培训企业也是生意，未来的生意都会从流量开始，慢慢变现，逐渐完善管理，最终形成强有力的品牌。
现在，我已在路上，仍然惶然，但已经决定了方向。我们已经看到了，教育行业的变革即将到来，用移动互联网工具潜心做基础工作，连接更多充满渴望的普通人，提供最有价值的培训，改变的是别人的命运，成就的是自己的人生。也希望未来有更多的人愿意走进来商业演讲俱乐部，一起成长，合作共赢，一起创造辉煌。
如何坚守，直到我们看到结果？我们仍然需要走过创业企业成长通常的过程：
第一、在教育培训行业，创业者更需要保持长期的信念和耐心。做教育的，不可能像纯粹的移动互联网企业那样快速爆发，或是像共享经济领域的企业大量烧钱去完成流量的导入。培训企业的成长，他要的是人才，做为企业最大的人才——创始人自身的成长成熟，更要完成建设系统平台和人才的吸引与培养。
培训人才的培养需要一个较长的周期。一个想要在十年以内暴富的公司，和一个想要成为百年企业的行为一定不一样。当你着眼长期目标，你对自己所做事情的态度与行为，就完全不一样。这是一个疯狂的时代，也是一个浮躁的时代，能够潜心做事，实现有意义的价值的人太少。慢慢来，比较快。你坚守了你的价值，你就能成功。
第二、培训行业已不再是我提供什么，你学什么的时候时代。常态化的沙龙培训做的是入口，必须以演讲培训为抓手，提供多行业的知识和训练，特别是创业者更需要商业智慧，就涉及产品、营销、服务、团队的立体思维模型。
也就是培训导师未来如果不能成为一个杂家，对整个社会培训产品的需求不敏感，即使你在某一方面成为专才，也不可避免地进入培训企业兴衰轮回的宿命。从本质上讲，培训企业创业，同样也要满足消费者的需要，帮助他们得到自己想要的结果。如果他们没有结果，你也必将无法长久生存。
第三、从量变到质变，一定把伴随着团队的成长和一个能自动自发的人才梯队的形成。特别要把握住社会需求的亮点，如果你把别人的核武器变成自己的常规武器，也就是说，别人可能就想一棵树，你却给了他一片森林，我相信这种价值谁也没办法拒绝。
商业的核心是创造价值，一是你的独特性，你要问你的独特性在哪里？萧皇后嫁过六任皇帝，她的独特性就是——据说谁娶了她，谁就是皇帝。独特性就是你无我有，你有我优，你优我新。智知集商业演讲俱乐部运营已经具有了独特性的特征。二是你的唯一性，要么行业第一，要么行业唯一。先成为唯一，再变成行业第一。三是你的持续性，持续大于一切，这意味着别人都死了，最后你还活着。
智知集商学院当然有完整的商业逻辑，我们不只是一种收入，我们会有收入1、收入2、收入3。如果老板你只有一种收入，你就离死不远了。一个家庭如果只有一种收入，在穷人越穷、中产越“惨”的时代，家道必将没落。
好了，如果你有兴趣从事教育培训行业，在未来，你就要结合不同行业的优势，把控整个行业的知识更新的方向，学习如何成为一个杂家。你不仅要会演讲，还要有更多专业领域的知识，当你有了不一样的思考和发现，你当然就具有更大的影响力，而培训本身做的就是影响力。
教育行业，真正最有价值的不是那些老板客户，而是你如何能把别人变成成功的老板。提供给别人最有价值，满足最普世的、最大众的培训需求。因为你做的毕竟是连接人的工作，连接更多爱学习的人，改变别人的命运，让这个世界因为你的存在越来越美好，美好得超越我们的想像，这是智知集的追求。
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