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人一定要活得非常理性吗?

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    我在很多文章里,都强调「思考」的重要性。于是经常会有读者问:人活着难道一定要这么理性吗?

    比如:

    做什么事情一定要非常理性地去计算利害得失吗?这样会不会太功利了呢?

    读书、学习一定追求「有所收获」吗?难道不能单纯地消遣和审美吗?

    生活中面对各种各样的问题,一定要费脑子去思考吗?这样会不会太累了?

    如是等等,不一而足。

    说实话,这是个蛮难回答的问题,一两句话其实讲不清楚。

    所以今天,我想跟你聊一聊这个问题,争取把这个话题讲透,让你不再有疑惑。

    首先,我们还是需要定义一下:什么是感性,什么又是理性?

    很多人直观的理解,就是把感性等同于情绪,把理性等同于思考 —— 这其实是一个简单粗暴的理解,不算错,但远远不够全面。

    怎样才能更全面地理解这对概念呢?这里,我们需要涉及心理学中一个非常经典的研究范式:双路径模型。

    许多研究都认为:在我们大脑中,存在着两条认知加工和决策路径。这两条路径殊途同归,彼此抑制,我们的一切行为,都可以看作是它们博弈的产物。

    比如:心理学家基斯·斯坦诺维奇提出:我们对一切事物的加工处理都存在两个过程。过程1负责借由经验和直觉,作出下意识的、快速的决定;而过程2负责调动注意力进行思考,作出更复杂的决定。

    这个模型后来被丹尼尔·卡尼曼在《思考,快与慢》中发扬光大,就是著名的「认知双系统」模型。

    再比如:在神经科学中,有一个经典的三脑模型,它认为:我们的大脑大体上可以分为三个部分:负责心跳、呼吸等生存功能的爬行脑,负责情绪、记忆和安全反应的边缘系统,以及负责注意力和复杂思考的新皮层。

    除了爬行脑之外,另外两者是可以互相抑制的。

    当我们接触到一个场景或刺激时,经由感官进入大脑的信号,会先抵达边缘系统,触发杏仁核,激发我们的情绪反应,随后再抵达新皮层。

    所以,我们总是先感到愤怒、恐惧、焦虑……随后才会慢慢冷静下来 —— 这里的「冷静下来」,实际上就是新皮层抑制边缘系统的过程。

    而某些杏仁核过于敏感的个体,就很容易「气昏头脑」,做出种种非常冲动、过激的行为 —— 这就是边缘系统反过来抑制了新皮层的表现。

    除此之外,还有「注意的双加工模型」(自动化加工和控制加工),「消费的双加工模型」(中心途径和周围途径)……诸如此类。

    无论如何,这种种不同的研究成果,都表明:这两条路径,在我们的日常生活和工作中,无时无刻不在发生作用,争夺着控制权。

    我们可以结合各种模型,给它们一个总结:

    路径1最大的特征是「下意识」,也就是说:它会对外界的刺激产生一个即时的、简单的反应,用来帮助我们快速判断周围「发生了什么」。

    它产生的结果,在某些场合是直觉和经验,在某些场合则是情绪,等等。

    而路径2最大的特征,是「控制」。它的主要作用,是抑制路径1的结果,为我们的大脑进行复杂的加工处理留出余地,用来更好地帮助我们理解「这是怎么回事」。

    它相当于一个暂停键,让我们先停下来,想一想,再行动。

    那么,我们不妨把路径1,给它一个总的名字,叫做「感性」。

    再把路径2,给它一个总的名字,叫做「理性」。

    这就是我们对感性和理性的定义。

    明确了这一点,不妨来思考一个问题:

    日常生活中,当我们在「思考」的时候,我们通常是由感性主导的,还是由理性主导的?

    你可能会觉得「当然是理性」 —— 但事实上,对绝大多数人来说,都是感性。

    为什么呢?为什么连「思考」都是由感性主导的呢?原因在于:

    绝大多数人的模式,都是:先依据感性得出一个主观的判断,再让自己的理性来「证明」这个判断。

    简而言之:先开枪,再画靶子。

    这是根植于我们基因深处的特性,在不经过训练的情况下,几乎极其难以调整和纠正。

    所以,为什么人总是很难被说服?原因就在于:当一个人保持某种立场或观点时,支持他的力量并不是理性的,而是感性的。你再诉诸理性,给他再多的论据和逻辑,他都只会「不听不听我不听」。

    这就是心理学家 Jonathan Haidt 在《正义之心》中提到过的原理:我们往往是任由感性来主导我们的立场,再用理性来为我们辩护,而不是经过客观的深思熟虑再作决定。

    这个结论是有实证支撑的。举个例子:我们都知道,在美国有民主党和共和党之分,在某些议题(比如同性恋)上,民主党会更开放,共和党会更保守。

    如果你去问一个共和党人,问他为什么会反对同性恋,他一定会给你一堆理由,说得头头是道。但神经科学家 Kevin Smith 通过大脑扫描发现:当提及类似的议题时,共和党人士大脑的脑岛中,跟处理恶心、呕吐反应相关的区域,其活跃程度显著高于民主党人士。

    也就是说:道理都是假的,第一时间的感受,才是真的。

    我在以前的文章里,也提到过:

    当我们形成一个观点时,我们往往是遵循什么样的流程呢?

    1)先通过感性上的倾向,大体上形成粗略的观点(情绪偏见 Emotional bias);

    2)再通过设置一道阀门,把那些有利于我们的证据吸收进来,无视那些不利于我们的证据,从而来不断强化这个观点(证实偏差 Confirmation Bias)

    3)对于那些无法无视的证据,再通过扭曲含义、找借口、找理由,来找出对自己有利的解读(合理化 Rationalization)

    这三个步骤加起来,就是一整个「动机性推理」(Motivated Reasoning)的过程。

    简而言之:每个人在生活中,其实都在做一件什么事情呢?努力地证明「我是对的」。

    所以,当你觉得一个观点「说得真好!」时,不妨想一想:

    是这个观点真的逻辑严密,很有道理,还是因为它刚好说中了我心中所想?

    我所追求的,究竟是「有道理」,还是「它懂我」?

    理解了这一点,你就会知道:「我们一定要活得非常理性吗?」这个问题其实是问错了。

    更符合实际情况的问法应该是:

    你能忍受自己,活得那么感性吗?

    可能有朋友会问:那活得感性一点,有什么不好呢?为什么不能都交给感性呢?

    原因很简单:因为我们的感性往往会犯错,从而使得我们的「心智世界」跟「现实世界」,产生巨大的割裂。

    感性是什么?本质上,我们可以把它理解为:在我们的大脑中,存在着一个庞大的数据库(详见:给大脑装一个补丁  中的「贝叶斯大脑」)。

    当我们遇到一个问题时,我们的感性就会立刻行动起来,把它跟大脑中的数据库进行对比,「快速搜索」出一个相似的结果,来作为我们对这个问题的理解。

    但这个过程中有一个问题:我们的感性,太懒了,太追求省力了。

    这就会导致,我们「快速搜索」出来的结果,往往是短视的,片面的,错误的,低效的。

    举个例子:当我们依靠「直觉」从记忆里去获取一个经验时,我们得到的往往是什么样的结果呢?不是最正确的,而是印象最深刻、记忆最鲜明的 —— 这就叫做「启发式」。

    比如:你觉得国内目前人均收入是多少?

    这个问题,一个生活在北上广深的人,跟一个生活在三线小城市的人,他们第一反应的回答会一样吗?肯定不会。

    前者的回答,很可能是后者回答的好几倍。

    之所以会这样,就是因为他们的圈子不同,接触到的信息不同,自然就会被塑造出不同的「启发式」。

    同样,当我们碰到一个问题时,直觉往往会采取什么样的策略呢?

    从我们以前解决过的问题里面,找出一个最直接、最简单、最「无需动脑」的做法,也就是我常说的「路径依赖」。

    简而言之就是:拿着锤子,看什么都是钉子。

    比如:

    • 上个季度的销售额怎么下降了?所有部门全部给我加班!

    • 预定的产品模块上线不了?所有部门全部给我加班!

    • 公司的老客户不续约了?一定是你们服务没到位,所有部门全部给我加班!

    ……

    所以,在这种情况下,我们就需要什么呢?需要「锻炼」我们的理性,让它不仅仅作为感性的辩护人,而是可以翻身做主,掌握主导权,可以对我们的感性说:

    你错了,相信我。

    你看,理性被压制了那么久,什么时候才能站起来?

    看到这里,你一定会觉得我要告诉你:要让理性压过感性,用理性来主导我们的生活。

    其实也不是。

    感性和理性一定是互相对立的吗?这两者一定没有任何调和的空间吗?不一定。

    举个例子:我在学习建筑和历史之前,去旅游,看到一个古建筑,只会赞叹:啊,真好看。没了。

    但当我学习建筑和历史之后,看到一个古建筑,我能够看到的、想到的就会更加丰富:我能够去欣赏它的结构、工艺、风格、形制、设计,我会联想到跟它相关的历史、传承、技艺沿袭……诸如此类。

    简而言之,我的视角能够从「啊,好看」变成「它为什么这么好看」。

    再比如说:看到一片大海,你在心里感叹「啊,真大」,跟你联想起「日月之行,若出其中」「春江潮水连海平,海上明月共潮生」,抑或《老人与海》、约翰·班维尔的《海》……所唤起的感受,是一样的吗?

    前者是情绪,是感性,而后者是什么呢?是一种审美的过程,也是一种糅合了感性和理性的更丰富、更深邃、更持久的体验。

    同样,读一本小说,不动脑子、囫囵吞枣,和充分调动你的脑力和知识基础,去理解它的叙事,猜测它的发展,分析它的手法,把它跟你的知识网络联系起来……你从后者中所获得的快乐和愉悦感,一定会远远超过前者。

    这就是创造的乐趣,也就是将理性和感性结合起来的快感。

    我一直找不到一个合适的名字来描述,直到我发现「知性」(或「智性」)—— 的确是一个很贴切的描述。

    那么,稍微总结一下:

    • 感性,是一种下意识、快速的反应,主要包括直觉和情绪。

    • 理性,是大脑对感性的抑制或支撑,主要包括控制和思考。

    • 知性/智性,是基于理性基础上的持久、深刻的感性体验,主要包括审美和情感。

    前面讲了审美,那情感又指什么呢?它指的是基于清晰的认知基础上的信念。也就是说:我认同它,并且我清楚我为什么会认同它。

    拿爱情来举例:

    你遇到一个很吸引你的人,开始一段恋情,这时处于什么阶段呢?感性的阶段。恋情中的种种愉悦感,实际上就是一连串不间断的感性(情绪)叠加的结果。

    当你开始认真地思考:你们彼此是否合适,对未来的规划是什么,是否能够长期、持久地互相扶持……这时,就进入了理性的阶段。

    而当你们相处了一段时间,发现双方的世界观、价值观十分契合,沟通起来非常顺畅,能够互相理解和信任,并且愿意改变自己以更好地相处,这个时候就进入了知性的阶段,亦即开始产生深厚的、持久的情感。或者称之为「羁绊」。

    当然,不仅仅是爱情,对任何事物所产生的深刻情感 —— 比如感恩,崇高,感动,信任……都是一样的。

    这是一种更高层级的体验和快乐。

    最后,回答最开头的问题:人一定要活得非常理性吗?

    不。更好的态度是什么呢?

    弥补感性的缺陷,追求知性的体验。

    举几个简单的场景,来帮助你更好地理解这一点。

    1)把情绪当成顾问

    当你产生某种情绪的时候,该怎么做呢?是任由情绪操纵自己吗?

    不是的。可以试着问自己这几个问题:

    • 我感受到的是什么样的情绪?我为什么会产生这样的情绪?

    • 这种情绪意味着可能出现了什么问题?

    • 我该怎么做,才能更好地解决这个问题?

    我们常常说「控制情绪」,其实更好的是什么呢?是意识到:

    情绪并不是你的主人,你完全无需按照情绪的命令去行事。你之所以会有这样的情绪,只是你的大脑给你提供了一个建议。

    但听不听它的建议,按不按这个建议走,决策权一定是在你手上的。

    简而言之:不妨把情绪当作一个顾问。当你产生某种情绪的时候,其实就是你的「情绪系统」在告诉你:它认为当前的情况出现了问题,建议你采取某某策略来应对。

    很多时候,情绪系统直觉给你的「策略」往往是短视的 —— 比如愤怒,恐惧,焦虑……

    但你并不一定要接受这个建议。你完全可以跳出来,自己来判断「我要如何处理目前的这个局面」。

    2)拓展自我认知的边界

    前面讲过:我们的理性,往往沦落成为自己的立场辩护的工具。先开枪,再画靶子。

    当你这样做的时候,其实就相当于,你已经画地为牢,把自己困在一个小小的圈子里,看不到更广阔的空间。

    所以,当你形成某种观点和立场的时候,不妨问问自己:

    • 我的观点是基于什么而形成的?我真的了解它吗?

    • 我的数据、论据、证据是什么?如果我错了,会怎么样?

    • 我能否找到一个更高层级的角度,把我的立场跟对立面的立场统一起来?

    简而言之:不是让理性为感性辩护,而是把理性作为打破认知边界的工具,不去追求「我对你错」「自我认同」,而是专注于思考:

    我的观点和认知还有没有漏洞,还有没有可以完善和提升的地方?

    这样一来,你的认知边界就可以不断拓展,不断地接近「最终真理」。

    3)设计一套权衡的原则

    那么,生活中真的一切事情都要动脑思考吗?也不尽然。

    平时不妨这样想一想:

    • 在我的生活里,哪一些选择并不那么重要,可以交给感性?

    • 我能否建立一套原则或系统,来「自动化处理」这些不够重要的选择?

    • 哪些选择是关键的、重要的,值得我全力以赴去对待?我如何腾出时间精力来处理它们?

    调用理性是一件反人性的事情,也是一件需要消耗资源的事情,所以,尽量把好钢用在刀刃上。

    记住:你的生命和精力都是有限的,不要浪费在无关紧要的事情上。

    4)探索你关注的领域

    如果你真的关注一个东西,喜欢一个东西,不要只是停留在感受,而是去深入地了解它。

    倘若只是停留在感性,你的感受就会止步于浅薄、片面和短暂。

    但如果失去了感性的体验,那生活多多少少又会变得无趣。

    所以,试着将这两者结合起来,试着透过它的表面,去探索和思考它背后的逻辑、脉络和原理……

    你也许会发现全新的「知性之美」。


    也可以读读这些文章:

    给大脑装一个补丁

    一套帮助你成长的思维模型

    去创造,不要消费

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