酬福利并没有太多竞争力。BOSS是不是考虑一下，做些随行就市的调整，也让我们主力员工更有干劲？”
白领对薪水是非常敏（续致信网上一页内容）感的，不仅想做前后左右的比较，更想以此看出自己在BOSS、公司心目中的地位和重要性。正因为如此，BOSS在确定薪酬的时候，代表着他对这个职位的价值估算和期望，这是BOSS综合分析的结果。每个岗位，每个人在BOSS心中的价值，只有BOSS最清楚，别人很难看周全。我们只能看到自己那一块的一二三，而老板不仅知道一二三，还知道四五六、甲乙丙、ABC。我们针对某两个岗位或个人的薪酬比较，是很片面的，结果也往往是错误的，而BOSS虽然有情感因素在内，但信息是全面、接近正确的。
把与同事比较薪水的结果告诉BOSS，是白领傻得不能再傻的一句话。说了这句话，薪水不会有丝毫的增加，相反在未来其他待遇提升方面还会受到负面影响。你告诉了BOSS在公司里你在和谁比、和谁较劲、你的心理价位在哪里、你的价值判断是什么、你的理想有多大……然后BOSS就该冷笑了。
职场不成熟话：“我没法与他（她）合作。”
你想表达的---这位同事的团队合作精神很差，谁也不愿意跟他一起干活。
BOSS怎么理解---你在推托这个项目；你对人抱有成见；头脑简单没有能力做管理工作。
方法：
你应该这么说---“我过去和这位同事的合作经历中有不太愉快的地方，但我尽量与他磨合，也请老板出面跟他沟通一下。另外，就这个项目来说，其他几位同事也是理想的合作人选，BOSS可以考虑一下。”
如果这个合作模式的确会影响工作的顺利进行以及完成的质量，那么你需要为老板设想出几种你认为理想的合作方式以供参考，也可以请BOSS出面与另一位同事沟通。你要知道，BOSS的职责句是设计最佳工作模式以求得最好的结果，处理员工之间的矛盾也是BOSS作为管理者的份内之事。
职场不成熟话：“这件事的责任不在我。”
你想表达的---我做了所有应该做的事情，我是没有过错的。
BOSS怎么理解---事情搞砸了，可这个员工只想撇清自己的责任，他关注的并不是工作的成败，境界不够高，不堪大用。
方法：
你应该这么说---“这件事我一定吸取教训，下次做事考虑周全，在可控制的范围内避免所有的纰漏。”
就算你有一肚子苦水想倾诉，可能比窦娥还冤，但是BOSS心理的小九九却是：一、这件事没做好；二、你没意识到自己的错误；三、你还想怪在别人头上。总结下来，你是个能力欠缺、不懂反省、喜欢推卸责任转移矛盾的人。
不要主动在上司面前说其他同事的不是，更不要在上司批评你的时候转嫁责任给别人。上司不可能叫出另一方出来对质，即使上司愿意，你有是否愿意？势必会将三人一同带入窘境。最好的办法是在问题发生后，把整个事情经过客观全面地写出来，不添加任何感情色彩，只注明时间地点谁做了什么，然后在旁边注上下次应该改进的地方，主动承担需要自己承担的那部分错误，而与自己无关的部分则绝口不提，BOSS会主动找到另一责任方的。
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