今天看到了得到《关于如何高效开会的清单》,觉得非常好,重新整理了一下,归并为10条整理如下。
1. 明确目的
所有的会议,都需要有一个明确的类型和目的。不论是做出一个决议、解决一个问题,还是同步一个信息,先确定会议类型,再加上具体的会议内容,就是会议的目的。所有动作,务必都围绕这个目的展开。
2. 会前准备
充分的会前准备,令会议更加高效,比如会前最好有阅读材料。一些背景资料或报表,能帮助与会者提前同步信息,节省会议的时间。如此,会议的讨论环节会更加高效。
3.规划时间
时间是会议最大的限制条件,会前一定要对会议时长做出规划。若是超时太多,无论目的是否达成,都可以判定会议失败。
4. 设定角色
开会前一定要明确地设定好角色:主持人、动议者、参与者、决策者、旁观者、记录员,都要具体到每一个人身上。通过角色的设定,可以让每个人紧张起来。
5. 明确议程
主持人最好在开会前,花5分钟明确会议议程。这有助于组织者以“上帝视野”统筹全局,决定会议的流程和具体的时间分配,不跑偏、不超时,且保证会议结束有结果。
同时,要对此次会议的议题进行简单的陈述,建议不超过5分钟。这样可以迅速帮助大家获得一致的背景资料,方便讨论。
6. 控制流程
主持人还有一个最重要的任务:控制流程,严格按照议程的时间组织讨论,并在每个环节给出时间提示。避免出现前面的人发言时长不受控制,后面时间不够的情况。
7. 有序交流
讨论环节,同一时间只能有一个对话,且一个时间只能一个人讲话。
8. 形成结论
会议必须有结论,必须有明确的下一步。会议结束的时候,一定需要5分钟的总结,来确认下一步的工作、负责人,以及截止时间。下一次同类会议前,花10分钟进行上一次会议的回顾。
9. 会议记录
在会议的当天,向与会者发出会议记录。超过24:00未发,可以对会议记录员进行适度的“惩罚”,比如,向与会者发红包。
10. 鼓励沟通
鼓励非正式的沟通。比如,在阳台抽烟的时候聊一聊、问相邻座位的人一个简单的问题、午餐间的对话……这样的会面,效率远高于正式的会议。
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